經濟觀察:中國機床龍頭企業積極實施跨國并購 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2006年09月19日 16:01 新華網 | |||||||||
新華網沈陽9月19日電(記者 姜敏 王建威)“連續3年,每年并購一個海外公司。通過在并購企業的國家建立分支機構,大連機床集團對全球重點機床市場進行布點和開拓,構建起全球化網絡和國際化運營體系。”大連機床集團總裁陳永開說。 昔日競爭對手,如今收歸已有。同大連機床集團一樣,實施“走出去”跨國經營戰略的沈陽機床集團、哈爾濱量具刃具集團股份有限公司,分別于2004年和2005年成功并購德
大連機床和沈陽機床均為全國機床工具行業排頭兵企業,2005年機床產品產值規模分別進入世界機床前十位。 談起并購過程,這幾家大型企業集團的老總認為,搶占先機適時并購海外企業,是中國企業實行國際化經營戰略的第一步。 大連機床集團自2002年10月全資收購美國英格索爾生產系統有限公司開始,2003年7月又全資收購英格索爾曲軸制造系統有限公司,2004年9月,再次收購德國茲默曼有限公司70%的股權。同年10月,沈陽機床集團全資收購德國希斯公司。2005年3月哈量集團全資收購德國凱獅。 沈陽機床集團董事長陳惠仁說,德國希斯公司制造歷史悠久,主要研制生產大型數控龍門銑床、落地鏜銑床和立式數控車銑加工中心等核心制造裝備。沈陽機床并購希斯前,希斯公司已向當地法院申請破產。 哈量集團董事長魏華亮把成功并購凱獅稱為“立體式的技術改造”。德國凱獅在國際機床工具行業中的功能部件制造處于領先地位。這次并購快速提升了中國工具行業的技術水平。 被“吃”一方均具備機床業中高端產品的研發、生產能力,品牌影響力較大。實施并購后中國企業零距離觸摸世界高端品牌,對提升自主品牌的產品水平和知名度,加快中國數控機床的發展意義十分重大。 沈陽機床集團總經理關錫友說,最吸引他們目光的是希斯可量化資產背后,其企業名稱、希斯品牌、全套技術、管理團隊、國際通道等,品牌影響力是并購的戰略著眼點。 大連機床集團以并購英格索爾兩家公司的技術研發力量及品牌、商標信譽等無形資產為平臺,有效降低了高端產品的研發成本,形成一系列具有自主知識產權的產品。如雙主軸高速加工中心就受到美國通用汽車、馬特丁等公司的青睞。 關錫友說,“希斯是沈機邁向歐洲市場的重要基地,相當于航空母艦的停靠板。” 大連機床利用并購企業的條件在美國設立了銷售分公司,擴大市場銷售。在歐洲,與英國一家企業集團合作建立中國機床出口基地,將大量產品通過成熟的銷售渠道輸入到世界各國;在德國設立銷售分公司將數控車床、加工中心等打入歐洲市場。 無疑,海外并購企業成了兩大機床集團產品出口海外的“跳板”。2005年,沈陽、大連兩大機床企業出口額高達1億多美元。 黑龍江省社科院研究員蔣衛東認為,在東北老工業基地振興和國家“十一五”大力發展數控機床產業的大背景下,東北的機床業“巨頭”、行業領軍企業加緊向海外擴張,此舉奠定了中國機床業在國際機床業的地位,在世界機床制造業產生極其深遠的影響。(完) |