關鍵詞：企業責任

　　企業的目標是叫投資者利益最大化，股東利益最大化，那么，如何看待企業利益最大化跟企業社會責任之間的關系呢？從經濟人的角度講可以從三個層次來討論。

　　第一個層次，從近期利益和長期利益之間的關系來考慮。從近期講，可能會減少股東的最大利益，因為你要把錢捐獻出來，但是從長期來講，應該使股東的利益得到了擴展、延續，因為企業在盡社會責任的過程中，他一定會注意怎么搞好同員工的關系，搞好同社區的關系，最后能夠使得股東利益長期化。

　　第二個層次，從貨幣收入和非貨幣收入的角度來考慮。從貨幣收入的角度講，企業可能要捐出一些錢，要消耗一部分錢，但是從非貨幣收入的角度講，企業是有收益的。比如說企業的信譽能夠增加，企業跟社區的關系能夠搞好，企業內部的職工更加凝聚在一起，這樣就能夠帶來很多非貨幣收入。

　　第三個層次，從有形資產和無形資產的關系來考慮。從有形資產來講，企業捐獻會使有形資產有所減少，但從無形資產的角度來講，企業大大增加了自己的無形資產。因為企業的品牌，企業的名字，企業在社會上的良好聲譽等等，都是企業無形資產的組成部分。

　　所以，有一種觀點認為，從經濟人的角度來看企業的社會責任，近期利益跟長期利益是統一的，貨幣收入和非貨幣收入是統一的，而有形資產增減和無形資產增減也是統一的。

　　我認為以上的觀點是對的，但不全面，不深刻。因為人不僅是經濟人，人首先，或者更重要的是社會人，包括企業的投資者，包括企業的經營管理者，也包括廣大的企業職工，都是社會人。從社會人的角度來看，企業的社會責任體現了以人為本。

　　第一點，作為社會人，就應該懂得生產的目的不僅是生產物質產品和提供勞務，而且包括培養人。因為企業在生產經營過程中要發揮企業精神、企業風格，所以說企業的社會責任跟這個目標完全是一致的。作為一個企業的經營管理者，也應該認識到這一點，要讓全體職工都擁有社會責任感。

　　第二點，作為社會人，我們不僅要注意當代人的生存和發展，還要注意到后代人的生存與發展。企業領導人一定要認識到這一點，而企業社會責任表明了我們不僅要關心當代人，而且要關心后代人。企業要創造一個良好的社會氛圍、社會環境，讓我們后代在這里生活得更好，發展得更好。認識到這一點，企業對社會責任的認識也就更清楚。

　　第三點，作為社會人，我們應該懂得一個人的幸福依存于周圍人的幸福，周圍人幸福了，你才真正感受到自己是幸福的，所以要幫助貧困地區、低收入者。

　　我認為企業社會責任同盟，不排除傳統經濟人的觀點，但它更注重人是社會的人。

　　——在10月15日舉行的中國企業社會責任同盟企業領袖ＣＳＲ圓桌論壇時說

　　厲以寧，1930年出生，全國政協常委，