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雖然晚于百安居7年時間，家得寶終于得以曲線進入中國家居市場。在美國商務部長卡洛斯·古鐵雷斯的親自“護送”下，全球最大的家裝用品零售商——家得寶昨天宣布，收購中國家居建材超市家世界12家門店。這也是這家美國公司開始中國本土化進程的第一步。
在收購完成后，家世界家居目前在天津、北京、西安等6個城市的12家連鎖店將直接幫助家得寶迅速進入中國市場，家得寶還將直接接收家世界12家門店旗下的3000余名員工。
由于進入中國市場過晚，家得寶一開始就把進入中國市場的方式定位為收購現有網絡。恰巧在此期間，杜廈旗下的家世界自身資金供應鏈不斷出現問題，更幫助家得寶終于找到收購的合適時機。
對此，Bob Nardelli昨天頗具玩味地表示，家得寶與家世界淵源極深，家世界在中國建立第一家建材超市時就是完全仿造家得寶。1996年，家世界曾耗資3000萬元，把所有的中高層管理人員送到家得寶培訓，目前家世界在全國的12家門店均按照家得寶模式建立。這似乎更便于家得寶在收購后對家世界進行改造。
2002年，家得寶便在上海及深圳同時成立了家得寶采購服務咨詢有限公司，全權負責中國區的采購工作。目前，家得寶在中國采購的份額已占其全球采購的10%。同時，家得寶在美國市場只經營建材，而家世界一般都將門店建成為3層，經營上是集“建材、家裝、家居、家具”四位一體。而家得寶收購后的家世界12家門店，將以何種面目出現，還是個未知數。
者婧 熊哲
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