2月月度擂臺(tái)：2006年財(cái)經(jīng)圖書(shū)的第一次交鋒

http://www.sina.com.cn 2006年11月10日 18:53 《財(cái)經(jīng)文摘》

　　2006年：財(cái)經(jīng)圖書(shū)的第一次交鋒

　　世界真奇妙，在你發(fā)現(xiàn)《卓有成效的管理者》是一本不可多得的優(yōu)秀的管理著作時(shí)，你一定對(duì)作者彼得·德魯克印象深刻，因?yàn)椤按髱熤械拇髱煛蔽四悖F(xiàn)代管理學(xué)之父讓你印象深刻。接下來(lái)有他的自傳《旁觀者》，他以一個(gè)旁人的角度對(duì)他的經(jīng)歷進(jìn)行了描述。然后呢，《21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)》是他比較新的著作，1999年寫作完成的。還有他的成名作《管理的實(shí)踐》等，這些著作的中文版在前些年已經(jīng)推出，這一次，換了出版方，文字和形式都進(jìn)行了重新的包裝，在2005年末2006年間要推出德魯克系列著作十余本。不過(guò)對(duì)一般讀者來(lái)看，這已有四本書(shū)了，現(xiàn)在又有一本研究德魯克的書(shū)《大師的軌跡》，在2006年1月推出，還有德魯克基金會(huì)主編的德魯克紀(jì)念版三本書(shū)。普通讀者可能開(kāi)始產(chǎn)生逆反、厭倦心態(tài)了。畢竟不是從事研究德魯克工作的，為什么要選擇這么多書(shū)？這么多好書(shū)不看是不是真的可惜呢？

　　商業(yè)傳記是常青藤

　　作為一個(gè)財(cái)經(jīng)圖書(shū)的觀察者來(lái)說(shuō)，我們只能解釋為生活是精彩的，出版這一行也是精彩的。你可以去了解某一方面的圖書(shū)，也可以隨意了解某一本書(shū)的內(nèi)容，這都是精彩生活的點(diǎn)綴而已。你去了解德魯克，可以通過(guò)他早期的作品、現(xiàn)代作品、他的自傳，也可以通過(guò)別人對(duì)他的研究論著。這是一個(gè)世界。財(cái)經(jīng)圖書(shū)也一樣，你知道機(jī)械工業(yè)出版社華章分社有德魯克這一套好書(shū)，而且是與同行激烈競(jìng)爭(zhēng)得到的版權(quán)。同時(shí)你又可以得知北京大學(xué)出版社的《蒙牛內(nèi)幕》是2005年下半年暢銷作品，這本書(shū)算不上一本優(yōu)秀的商業(yè)傳記，但奶制品行業(yè)和與蒙牛企業(yè)及其產(chǎn)品相關(guān)的人和單位都對(duì)這本書(shū)感興趣，并延伸到大眾群體中來(lái)，它就暢銷了。同樣，在2006年初的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)《王石自傳》(全名：道路與夢(mèng)想——我與萬(wàn)科20年)也出來(lái)了，一個(gè)處于半退休，酷愛(ài)登山運(yùn)動(dòng)的房地產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)軍人物，他的經(jīng)歷是怎樣的？他的企業(yè)怎么運(yùn)作得那樣的成功？這本書(shū)是由中信出版社推出，也是2006年起始時(shí)期的重頭戲，還有《孫正義傳》(全名：飛得更高——互聯(lián)網(wǎng)造夢(mèng)人的光榮與夢(mèng)想，中國(guó)鐵道出版社出版)。孫正義，是2005年阿里巴巴收購(gòu)雅虎中國(guó)背后的資本運(yùn)作手，也當(dāng)過(guò)幾天的世界首富，這個(gè)個(gè)頭不足1.60米的日本人，互聯(lián)網(wǎng)興起早期在全球叱咤風(fēng)云，他又在2005年中國(guó)的資本市場(chǎng)上掀起了較大的波浪。自然他的傳記在2006年就被引進(jìn)了。這就是財(cái)經(jīng)圖書(shū)有趣的一些內(nèi)容，就是許多人精彩生活的一部分。至少?gòu)某霭娣健⒉邉澣藖?lái)看，商業(yè)傳記圖書(shū)是財(cái)經(jīng)圖書(shū)市場(chǎng)的永動(dòng)機(jī)，它可以被當(dāng)作勵(lì)志書(shū)、商業(yè)史、管理書(shū)、可以當(dāng)作解讀社會(huì)關(guān)系的書(shū)來(lái)讀�？梢哉f(shuō)，商業(yè)傳記生生不息，依舊是2006年重點(diǎn)的財(cái)經(jīng)圖書(shū)。只不過(guò)策劃人要考究的是哪些人、哪些公司會(huì)成為媒體的寵兒，會(huì)誕生哪些新貴，哪些舊人可以挖掘出新時(shí)代的新意而已。2006年1月，就有《麥肯錫傳奇》、《迪士尼戰(zhàn)爭(zhēng)》、《浪尖上的寶潔》、《雷克薩斯：專注完美，近乎苛求》，講述Google公司巨大成功內(nèi)幕的《搜》等大量的商業(yè)傳記書(shū)問(wèn)世。

　　“洋為中用”型財(cái)經(jīng)圖書(shū)：各領(lǐng)風(fēng)騷一兩年

　　商業(yè)傳記僅是財(cái)經(jīng)圖書(shū)出版的一方面。圖書(shū)品種多多，其中有一種特別要提的就是“洋為中用”類型的財(cái)經(jīng)書(shū)。一些國(guó)外非常(或者曾經(jīng))流行的著作，其中的概念或許符合現(xiàn)今中國(guó)的實(shí)際，它們就被引進(jìn)來(lái)了�！端{(lán)海戰(zhàn)略》是一本優(yōu)秀著作，也唱響了2005年財(cái)經(jīng)圖書(shū)的流行曲。歐洲工商管理學(xué)院的W.錢·金教授和勒妮·莫博涅教授，他們合著的《藍(lán)海戰(zhàn)略》一書(shū)自2005年2月由哈佛商學(xué)院出版社出版，迄今為止已經(jīng)被譯成24種語(yǔ)言，打破了哈佛商學(xué)院出版社有史以來(lái)出售國(guó)際版權(quán)的記錄。2005年5月推出的中文版，目前已經(jīng)是第三次印刷�？梢哉f(shuō)《藍(lán)海戰(zhàn)略》是不擇不扣的年度暢銷圖書(shū)。“紅海”代表現(xiàn)今存在的所有的產(chǎn)業(yè)，這是我們已知的市場(chǎng)空間；“藍(lán)�！眲t代表當(dāng)今還不存在的產(chǎn)業(yè)，就是未知的市場(chǎng)空間。這是一個(gè)概念的突破，是一個(gè)對(duì)傳統(tǒng)管理著作的顛覆。在這本書(shū)中，作者對(duì)我們所熟知的一切戰(zhàn)略成功的定律提出挑戰(zhàn)。

　　現(xiàn)今世界是多變的、生活是加速的，概念的東西難以長(zhǎng)久，更何況市場(chǎng)條件多變，經(jīng)典論著所研究的公司很難長(zhǎng)盛不衰。20多年前出版的《追求卓越》所評(píng)定的模范企業(yè)在其后的5年內(nèi)有2/3從產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖的高位上跌下來(lái)了。10前出版的《基業(yè)長(zhǎng)青》的不足與缺陷也暴露出來(lái)，可以說(shuō)這些書(shū)都有點(diǎn)過(guò)時(shí)了(這兩本書(shū)僅在三年前被引進(jìn)中國(guó))。2005年，《藍(lán)海戰(zhàn)略》獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，2006年會(huì)不會(huì)也誕生些這樣的巨著，并能夠受到讀者追捧暢銷起來(lái)？這是值得期待的，就2006年1月出版的書(shū)來(lái)看，值得我們注意的有《制定規(guī)則者，創(chuàng)造財(cái)富》，這本書(shū)傳達(dá)的觀念就是在生意經(jīng)中法律的異乎尋常的重要性。書(shū)中所要表達(dá)的就是：學(xué)習(xí)百分之十的關(guān)鍵法律戰(zhàn)略卻可決定商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中百分之九十的勝局，這是比爾·蓋茨、亨利·福特、薩默·雷石東等擁有法律智慧的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　還有一本《沖突與解決》，在它的序言中，管理大師湯姆·彼得斯是這樣寫的：“是的，我強(qiáng)力推薦《沖突與解決》這本書(shū)，或許是因?yàn)槲铱吹教嘧约旱暮貌呗砸驗(yàn)槲椅茨芡桩?dāng)處理和某位同事或重要員工的沖突或?qū)α顩r而在瞬間搞砸了�！薄度X優(yōu)勢(shì)》則教我們認(rèn)清自己的大腦，并學(xué)會(huì)科學(xué)的運(yùn)用好它們，看一下這一概念被應(yīng)用到如何推銷產(chǎn)品，推銷自我而形成的另一專著《用腦拿訂單》，就可以知道《全腦優(yōu)勢(shì)》開(kāi)始在中國(guó)發(fā)揮它的作用了。

　　支流是根本，它讓財(cái)經(jīng)圖書(shū)百花齊放

　　當(dāng)然，我們不能遺忘那些也許不是非常出色，卻在堅(jiān)實(shí)地打造起繁榮財(cái)經(jīng)圖書(shū)市場(chǎng)的著作。它們或者堅(jiān)守某一財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的話題；或者是作者職場(chǎng)經(jīng)歷的描述；又或者本土作者對(duì)中國(guó)商業(yè)的解讀，對(duì)中國(guó)公司成功經(jīng)驗(yàn)的歸納總結(jié)等。它們都能從不同方面滿足我們對(duì)商業(yè)世界的了解，捕捉財(cái)經(jīng)領(lǐng)域的資訊。我們都喜歡追隨主流的東西，但支流是根本，就像紅花是綠葉襯托的一樣，綠葉是大多數(shù)。也只有廣泛的，并不是符合大多數(shù)人口味的書(shū)不斷涌向，才能真正體現(xiàn)出百花齊放。相信我們有許多出版人，策劃大師，都有自己的目標(biāo)群，瞄準(zhǔn)的是一小部分人的市場(chǎng)，而我們讀者也喜歡把自己歸類于某一類群體中。2006年，我們看到了這種類型的許多書(shū)。有約翰·伍頓的《全力以赴》，小說(shuō)類：高德拉特博士的《目標(biāo)》、《絕不是靠運(yùn)氣》、《關(guān)鍵鏈》〈仍然不足夠〉；經(jīng)濟(jì)學(xué)散文類：《在小吃店遇見(jiàn)凱恩斯》《經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)外》《寫給企業(yè)家的經(jīng)濟(jì)學(xué)》；還有：《活學(xué)活用博弈論》、《巔峰績(jī)效》、《事件管理》《賠錢時(shí)代》……當(dāng)然，如果個(gè)人在新的一年想要得到一些啟發(fā)，想多掙些錢，《下一個(gè)百萬(wàn)富翁就是你》、《下一個(gè)女百萬(wàn)富豪就是你》、《27歲成為千萬(wàn)富翁》、《大富翁好習(xí)慣》或許會(huì)有所幫助。

　　最后，用一句話來(lái)預(yù)見(jiàn)2006年的財(cái)經(jīng)圖書(shū)市場(chǎng)。極少人在創(chuàng)造歷史，大多人在延續(xù)歷史，一小撮人在篡改歷史。這是社會(huì)現(xiàn)象的歸納，也是財(cái)經(jīng)圖書(shū)市場(chǎng)的真相。

　　《管理的實(shí)踐》[美]彼得·德魯克著機(jī)械工業(yè)出版社 2006年1月

　　《大師的軌跡》[美]杰克·貝蒂著機(jī)械工業(yè)出版社 2006年1月

　　《道路與夢(mèng)想：我與萬(wàn)科20年》王石繆川著中信出版社 2006年1月

　　《制定規(guī)則者創(chuàng)造財(cái)富》[美]G.理查德·謝爾中國(guó)社會(huì)科學(xué)出版社 2006年1月

　　《全腦優(yōu)勢(shì)》 [美]奈德·赫曼著中國(guó)人民大學(xué)出版社 2006年1月

　　《麥肯錫傳奇》[美]伊利莎白·哈斯·埃德莎姆著機(jī)械工業(yè)出版社 2006年1月

　　《在小吃店遇見(jiàn)凱恩斯》[韓]柳泰憲著中信出版社 2006年1月

　　《全力以赴》[美]約翰·伍頓史蒂夫·詹姆森著人民郵電出版社 2006年1月

　　《浪尖上的寶潔》[美]戴維斯·戴爾弗雷德里克·達(dá)爾澤爾羅伊納·奧利加里歐著電子工業(yè)出版社 2006年1月

　　《找魂：王志綱工作室戰(zhàn)略策劃10年實(shí)錄》王志綱工作室著東方出版社 2006年1月：

　　《巔峰績(jī)效》[美] 喬·卡岑巴赫著中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社 2006年1月

　　《事件管理》王永嘉著清華大學(xué)出版社 2006年1月