了解超市從了解英國超市開始

　　英國超市是最好的超市——這不僅因為它們在財務上取得了成功，還因為它們永無止境地創新和不斷推出新的產品。在過去10年，它們已經證明了自己比美國的同行更能迎合消費者的消費傾向。對于中國的超市同行們來說，這本書將給你帶來世界前沿的視點，將有助于你的戰略，策略的制定。

　　因為對這一領域陌生，而我們的日常生活又離不開超市，對普通讀者來說，本書的主題也是非常能吸引主題的。在舒適的、自由的，按需索取的超市環境背后，我們看到了一個個具體營運的企業，它們的頭面人物，高級管理者的工作任務，看到了這些商人們、經理們為影響人們的日常生活所做的商業上的規劃和處理。可以得知：我們自由的選擇自己需要的物品這一購物活動背后，有多么殘酷的競爭和多么復雜辛勤的創新在里面。

　　超市還會給我們什么聯想？為什么它能召集幾乎所有我們普通居民所需要的東西？它們怎樣協調和產家的關心，怎樣處理沒有賣完的產品，質量，安全性，新鮮度又怎么保證？如果你對這些方面有點疑問和思考，那你就進入了一個商業思維的領域，或許你想了解更深的東西了。這本書同樣可以給出這方面的解答。

　　競爭已經蔓延到了每個角落，超市的收銀臺、農場的大門口，直到家中的冷藏柜。本書帶你進入英國四大巨頭——特易購、阿斯達、塞恩斯伯里和Wm莫里森的超市世界中，它們的成長故事，它們之間協作、沖突與戰爭的征程中。

　　《超市大戰》[英]朱迪·貝文 著 中國人民大學出版社 2006年6月

　　德魯克熱緣于我們落后的社會進程

　　有一個完整的體系，我們總是從他上世紀40年代的奠基作開始數起，到七十年時完整的對管理的闡述。我們看到德魯克對工業人的定義和描述，我們看到他對公司及其管理在歷史中的定位，我們讀到他在二次世界大戰期間怎樣研究和思考相對偏避的這一話題。當然，最終戰爭結束了，二十年的高速經濟增長，人們紛紛用消費來彌補戰爭中失去的東西，歷史的進展證明了公司在未來社會中獲取了主要作用，搶奪了主要視點，而管理被提到了最為重要的事項之一。我們引進了很多德魯克的著作：《公司的概念》《管理的實踐》《卓有成效的管理者》，以及國內許多教授愿意推薦為管理的教科書的《管理，使命，事務》，這些書受到了追捧，受到了許多讀者的喜愛。其實我們21世紀重新掀起讀上世紀40年代的書，很大原因在于我們中國這十多年經濟的發展軌跡部分重合了這些著作誕生的環境，德魯克后期的著作，也就是德魯克80，90年代的著作呢，以及德魯克成立的基金會形成的一些文字成果呢，比如《未來的社區》等關于非贏利性組織的話題，我們提得就少多了。其實這類主題也是國人未來會熱衷起來的話題，而且是更有指導性和前瞻性的理論，但因為不是那么適時宜而被大多數人遺忘。

　　怎樣的環境選擇會自然的選擇作者和書籍，在我們真正需要社區治理，非贏利性組織的一些管理經驗的時候，有可能我們不推崇彼得德魯克了，畢竟會有后起的更加卓越的作者，思想家，而且不論有多么卓越的理論家，他要長期的占據一個國度中主流的意識也太難了。

　　我們需要的是健康

　　中央電視臺經濟頻道“馬斌讀報”欄目在8月13日早間向觀眾朋友推薦了8月號圖書欄目的主題文章“用藥過度的社會”。文章主要推薦了四本有關醫療產業方面的圖書，其實，不管是美國、德國還是中國的記者寫作的這些揭示醫療界重重黑幕書籍，他們奔著一個共同的一個目的——保護我們的健康，我們更加了解醫療行業的運作過程，更加知曉藥物、藥理方面的知識，我們就能花更少的錢，能更科學維護和促進自己的健康。這次，幾家出版社又向我們推薦了它們有關健康方面的，優良的書籍。

　　《健康，自己負責》 【美】愛德華·克里埃根 桑德拉·溫德爾 著 電子工業出版社 2006年4月

　　作者愛德華·克里埃根博士是梅奧臨床醫學院的教授，并被授予了美國癌癥學會臨床腫瘤學教授以及John and Roma Rouse醫學人道主義教授的職務。全書涉及人們如何保持健康，如何預防疾病，得了疾病(尤其是癌癥)如何正確對待，如何康復、防老等諸多方面。

　　《選擇健康》 【美】雷蒙德·弗朗西斯 凱斯特·科頓 著 電子工業出版社 2006年6月

　　本書被提名為美國出版業最佳健康書。本書揭示了疾病的奧秘，提出了一個關于健康和疾病的革命化的新理論：世界上并無成千上萬種不同的疾病，而是只有一種疾病，那就是身體細胞功能失常，出現了故障。照顧好我們的細胞，提供一切細胞正常運作所需要的營養，使細胞不受毒素的侵襲，疾病就會與我們無緣。這是本書的要點。

　　《醫事：關于醫的隱情與智慧》 謳歌 著 北京出版社 2006年6月

　　這本由局內人寫的書讓我們了解中國醫界現狀和運行規則，了解醫學的局限，醫生的尷尬和體系的困窘，最主要的是，能讓我們在有限的條件下怎么和醫生結盟。

　　值得書寫的江南春和張近東

　　企業商業故事的精彩程度甚于小說的，對于一個大賣場，從單一經營空調到瞄準零售，做連鎖店，到全國的擴張，其間的故事無以數盡。撰寫蘇寧老板張近東的書本來可以做到這一點，但《蘇寧：張近東傳》卻遠未做到。《蘇寧：張近東傳》并不很成功，讓人容易認為是一本資料堆砌的書，即便對于我這樣并不了解蘇寧這家企業的人來說，僅僅了解到“蘇寧”的名字是表現江蘇南京的意思，知道這是一家從南京起家的公司。

　　但書中提到蘇寧的發家，和南京八大百貨公司競爭的案例，也比較短淺，也是人們早已知曉的故事。更多的是一系列體現現代管理的“體系”，為跟上時代步伐的假惺惺會議，氣派和財富數字堆積的資料。其實對于這樣一家公司，這家公司發展壯大過程中，提供了許多就業崗位，如何進行這樣的協調以及和政府討價還價的，跟上游制造企業搞好關系的背景下，是怎樣進行艱難的維護，又為中國家電企業的發展作出了哪些進步意義的舉措，還有，門店地理位置的選擇，公司內部連鎖店是否也有成功和失敗，它們又可以表達出中國特色的東西。讀者本來可以了解驚心動魄，叩人心旋的故事，但在這本書中卻缺失了。

　　月度書訊

　　關鍵詞：創意經濟

　　《創意經濟新論：中國藍海風暴》 周子琰 姜奇平 著 新星出版社 2006年6月

　　《創意經濟》[美] 理查德·弗羅里達 著 中國人民大學出版社 2006年6月

　　《輸贏》 付遙 著 北京大學出版社 2006年7月

　　《走出單位：中國員工單位心態分析》 栗陸莎 著 北京出版社 2006年6月

　　所謂單位是一種興起于二十世紀五十年代、衰落于二十世紀八九十年代的社會組織形式。作者認為單位制削弱了我們的行動力和領導力，認為目前轉型社會、轉型政府需要最深刻也是最艱巨的轉型——人的轉型。本書所做的努力是要清理單位給我們造成的消極影響。

　　穿“閱”《熱帶雨林》，和地球一起呼吸

　　英國老牌出版機構DK歷時一年，精心策劃的2006年重點圖書項目《熱帶雨林》，將于10月全球同步發行，該書簡體中文版將由時尚雜志社-北京時尚博聞圖書有限公司獨家引進。

　　自然攝影家托馬斯·馬倫特歷時十六年，出生入死、踏遍五大洲幾乎所有的熱帶雨林之后，終為全世界的讀者獻上這一套《熱帶雨林》的饕餮盛宴！數百幅動人心魄的精彩照片零距離探秘人類鮮有涉足的雨林深處，諸多人類從未見識的雨林影像光怪陸離，全球首次呈現。

　　本書的出版意義不僅僅在于一本全球十種語言同步發行的精品攝影集面市，更深層次的訴求點在于希望大眾了解雨林、熱愛雨林，從而保護雨林、保護地球家園，不失為是一本優秀的環保教科書。

　　月度主題：1p

　　成君憶：從優秀走向卓越的可能

　　很多教授和培訓師們用別人的思想，利用現有的資料整合出大量的號稱本土作品的書籍來。成君憶卻更有意解讀中國的傳說，中國的歷史故事，最后他選擇了挖掘中國傳統的管理書籍這一道路來。就管理學而言，或許成君憶還算不上本土的大師，但以有著作能超過百萬這一衡量標準的話，成君憶已被證明是本土的大師了。也許書中對三國演義的各種人物，把其中的故事公司化，娛樂化，對《西游記》各路神仙，孫悟空各種舉動的解釋，重新解讀老人與海的故事，這些處理有些比較簡淺甚至謬誤，但是你從邏輯上，從我們現代人擁有最基本的管理學，社會和政治方面的知識來讀，它們都非常通暢并自成一體的。

　　漁夫的管理學，在成君憶看來，就是管理的權謀術，是一種精疲力竭地追尋到自己的目標，又要用盡一生體力和智力守候和保持自己追求到的東西。如果權謀術稱得上現代管理學其中一種的話，那我們的管理學也有五千年的歷史了，而不是遠少于西方100年的20年歷史。成君憶是這樣來看管理的，也是這樣來從中國的歷史中尋找到論述本土管理理論的底氣的。

　　解讀三國的歷史，用現代管理的思想重新厘清，然后是解讀西游記中很多神話的由來……四本書都充滿故事性，趣味性，資料性，能從中了解一些現代管理的知識，這也算得上成君憶的成功。其實暢銷書，在很大程度上也就是成為了啟蒙書才真正暢銷起來，跳過啟蒙知識開始講述的專業的或者說較為深刻的書籍，至少它們就失掉了最大的那部分讀者。

　　成君憶也是在不經意間嘗到了甜頭，他擁有了自己的成功模式。這也注定了他已經有自己的風格了。如果不有其他的嘗試和突破的話，成君憶先生其他的作品很難超越《水煮三國》了。但從《水煮三國》、《孫悟空是個好員工》、《漁夫與管理學》到這本最新的《像園丁那樣管理》，無疑，成君憶已經有自己的風格了，是本土不可多得的管理類作者。如果再寫，繼續嘗試，在豐富的各種嘗試之后，有其他的頓悟，有轉型。寫作的不斷實踐，這使得作者從優秀走向卓越成為可能。

　　讓人否定是一種資格

　　本土優秀的財經作者有哪些人？有人會提到吳曉波(《大敗局》的作者)、姜汝祥(著有《差距》、《榜樣》、《請給我結果》)，有人會推陳惠湘(著有《聯想為什么》《突破拐點》)，還有劉峰之類的，但在給我答案的五個財經圖書策劃人中，并沒有提到同一個人的，當然成君憶也不在他們提名中。我問起了對成君憶的評價，有的說他并不屬于專家類，是大眾型，并不怎么看好他；有的說他是一個很有特點的人；還有的人覺得同一種模式，看了一本就不想讀他其他的著作了。我可能會認為陳惠湘，會說《聯想風云》的作者凌志軍，或許還有吳曉波，他們是優秀的圖書作者。但用同一個模式，并連續推出了四本書，而且銷量都不錯。挑起財經圖書革命性，爆炸性效果的其實要數上成君憶。

　　一個業界較為著名的營銷專家，也是著書者，他說：成君憶的書不深刻，屬于大眾型而不是專家型的，對于他這類人不敢興趣。另外也有些人對成君憶有誤解，一位資深傳媒人說，水煮系列很一般，有點牽強附會。應該說先有《水煮三國》的暢銷，后有水煮，麻辣這類給人感覺雜亂、牽強的書籍。但更多的人，認為他的書很有特色，水平很高，甚至有人認為他代表新古典主義管理思想。不管怎樣，即便是極力的否定，也代表了一種成君憶資格了。

　　成君憶是一個思想比較獨特的編書匠，一個質疑者的話切中要害。這也概括了很多專家級的人說的膚淺，牽強的評價。思想獨特帶給他成功，但如何不成為編書匠，這就不僅是他作為一個優秀本土作者所要解決的問題了，我們大多數的作者并沒有達到獨特，且已取得成功的經驗。成君憶還很年輕，而且以著有百萬銷量的作者足以傲視群雄好幾年，但我們看到他還在“編書”，還在走這條路，還在與他的讀者溝通，對于一個聰明的人來說，他就比一般的作者更有可能尋找到暢銷財經圖書的模式，找到足以更深刻影響讀者的方式，同時他更有理由比一般人走得更遠。

　　不管是對他的漠視還是批評，在雜亂的本土管理書籍市場中，他的作品語言簡潔風趣幽默，故事美妙動人，他一脈相承的系列書，都可以讓更多人了解他，更加喜歡他。我們可以拋開書中附會市俗，表達追尋完美，寧靜這些過于圣人型的語言，他的這幾本書都稱得上可讀性很強，稱得上用心著作的書了。

　　如果讓我選擇，誰在傾力寫作本土財經圖書，并有可能成為這一領域的常青藤，我認為是成君憶。

　　我不認同現代管理學，就像現代管理學不認同我一樣，這并不奇怪。手頭上正在創作一個選題《從三國看管理》(暫名)，它將比我以前的作品更明確、更精彩。(成君憶用郵件形式答復記者這篇評論)

　　我認為成君憶的成就是在這樣一波潮流中占了潮頭的人，當然這與成君憶舉重若輕的能力也非常相關。但如果將成君憶當作標桿性的人物，我相信很多人都會有不同意見，我也可算是其中一員。中國都是怎樣的人在創作財經作品？答案應該是財經記者、教授與學者、還有就是專門的寫手。我個人還是很看好財經記者、專欄記者這一類人的發展潛力的，因為他們能接觸最新鮮的資訊和大多數的企業，而從企業中出現最權威的財經作者，我認為還是最主要的。

　　藍獅子 陸斌