撰稿／邵昌平

　　2006／2007年度的鐵礦石談判將于11月下旬拉開帷幕。這已是中國企業直接參與的第三次。前兩次分別上漲71．5％、19％，顯然令人失望。據中國鋼鐵工業協會有關負責人表示：“我們現在從武鋼調了一位同志負責具體談判的準備工作，2007年談判肯定與2006年不同。”國家發改委工業司副司長熊必琳表示，明年的狀況將好于2006年。

　　中方增加的籌碼主要是：首先是中國今年10月份國內進口創單月新低，顯示國內對鐵礦石需求趨緩；其次是國產鐵礦石的產量也在上升。但是從根本上來講，中國還是要堅決淘汰落后的鋼鐵產能，嚴格控制新上鋼鐵項目。中國的鐵礦資源并不豐富，主要是貧礦多，貧礦儲量占總儲量的80％；國內新開采的15％—20％鐵含量的礦石需要經歷4—5次的磁選才能達到國內鋼鐵企業生產需要的標準。磁選次數的增加更導致了成本大幅上漲。不能與巴西和澳大利亞進口的鐵含量高達60％的產品相抗衡。所以，堅決限制低水平的粗鋼產能，加快淘汰落后產能才是根本出路。

　　與此形成有趣對比的是，一些在

鐵礦石談判上沒有說話權的中小鋼鐵企業，反而對談判結果不關心，他們甚至贊同某些國際鐵礦石商在新財年鐵礦石價格將上漲的說法。有些鋼鐵企業甚至還承包了為當地礦石開采場轉賣鐵礦石的業務，漲價當然可以使他們從中賺到一筆。這都是鋼鐵企業過于分散，形不成合力，形不成一個聲音的結果。一盤散沙在談判中當然缺乏分量。

　　世界鋼鐵行業的發展史，就是一部并購整合史。過去100多年中，美國、日本、歐洲的鋼鐵工業在四次大的購并浪潮中確立了其鋼鐵大國的強勢地位。新的《鋼鐵產業發展政策》里，提高鋼鐵產業集中度是未來我國

鋼鐵業發展的核心之一。鋼鐵業亟待借助并購來提高產業集中度，提高國際談判話語權。