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郭雙威解讀誠(chéng)信

http://www.sina.com.cn 2006年10月31日 08:58 中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)

  ■本報(bào)記者曹英

  在山西呂梁山脈子夏山下,有個(gè)到春天就開(kāi)滿杏花的地方,名叫杏花村。在杏花村坐落著中國(guó)白酒業(yè)的巨頭——山西杏花村汾酒集團(tuán)公司。

  在汾酒集團(tuán)辦公大樓里,鐫刻著汾酒集團(tuán)企業(yè)文化精髓的八個(gè)大字“用心釀造,誠(chéng)信天下”。

  汾酒集團(tuán)的董事長(zhǎng)郭雙威,對(duì)汾酒有著比別人更深的感情,到今年,他已經(jīng)與汾酒結(jié)緣整整四十個(gè)春秋。郭雙威對(duì)“用心釀造,誠(chéng)信天下”有著獨(dú)特的見(jiàn)解:“‘用心釀造,誠(chéng)信天下’是汾酒企業(yè)文化的核心理念,是汾酒人多年傳承和奉行的最高信條。這八個(gè)字包含著四個(gè)含義:一、用心。辦好一個(gè)企業(yè)必須要有責(zé)任心、事業(yè)心和自信心。不論是干部還是職工都要樹(shù)立主人翁的態(tài)度,要愛(ài)廠如家,要用心釀酒,用心做事,用心做人;二、產(chǎn)品質(zhì)量。要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵,每一道工序都必須一絲不茍,汾酒人的心與酒相融,情與酒相通,用一顆執(zhí)著不渝的心,不斷提升汾酒品質(zhì),呵護(hù)汾酒品牌,塑造汾酒形象;三、知名度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度。讓汾酒誠(chéng)信天下,讓消費(fèi)者對(duì)汾酒系列產(chǎn)品忠誠(chéng),此源于晉商文化‘誠(chéng)實(shí)守信’、‘義利合一’的精神;四、服務(wù)。售后服務(wù)是搞好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要方面。誠(chéng)信是世代汾酒人在做人、做事,尤其是在釀造、經(jīng)營(yíng)中形成的文化積淀和基本特征。”

  聽(tīng)企業(yè)的職工講,自2002年3月,郭董事長(zhǎng)接過(guò)汾酒“接力棒”那天開(kāi)始,他就一直在深深思索,汾酒文化和晉商文化、黃河文化是一脈相承的,如何使這個(gè)千年品牌在新世紀(jì)再鑄輝煌?如何使名揚(yáng)天下的晉商再創(chuàng)偉業(yè)?他把“誠(chéng)信”作為振興企業(yè)的真經(jīng)!

  為了這“誠(chéng)信”二字,郭雙威當(dāng)年率領(lǐng)著萬(wàn)余汾酒大軍提出并貫徹了被稱為“一一一三四三”的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,其中的關(guān)鍵就是要通過(guò)用心釀造,提升汾酒質(zhì)量,讓汾酒誠(chéng)信天下。

  杏花村汾酒的制造工藝十分復(fù)雜、精細(xì),從踩曲到成曲,中間要經(jīng)過(guò)入房、排列、上霉、晾霉、潮火、大火、后火、養(yǎng)曲等8道工序,需要一個(gè)月的時(shí)間,隨后還要入缸發(fā)酵28天以及二次清蒸,分段截酒,要經(jīng)過(guò)5道關(guān)口、17道防線、72道把關(guān),120道工藝才能釀出好酒,任何一道工序都必須一絲不茍。郭雙威從接過(guò)董事長(zhǎng)重?fù)?dān)的當(dāng)天直到現(xiàn)在,他的身影每天說(shuō)不準(zhǔn)就會(huì)出現(xiàn)在哪個(gè)流程的哪個(gè)崗位上,員工們望著他熟悉而又親切的身影,都會(huì)把嚴(yán)把自己手中的一道關(guān)作為自己對(duì)汾酒集團(tuán)的主動(dòng)奉獻(xiàn)。一次,一位員工在翻糟的過(guò)程中少翻了幾下,被同組的工友看見(jiàn),這位工友當(dāng)即批評(píng)他說(shuō)“咱們汾酒人可不興這一套,咱們的每一個(gè)失誤都將會(huì)影響汾酒的質(zhì)量!”從班組到車間,從車間到分廠,各工序之間互相監(jiān)督、互相把關(guān)已成為員工們的自覺(jué)行動(dòng)。

  靠著這些措施,汾酒的質(zhì)量大大提高。2003年,據(jù)中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)、中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)、

清華大學(xué)等單位在全國(guó)市場(chǎng)調(diào)查,汾酒在總體滿意度的評(píng)價(jià)、感觀評(píng)價(jià)、理化指標(biāo)的評(píng)價(jià)方面,都獲得第2名。也就是在2003年底,汾酒集團(tuán)三大經(jīng)營(yíng)指標(biāo)創(chuàng)造了歷史新高,銷售收入11.77億元,實(shí)現(xiàn)利稅3.92億元,上繳稅金 3.65億元。“十五”時(shí)期,銷售收入平均每年增長(zhǎng)22.66%,利稅平均每年增長(zhǎng)28.73%,利潤(rùn)平均每年增長(zhǎng)95.17%,出口創(chuàng)匯平均每年增長(zhǎng)25.29%。2005年利稅排在行業(yè)第四位、銷售收入排第五位。憑著這些驕人業(yè)績(jī),汾酒集團(tuán)相繼榮獲“中國(guó)最具影響力企業(yè)”、“中國(guó)最具成長(zhǎng)性企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。

  郭雙威把自己在汾酒集團(tuán)工作40年的經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)概括為9個(gè)字:誠(chéng)為本、釀為樂(lè)、創(chuàng)為魂,他還是把“誠(chéng)”字放在了第一位。

  汾酒集團(tuán)有過(guò)被假酒事件陰霾籠罩的日子,為了保護(hù)廣大消費(fèi)者的利益,更為了“誠(chéng)信”二字,郭雙威至今每年都要“雷打不動(dòng)”地拿出200萬(wàn)元,配合工商和質(zhì)監(jiān)部門開(kāi)展打假活動(dòng)。

  現(xiàn)在,汾酒不僅以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占領(lǐng)了山西市場(chǎng),而且在全國(guó)各地發(fā)展了專賣點(diǎn)100多個(gè),汾酒的市場(chǎng)越來(lái)越廣闊,“喝酒必汾,汾酒必喝”已成為越來(lái)越多“酒民”的口頭語(yǔ)。

  為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,他還從源頭抓起,用他的話講,就是我們要釀好酒,首先就要釀造好的人才,這樣我們的企業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰。為了培養(yǎng)人才,汾酒集團(tuán)每年都要投入很大一筆資金,選派30名優(yōu)秀員工到各類高等院校去深造;每年都要把釀造方面的專家學(xué)者請(qǐng)到汾酒集團(tuán)來(lái),以校企聯(lián)合的方式,不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作技能。

  功夫不負(fù)有心人,通過(guò)郭雙威和汾酒人的不懈努力,汾酒質(zhì)量指標(biāo)穩(wěn)步上升,該公司相繼通過(guò)了ISO90012000質(zhì)量體系認(rèn)證和C標(biāo)志認(rèn)證、中國(guó)方圓標(biāo)志認(rèn)證委員會(huì)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證等等。竹葉青酒色澤穩(wěn)定性研究成果獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng),該公司在全國(guó)同行業(yè)綜合效益排名也由2002年的第7位上升到目前的第5位;汾酒集團(tuán)先后榮膺中國(guó)最具成長(zhǎng)性企業(yè)、全國(guó)質(zhì)量效益型企業(yè)、全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)單位、全國(guó)綠色企業(yè)管理獎(jiǎng)等光榮稱號(hào);2004年被國(guó)家統(tǒng)計(jì)局列入最大工業(yè)企業(yè)之一,2005年進(jìn)入首屆對(duì)

中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)突出企業(yè)1000強(qiáng),中國(guó)最大工業(yè)企業(yè)1000強(qiáng);2005年《中國(guó)500最具價(jià)值品牌排行榜》顯示:杏花村品牌價(jià)值達(dá)46.34億人民幣;最近,竹葉青酒又榮獲中國(guó)馳名商標(biāo),這是新的《馳名商標(biāo)認(rèn)定和管理辦法》出臺(tái)之后,汾酒集團(tuán)成為全國(guó)惟一擁有兩個(gè)馳名商標(biāo)的企業(yè)。

  “

十一五”末,汾酒力爭(zhēng)完成銷售收入60億元,實(shí)現(xiàn)利稅20億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)8億元,人均收入也將由現(xiàn)在的20000余元提高到40000元以上……郭雙威在用他自己的方式解讀“誠(chéng)信”二字,他要讓汾酒文化在這代人手中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)傳承,讓汾酒的明天更美好!


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