心比路遠

　　記我校校友新燕莎集團副總經理——王力強

　　初春的清晨，我們來到了北展賓館，等待著我們的采訪對象，他就是我們校友——新燕莎集團副總經理王力強先生。在采訪之前，我們的心中還有些忐忑，因為在我們的腦海中，一位企業高層管理者的形象，應該是一副嚴肅謹慎的表情，同時給人一種不容侵犯的威嚴，可當我們真正與王總見面的時候，這些顧慮全被打消了。王總身著一身樸素的西裝，見到我們，一聲親切的問候，一次友好的握手，令我們的寒意頓時消散了不少，心中一股暖意油然而生。

　　當年思想活躍的大學應屆生

　　1977年，中國正式恢復了高考制度，在此后的幾年中，越來越多的有識之士拿起筆，參加了被視為千軍萬馬過獨木橋的高考，王總就是其中的一位，并于1980年順利考上了北京經濟學院(現首都經濟貿易大學)，就讀于勞動保護系安全工程專業。

　　“當時的大學生可和現在不一樣，由于眾所周知的歷史原因，大學里大多是已走上工作崗位，甚至已有家室的學生，而像我這樣的應屆生，卻成了當時的另類。不過這也凸現了年輕人的特點——思想活躍�！蓖蹩偢嬖V我們，他們班是當時學校里平均年齡最小、應屆生比較多的班級，一群年輕人在一起學習生活，充滿了蓬勃的朝氣，非常有意思。這時，王總的臉上露出了一絲神秘的笑容，“我們班還曾經創過學校里好幾個先(例)呢！”他接著說：“男女生共同跳大繩，跳交際舞，現在看來，這些好像并沒有什么，但在當時還是非常少見的，吸引了不少同學的目光，成了校園里一抹亮麗的風景……”每每提到當年和同學們在一起的時光，王總都會禁不住哈哈大笑，仿佛又一次沉浸在那快樂的時光當中，而此時的我們也會被他感染，跟著他一起回憶，一起快樂，不時發出陣陣笑聲。

　　當然，大學業余生活是豐富多彩的，學習生活也是緊張而充實的，王總在大學期間不僅刻苦學習了專業知識，而且還讀了許多課外書籍，其中不乏國內外的文學名著。這樣一方面培養了興趣，陶冶了情操，而且這些豐富的知識儲備也為他今后的發展道路奠定了堅實的基礎。

　　曾經受同學愛戴的好老師

　　1984年，王總順利拿到了本科畢業證書，但是他并沒有離開校園，而是選擇留校任教，從事學生的管理工作，畢業生的工作分配就是王老師的工作之一。在這期間，他針砭時弊，率先搞了一次改革——畢業分配要由學生的綜合實力決定，而不再由老師單方指定。為此，王老師特意組織畢業生進行了德智體美綜合素質測評，并公示成績，按照分數的高低來決定學生的畢業分配，這樣不僅顯示了學校的公平公正，讓學生們能夠踏下心來認真學習，而且還為學弟學妹們樹立了榜樣，增強了他們的學習動力。這項舉措受到了廣泛好評，當年的畢業生也大都找到了理想的工作，王老師也自然贏得了同學們的愛戴。

　　當然，王老師還不忘現在的學弟學妹們，他語重心長地教導我們：“在大學期間，學好專業知識并不是最終目標，更重要的是掌握學習這些知識的方法�！彼�認為，終身教育對于現代社會是必不可少的，大學教育只是其中一個很短暫的過程，但它是大學生世界觀和方法論形成的重要時期，是基礎，是關鍵。另外，他還補充道：“良好的社交能力也是大學階段必要的培養目標，這樣可以為他們進入社會打下重要基礎，對今后的工作大有裨益�！�

　　如今精明能干的職業經理人

　　時光飛逝，轉眼來到1992年，改革的浪潮逐漸深入，從經濟管理體制到人們的傳統價值觀念都開始出現巨大的轉變，可謂是機遇與挑戰并存。于是，人生事業中一次重要的選擇擺在了王總面前，是繼續留校工作，還是轉行下海經商？小平的南巡講話給了王總很大啟發，使他敏銳地預感到，中國的經濟發展不可逆轉，改革之風勢不可擋。另外，王總也坦誠地告訴我們，他想增加收入，通過勞動來改善他的生活。因此，在深思熟慮之后，王總毅然選擇了后者。但是在經濟大潮中劈風斬浪又談何容易，對于以工科專業出身的王總來說，不懂經濟管理知識，怎么辦？沒有相關的工作經驗，又怎么辦？面對專業知識的欠缺，陌生環境的不適應，王總并沒有放棄，用他自己的話來回答，“缺哪塊兒的知識，我就補上哪塊兒”。為此，他利用業余時間，先后就讀于人大研究生班和政法大學法律系，學習商業經濟專業和經濟法專業，并以優異的成績結業。作為一個已過而立之年的人，王總白天工作，晚上還要挑燈夜讀，通過刻苦學習鉆研，掌握了現代的企業管理方法和法律知識，并在工作中不斷總結經驗，提高管理水平，使自己逐漸成長為一名成熟的職業經理人。

　　自身的努力是一個方面，善于向身邊的人學習也非常重要。王總動情地告訴我們，自己的人生經歷中遇到了幾個好的領導，從在學校時的老師到企業中的老領導，都給予了他豐富而具體的指導，使他少走了許多彎路。

　　應該說，進入企業后的王總的企業經歷還是比較順暢的。在經歷了短暫的企業共青團領導的工作后，在整個國有企業強調領導干部年輕化的大背景下，王總很快成為了當時尚為國有企業的燕莎集團的副總經理，成為當時北京市為數不多的30多歲的副局級領導。十幾年過去，伴隨著所在企業的不斷發展壯大，如今，王總已經是身兼數職的企業高層管理者，擁有新燕莎集團的副總經理、北京市印染行業董事長等炫目的頭銜，曾主管投資發展部和勞動人事部等重要部門，負責投資發展、企業改革、基本建設、外經外事、人事勞資、職工培訓等眾多工作。十多年的時間，自然有著許多過關斬將的經歷和那些不俗的業績，但他刻意避開了這些話題，而把這一切都歸功于領導集體的正確決策和廣大職工的共同努力。

　　今日的新燕莎集團，是首旅集團成員企業。在首旅集團業務覆蓋的“吃、住、行、游、購、娛”等六大要素板塊中，是從事商業的主要專業運營管理企業集團。目前，擁有燕莎友誼商城、燕莎中心(凱賓斯基飯店)、貴友大廈、新燕莎銅鑼灣商業公司、北京市印章藝術公司等13家子公司。新燕莎集團作為商業專業運營管理企業，依托首旅集團整體資源優勢和強大經濟實力，充分發揮自身所具有的商業品牌優勢和市場影響力，本著“想事、干事、干成事”和“用心做事、敢為人先”的集團精神，采取更加開放的發展模式，突出品牌建設和運營自主品牌，鍛造企業核心競爭力，促進集團主業快速發展，努力建成在國內外有影響力的新型旅游商業集團。在采訪中，王總提到了他正在肩負的新使命，籌建北京市新的大型主題公園。從王總的話語中，我們感受到了他對這個項目的信心，同時也被王總嚴謹的工作作風和職業素質所吸引，也許這就是一名成熟職業經理人所特有的氣質吧。

　　在談及新燕莎集團的企業理念——“用心做事、敢為人先”時，王總一臉的自豪。他認為，企業文化不是喊出來的，而是通過踏踏實實地做事總結出來的，要用事實說話：燕莎購物中心——當時北京市屬最大的投資項目，國務院批準的第一批合資商業企業之一，同時也是全國第一家高檔百貨商場。另外，貴友大廈開展的零風險、全年開業服務，以及在京城掀起的打折風暴；“奧特萊斯”這種以品牌加實惠的營銷理念來吸引消費者的新業態的引進。這些“第一”很好地印證并闡釋了這種集團理念，敢做別人沒做過的事情，敢嘗試新的業態。在提高公司利潤的同時，也使老百姓得到了實惠。這就是新燕莎集團的發展脈絡和文化積淀的綜合體現。

　　不知不覺中，我們的采訪接近了尾聲，而我們卻感到意猶未盡，也許我們割舍不下的就是從王總那里，不，是從王老師那里獲得的那種老師對學生的關懷與體貼吧。這就是我們眼中的王總，一位精明能干的職業經理人，一位誨人不倦的好老師。

　　撰稿人：王帥 沈含章