每月翻看幾十本財(cái)經(jīng)圖書，從未留意譯者是誰(shuí)。忽然間，一個(gè)熟悉的名字映入眼簾，而且是《財(cái)經(jīng)文摘》評(píng)選出的2006年最佳財(cái)經(jīng)圖書之一的《窮人的銀行家》和另一暢銷書《如何改變世界》的譯者——吳士宏，對(duì)，就是那位曾在商界叱咤風(fēng)云的中國(guó)第一CEO，曾任微軟中國(guó)區(qū)總裁，后跳槽到TCL做高管，只有初中文憑的她打拼成為中國(guó)的“打工女皇”她的勤奮故事被公眾傳遍。

　　尤努斯對(duì)吳士宏的啟示

　　就像人文書、歷史書對(duì)于財(cái)經(jīng)圖書一樣，商界之外的世界更加廣闊，也一樣的驚心動(dòng)魄和優(yōu)美，很令人回味。我從《窮人的銀行家》的譯者序中讀到，吳士宏對(duì)于職場(chǎng)的感悟和人生的再定義。她說：“2003年，在商界征戰(zhàn)多年之后，重新思考人生，我決定后半生將要為他人，為有需要的窮人做事，”她首先被尤努斯這本英文自傳打動(dòng)了。1971年，孟加拉獨(dú)立后，穆罕默德·尤努斯這位經(jīng)濟(jì)學(xué)博士離開美國(guó)優(yōu)越的教授生活，回到祖國(guó)。如今，他創(chuàng)建的格萊珉銀行已經(jīng)向240萬(wàn)個(gè)孟加拉農(nóng)村家庭提供了38億美元貸款，這種以小額貸款消除貧困的運(yùn)動(dòng)席卷了全球，他也因此被授予了2006年諾貝爾和平獎(jiǎng)。

　　翻譯了《窮人的銀行家》之后，一位美國(guó)記者花了數(shù)年時(shí)間遍訪許多國(guó)家的公益組織，再匯集各領(lǐng)域的精華案例與代表人物寫成的書又打動(dòng)了吳士宏，她想利用翻譯這本書所習(xí)的知識(shí)和干出來作為自己進(jìn)入公益領(lǐng)域的啟蒙課。這本書的主人公多處于非主流的社會(huì)邊緣地帶，那里沒有商場(chǎng)的紅火熱鬧。但這本書的作者和引進(jìn)的譯者要讓我們了解的是：數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的普通人——那些社會(huì)企業(yè)家們——正越來越多地涉足到政府和企業(yè)已經(jīng)失敗的地方去解決問題。

　　通過介紹一些對(duì)公眾能有所借鑒，有所警醒的圖書，吳士宏開始重定義的生活，在商界之外繼續(xù)自己的夢(mèng)想追求。其實(shí)很多人也是這樣做的，提倡組合式人生，選擇做一個(gè)自由安排工作和生活的“跳蚤”，有“管理哲學(xué)之父”之稱的英國(guó)人查爾斯·漢迪在《思想者：漢迪自傳》中給我們講述他的人生選擇。牛津大學(xué)畢業(yè)后，漢迪選擇的是待遇豐厚的殼牌石油公司的職位，因?yàn)樾�時(shí)候目睹牧師父親的減衣縮食，下決心定要擺脫貧窮，但近十年的工作之后，在父親葬禮上看到自發(fā)組成的悼念人群的眼淚之后，他重新選擇了一份接近牧師的工作——培養(yǎng)神職人員的學(xué)院做了個(gè)學(xué)監(jiān)，在這里，他接受了年薪只及殼牌月薪的工資。而后許多著作中，他哲理性的思考，關(guān)于增長(zhǎng)、管理、職場(chǎng)、人生的話題探討，成就了他作為歐洲最偉大管理大師的世界影響力。

　　增長(zhǎng)的誘惑與極限

　　我們是不是每年都在期待著工資的上漲，職位的上升；我們是不是總是覺得一年會(huì)比一年好。我們?cè)谧约旱牧?xí)慣中注入了增長(zhǎng)的血液，好像沒有增長(zhǎng)便是一種倒退，一種不進(jìn)取的體現(xiàn)。但，我們的所得真的不斷增長(zhǎng)了？我們是不是能用前進(jìn)、進(jìn)步這樣的字眼來概括我們?nèi)�部的歷史？我們的增長(zhǎng)是不是有極限？該是思考這個(gè)的時(shí)候了。

　　《增長(zhǎng)的極限》和《在增長(zhǎng)迷霧中的求索》加深了對(duì)于我對(duì)增長(zhǎng)這一概念的顛覆性認(rèn)識(shí)，作者描述說：“現(xiàn)在每個(gè)個(gè)體都是支持增長(zhǎng)導(dǎo)向政策的，因?yàn)樗麄兿嘈旁鲩L(zhǎng)會(huì)給他們帶來不斷增長(zhǎng)的福利水平。”

　　其實(shí)工作好幾年的人們或許已經(jīng)知道工資并不是節(jié)節(jié)攀高，職位也不是三年一小提，五年一大提。我們更多的生活和工作樂趣是從這些過于單一的衡量標(biāo)準(zhǔn)中走出來，創(chuàng)造個(gè)性化的，謙和的，奉獻(xiàn)的生活形態(tài)。《增長(zhǎng)的極限》的作者說，政府把尋求增長(zhǎng)視為解決所有問題的良方，但是依賴增長(zhǎng)將會(huì)陷入一種虛幻的希望，因?yàn)檫@種增長(zhǎng)是不可持續(xù)的。在一個(gè)有限的世界中盲目追求物質(zhì)增長(zhǎng)最終將會(huì)使大多數(shù)問題惡化。

　　我本來想在這期高端閱讀中策劃“增長(zhǎng)的誘惑”的專題，因?yàn)樵缭谄呤�年代這本警示全球無(wú)止境追求增長(zhǎng)帶來后果的《增長(zhǎng)的極限》的出版轟動(dòng)世界，但到如今，世界仍然在追求增長(zhǎng)，仍然無(wú)視增長(zhǎng)的極限，2004新版繼承了原有的基本觀點(diǎn)，用了最新的數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)方法，再一次呼喚起世界公民的警醒，我覺得它應(yīng)該得到我們的注意，作者們對(duì)世界深刻的關(guān)切和對(duì)人類的永恒新年激發(fā)著我們關(guān)注人類未來的前景。

　　另外，《在增長(zhǎng)的迷霧中求索》的作者從自己世界銀行等世界型機(jī)構(gòu)的工作經(jīng)驗(yàn)，來指明和論證這個(gè)世界體系和邏輯只能使得窮者愈窮，富裕國(guó)家更加霸權(quán)和發(fā)展。這些著作可供人們潛心閱讀。我正想用這樣的主題，排列出一系列的圖書之后，我發(fā)覺我只處在呼吁階段，而許多有為之士早已在行動(dòng)之中。一位朋友從高薪職位中退下加入了洛克菲勒基金會(huì)，非盈利性組織的工作之中，吳士宏這位商業(yè)媒體的寵兒原來選擇作為譯者群體中的一員體現(xiàn)自己的價(jià)值，而我們經(jīng)常提到的管理大師，也已經(jīng)不限于自己的領(lǐng)域，教有錢人怎樣成為更有錢的人。

　　從德魯克、漢迪到吉姆·柯林斯

　　查爾斯·漢迪在倫敦商學(xué)院苦心積慮怎樣更能吸引高管人員交錢來商學(xué)院求學(xué)的時(shí)候，他的夫人就打擊他說，你的工作只是教有錢人賺更多的錢。后來，他就去做了學(xué)監(jiān)，現(xiàn)在他的研究領(lǐng)域擴(kuò)充到…………當(dāng)然，我們2006年最受矚目的管理大師彼得·德魯克，很早就把興趣的重點(diǎn)放在了研究非盈利性組織上，《從優(yōu)秀到卓越》是一本超級(jí)暢銷書，作者吉姆·柯林斯因?yàn)椤痘鶚I(yè)長(zhǎng)青》的暢銷披戴上了管理大師的桂冠，不過作者發(fā)現(xiàn)盈利機(jī)構(gòu)之外有著更為龐大的組織群，它們也需要他的理論和工具的幫助，需要更有效的運(yùn)作不同的組織，所以2006年薄薄的《從優(yōu)秀到卓越·社會(huì)機(jī)構(gòu)版》出版，我希望的不是教育機(jī)構(gòu)，醫(yī)院這樣的組織開始追捧起吉姆·柯林斯，而是，希望人們更加清楚商界，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之外，我們還有很多事務(wù)需要去關(guān)注，我們需要有更多的精力和思想讓自己的世界豐富起來。

　　《窮人的銀行家》[孟]穆罕默德·尤努斯 著 三聯(lián)書店 2006年6月

　　《增長(zhǎng)的極限》[美]德內(nèi)拉·梅多斯 喬根·蘭德斯 丹尼斯·梅多斯 著 機(jī)械工業(yè)出版社 2006年6月

　　《在增長(zhǎng)迷霧中的求索》[美]威廉·伊斯特利 著 中信出版社 2006年7月

　　《從優(yōu)秀到卓越·社會(huì)機(jī)構(gòu)版》[美]吉姆·柯林斯 著 中信出版社 2005年1月

　　《思想者：漢迪自傳》[英]查爾斯·漢迪 著 中國(guó)人民大學(xué)出版社 2007年1月

　　《如何改變世界：社會(huì)企業(yè)家與新思想的威力》 【美】戴維·伯恩斯坦 著 新星出版社 2006年4月

　　《財(cái)富的歸宿：美國(guó)現(xiàn)代公益基金會(huì)述評(píng)》資中筠 著 上海人民出版社 2006年1月

　　《走出神話：中國(guó)不能改變世界的七個(gè)理由》 [美]喬納森·安德森 著 中信出版社 2006年8月