企業簡介

　　武漢煙草(集團)有限公司組建于1995年，是全國煙草行業重點企業，擁有國家級技術中心�，F有員工約6000人，資產總額超過109億元。2005年實現銷售收入和稅利分別約為107億元和66億元。集團總部位于華中重鎮武漢，擁有武漢、三峽、紅安、襄樊等卷煙生產點；其中武漢卷煙廠的前身是創建于1916年的南洋兄弟煙草公司漢口分公司，是中國歷史最悠久的煙草企業之一。經過多年技術改造，武煙集團現已擁有具有國際先進水平的生產設備，年生產規模達160多萬箱。現主要生產“黃鶴樓”、“紅金龍”、 “中美”等品牌系列卷煙，與英美煙草公司合作生產“茂大”、“順百利”品牌雪茄煙，是行業內唯一生產烤煙型、混合型卷煙和雪茄煙的企業。2005年集團 “紅金龍”品牌被認定為“馳名商標”、“中國名牌”，2006年集團“黃鶴樓”品牌被認定為“馳名商標”。

　　2003年以來，武煙集團搶抓煙草行業組織結構調整的歷史機遇，積極承擔改革成本，先后順利重組了省內其它卷煙廠，促進了湖北全省煙草工業聯合重組和“十八變一”目標的實現，使企業實現了規模快速擴張，企業的整體實力得到增強。在聯合重組后，武煙集團大力實施以提高品牌

競爭力為目標的整合管理，推進以技術創新、管理創新、營銷創新為主要內容的自主創新工作。在整合管理中，武煙集團以品牌為紐帶，以營銷、技術等核心流程為主要整合對象，建立市場導向、集分有序、運轉高效的管理體制和運營機制；通過品牌整合提升品牌集中度、打造主導品牌；通過營銷、技術等價值鏈核心環節的整合提高品牌的市場拓展力和技術含量；通過集團管控模式的建設提高組織的市場反應速度和品牌的市場響應能力；通過綜合改革和整合管理，充分發揮協同效應，從而有效提升聯合重組后企業的品牌競爭力，促進企業核心競爭力的提升，提高了企業綜合效益。

　　武煙集團以“名牌興業，回報社會”為企業宗旨，多年來一直堅持履行作為企業公民的社會責任。一是堅持誠信經營，積極繳納稅款，有力支持了公共財政建設；二是熱心參加各類公益活動，通過捐助、資助、贊助等多種形式積極推動各項公益事業的發展，熱忱支持社會慈善、教育、賑災、文化、體育與大眾健身、扶貧等各項公益事業；三是大力實施清潔生產和環保建設，切實落實科學發展觀。武煙集團通過長期實踐力求實現自身與社會的協調發展，切實履行自己的社會責任，成為負責任的企業公民。

　　企業社會責任理念

　　武煙集團的企業宗旨是“名牌興業，回報社會”。名牌興業是基礎，回報社會是武煙和武煙人的使命。一方面，武煙力求建設一支名牌員工隊伍，打造一批名牌產品，樹立名牌企業良好形象，推動企業可持續發展，實現企業長期繁榮；另一方面，武煙始終堅持取之于社會，用之于社會。為員工謀福利，參與社會公益事業；積極支援國家經濟建設。

　　企業社會責任案例

　　一、熱心公益事業，傾力回報社會

　　在“名牌興業，回報社會”價值觀指引下，武煙多年來一直堅持著自己對于社會的道義和責任，熱心參加各類公益活動。武煙通過捐助、資助、贊助等多種形式積極推動各項公益事業的發展，熱忱支持社會慈善、教育、賑災、文化、體育與大眾健身、扶貧等各項公益事業。自成立以來，武煙集團各項公益投入過億元。武煙力求通過持之以恒的實踐，實現自身與社會的協調發展，切實履行企業的社會責任。

　　——慈善。2005年，向湖北省慈善總會捐贈一千萬元，用于教育扶貧等慈善活動。在某一新品上市四周年期間，武煙集團還開展了為期一個月的義賣活動，捐助武漢市兒童福利院。

　　——教育。武煙集團積極參與“慈善陽光班”接力援助行動，為眾多貧困學生解決了上大學的燃眉之急；連續數年堅持實施“高考助學公益活動”進行考點服務和資助貧困學生。

　　——賑災。1998年的特大洪災時，在那場前所未有的災難挑戰面前，武煙集團出現在最需要幫助的時候，企業一方面抓生產保規劃保大局，另一方面全面動員，危難之時獻愛心，派出多個小分隊走訪全省各防汛指揮部和守堤軍民，給災區捐贈了近千萬元的大量物質和資金；在SARS考驗著中國人民勇氣與意志的關頭，武煙挺身而出，向全省所有重要地市捐資防治非典，成為湖北省內捐資最多的單位。

　　——社會文化建設。2000年由武煙集團資助的武漢市殘疾人藝術團赴全國演出，部分演員獲得國家主席的親切接見；武煙集團堅持大力推動文化下鄉活動。 2004年，同相關文化部門合作開展了“紅金龍”送文化、送電影下鄉活動。武煙集團資助的紅金龍說唱藝術團深入鄂西北等農村，演出內容豐富多彩的文藝節目，活動范圍涉及30多個縣市區�！凹t金龍免費電影巡映百縣千鄉”活動將精彩的電影帶到城市和鄉鎮，讓歡聲笑語傳遍到荊楚大地的每個角落。讓農民在物質生活得到提升之時，在文化生活上也得到同步提升；武煙集團還在航天英雄家鄉舉辦專場演出，慰問航天英雄鄉親，表達了武煙對英雄崇高的敬仰和對英雄父母的敬意；2005年，武煙集團聯手國家廣電總局開展百年電影音樂巡演活動，分別在北京、上海、天津、廣州等38座城市陸續上演，這一文化盛事成為中國電影一百周年系列紀念活動的重要組成部分。

　　——公眾體育健身事業。1997年前后，對湖北省的足球、

網球、排球、保齡球等體育項目進行資助，推動了體育運動的發展；

　　——扶貧。為更好地實現工業反哺農業的政策，武煙擴大廠辦基地規模和扶持力度，很好地實現了自身和產區、煙農三者的共同發展。此外，武煙每年都按國家計劃生產大量低檔煙用于“支農”。低檔煙面向農村和城市低收入者，盡管這類煙價格低廉，產銷幾乎無利潤甚至會造成虧損，仍堅持不降低產品的質量標準，以維護低收入消費者的利益。

　　二、實施清潔生產，促進環保建設

　　“九五”以來，武煙累計投資3000余萬元，用于環保和循環經濟建設。其中列入技改的環保資金1709萬元，保證環保設施與主體工程同步設計、施工、投用。

　　——在治理灰塵污染方面：卷煙廠煙葉加工環節會產生粉塵，如果未加處理而飄落居民區，將污染環境、影響市容。為此武煙購置30多臺套除塵設備，封閉收集粉塵，加入粘合劑，壓縮成固體，回收利用到其他生產中。通過除塵設備，每年生產帶來的1100噸粉塵有98%被回收。剩余微量達標排放。

　　——在治理大氣污染方面：武煙有鍋爐5座。通過2005年的“油改氣”工程，燃油鍋爐改燒清潔的

天然氣，廢氣排放量陡降50%，企業一年還可節約燃料成本2000萬元。武煙還通過技改投資淘汰了氟利昂生產線，改用二氧化碳干冰生產線。

　　——在治理水污染方面：水污染也是煙草工業“負”產品。2002年，武煙設計綜合大樓以擴大生產和辦公規模，將污水處理站一并納入建設規劃。但是此后武煙決定易地搬遷到東西湖區建設新生產基地，在搬遷前企業仍堅持投資450萬元在現址上馬污水處理站，樹立了負責任的企業形象。武煙以前的生產生活污水處理已達到國家二類標準。在新的日處理水量3600噸的污水處理站于2006年初通過驗收正式運行后，全廠污水處理升至一類標準，完全符合排放標準。

　　——在治理噪音污染方面：武煙車間所有墻體、吊頂采用多孔吸聲材料，窗戶為雙層玻璃，進風系統安上隔音裝置，煙囪“戴”上消音器，廠區噪音降低了10分貝，確保鄰近小區居民絲毫不受噪音干擾。

　　——在資源循環利用方面。通過建設動力車間冷凝水回收設備，使處理后水中鐵離子含量達到國家規定指標。武煙鍋爐冷凝水改排放為循環利用，每年可節水7萬噸。加上循環利用冷卻水，年節水逾14萬噸。數據顯示，1997年至今8年，卷煙廠產量翻番，利稅增五倍，年用水由170萬噸，降到70萬噸，污水排放量同步銳減。武煙還規劃改進異味處理、實現中水回用。

　　通過清潔生產工作和環保建設，現在武漢卷煙廠車間整潔，煙囪幾乎看不見煙霧，對環境安全特別敏感的戴勝鳥在廠區歡鳴。走進武漢卷煙廠，如同走進了花園。目前，武煙已在業內率先通過中質協“三合一”管理體系認定——關注員工健康的OHS、保護消費者利益的ISO9000質量管理、約束企業社會責任的ISO14000環境認證，成為目前全國煙草工業企業中僅有的兩家通過綜合管理體系認證的大型企業之一。

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