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不少中小企業(yè)還停留在會計簡單記賬的狀態(tài)，然而，掌握企業(yè)的“理財之道”卻是一家公司成長壯大必不可少的管理技術之一，中小企業(yè)理財可以歸納為———“清”“省”“避”“增”這四字要訣。
“清”是要求經(jīng)營者對本企業(yè)的財務狀況有清晰的了解，這也是管理財富的第一步。現(xiàn)代企業(yè)已可以選擇依靠一些科技手段來隨時掌控財務數(shù)據(jù)，例如中國銀行的對公網(wǎng)上銀
行5.0系統(tǒng)等，可以幫助企業(yè)即時、完整地讀取信息。
“省”是指企業(yè)財務人員可以通過一些簡單的技巧來節(jié)省開支。例如采用銀行卡中的公司卡來結算出差人員的差旅費用，利用免息期有效提高資金使用；在國內(nèi)匯款時選擇手續(xù)費較低的票匯方式，在國外匯款時選擇海外清算網(wǎng)絡發(fā)達的銀行，如中國銀行，并提供收款企業(yè)及其開戶銀行的詳細信息，以便銀行挑選最優(yōu)匯款路線。
“避”是指有外匯收支的企業(yè)要充分利用銀行提供的避險工具來鎖定交易成本，以防匯率、利率波動對交易的影響，尤其是一些遠期的錢款往來，要注意國際市場的信號，積極作出調(diào)整。上海中行今年推出的“信用花園”“四季遠期”等外匯產(chǎn)品就是針對公司客戶規(guī)避風險、博取收益而設計的。
“增”就是指企業(yè)資產(chǎn)的保值增值。企業(yè)人民幣支付成本居高不下的原因是擁有大量的人民幣流動資金，苦于無法采取收益率較高的定期產(chǎn)品進行保值，對一些收益率較高的流動性人民幣理財產(chǎn)品所面對的較大風險又存在頗多顧忌。對于這樣的問題，專家建議企業(yè)考慮選擇一些“本金安全、結構靈活、靈動性強”的理財產(chǎn)品作為公司資金管理的補充，中國銀行新近推出了一系列以奧運項目命名的人民幣結構性理財產(chǎn)品，諸如“曲棍球”、“高低杠”等就是此類產(chǎn)品。
正值年末，在企業(yè)盤點年收益，回顧經(jīng)營成果時，更要考慮制定一份攻守兼?zhèn)涞睦碡斢媱潱尳?jīng)營收益成為“雙通道”，盡享公司理財帶來的豐厚收獲。（以上內(nèi)容由中國銀行上海市分行提供）
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