新華網(wǎng)北京10月31日電（記者謝登科）記者10月31日從中國農(nóng)業(yè)銀行了解到，作為中國四大國有商業(yè)銀行改革的“最后堡壘”，農(nóng)業(yè)銀行將啟動全行的人力資源綜合改革計(jì)劃。農(nóng)業(yè)銀行行長楊明生透露，農(nóng)行即將實(shí)施的人力資源綜合改革，并不是要大幅度裁員，而是要通過改革建立一個(gè)更好的激勵(lì)約束機(jī)制，給員工更多的職業(yè)發(fā)展平臺。

　　

　　據(jù)了解，農(nóng)業(yè)銀行本次人力資源改革的總體思路是，按照現(xiàn)代

商業(yè)銀行經(jīng)營管理的要求，緊緊圍繞農(nóng)業(yè)

銀行改革發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，堅(jiān)持“整體設(shè)計(jì)、有效對接、分步實(shí)施”的原則積極穩(wěn)妥推進(jìn)。

　　由于人力資源改革直接涉及員工的切身利益，往往成為企業(yè)改革中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，影響面大，關(guān)注度高。按照農(nóng)行設(shè)計(jì)的改革方案，其人力資源綜合改革將分兩步走，第一階段先在總行機(jī)關(guān)和江蘇、山西、寧波3家樣板分行進(jìn)行，計(jì)劃用一年左右的時(shí)間設(shè)計(jì)出組織架構(gòu)、崗位管理體系、績效管理體系和薪酬管理體系，形成相應(yīng)的管理制度框架，并在此基礎(chǔ)上建立全行通用的管理模板；第二階段是在農(nóng)行系統(tǒng)全面推廣實(shí)施改革方案。

　　本次改革的內(nèi)容主要包括：制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃、梳理業(yè)務(wù)流程和優(yōu)化組織架構(gòu)、建立清晰有序的崗位體系、建立規(guī)范有效的績效管理體系、建立公平合理的薪酬管理體系等五大模塊。楊明生說，這些改革是夯實(shí)農(nóng)行人力資源管理基礎(chǔ)、解決人力資源管理突出問題的重要舉措，也是農(nóng)行應(yīng)對同業(yè)競爭、提升競爭能力的迫切需要，是農(nóng)行完善內(nèi)部管理機(jī)制、實(shí)行股份制改造的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。

　　楊明生表示，農(nóng)行將通過改革創(chuàng)新人力資源管理機(jī)制，夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)，全面構(gòu)建高效協(xié)調(diào)的組織架構(gòu)，建立清晰有序的崗位體系、科學(xué)有效的績效管理體系和公平合理的薪酬管理體系，逐步形成具有農(nóng)行特色的人力資源激勵(lì)與約束機(jī)制，提升農(nóng)行核心競爭力，實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人價(jià)值最大化與農(nóng)行企業(yè)價(jià)值最大化的有機(jī)統(tǒng)一。

　　根據(jù)中國

人民銀行30日發(fā)布的相關(guān)報(bào)告透露，國有商業(yè)銀行股份制改革依然是當(dāng)前一項(xiàng)重要的金融改革任務(wù)。目前，中國農(nóng)業(yè)銀行的改革正在結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村金融體制改革總體規(guī)劃加緊論證。

　　由于多種原因，在中國四大國有商業(yè)銀行中，農(nóng)業(yè)銀行人員多、分布廣、資產(chǎn)規(guī)模巨大、政策性負(fù)擔(dān)最重。目前，全行有員工近48萬人，截至2005年底，全行資產(chǎn)規(guī)模47710億元，政策性貸款余額4140億元，其中不良貸款3490億元。

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