跨國企業深入“本土化”策略

　　據新華社電? 麥當勞公司副總裁迪克·克洛福德27日接受記者采訪時說，麥當勞在中國開設的餐廳，98％的原材料已實現在中國市場的本土采購。他表示，中國中部地區農產品和食品加工能力較強，也有較好的勞動力基礎，公司希望能在中部地區尋找合適的供應商。

　　與麥當勞一樣，全球最大的汽車零部件供應商德國博世集團董事兼亞太地區業務負責人孔陸德博士也認為，要鞏固企業在中國市場的競爭優勢，應積極建立本土采購渠道，以

進一步降低成本，提高產品的性價比。

　　跨國企業不斷深入的“本土化”策略，意味著巨大的市場。但值得關注的是，即使在中國市場上，中國企業提供的仍然是最基礎的原材料，絕大部分跨國企業集團的“一級”供應商仍然是跟隨商機遷移到中國的國外企業。

　　迪克·克洛福德認為，中國供應商在勞動力成本等方面具有競爭優勢。但他同時指出，中國本土企業的供應能力如何與麥當勞的發展、要求聯系起來，是更關鍵的問題。

　　業內專家認為，跨國企業“本土化”帶來市場的背后，是嚴格的技術標準、管理甚至文化要求，中國生產企業應盡快樹立“供應”理念，盡快融入跨國采購體系。