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本報記者馮青北京報道
9月15日，華聯集團宣布，將啟動“颶風”擴張計劃。擬北上華北、南下華南、挺進西部、進軍腹地。計劃在未來五年內將全國連鎖加盟網點再增加2000家，主要業態為百貨店和超市。據悉，加盟及聯盟主要分為幾種模式，一是全項加盟，包括商標系統商業策劃、開業準備、貨品等；二是由全國華聯部分幫助籌建開店；三是成為全國華聯的主要供貨商。全
國華聯集團將在商品配送、采購利潤等方面與加盟以及聯盟企業進行資源共享。
據悉，全國華聯集團115億元海外融資項目也正在積極推動中，資金將分別投向各個業務單元和項目，主要用于全國華聯集團內的九大業務板塊運作，本次率先推出的是全球集中采購電子商務平臺。
9月15日，全國華聯集團與商務部簽署了全球集中采購電子商務平臺協議，率先在國內建立全國華聯集團的全球集中采購聯盟，全面推動颶風計劃。據悉，該平臺能夠實現報稅、通關以及直接結算業務。全國華聯集團北京總部負責人任力表示，推動電子商務平臺集中采購是為了降低集中采購成本以及商品零售價格，主要收益來源于成本降低后，各華聯成員按比例交納的采購費用。據悉，目前采購成本大約占整個零售業成本的65%左右。在采購的五種模式(包括地方采購、集中采購、臨時采購、超市采購、大宗采購)中，其中地方采購占20%，超市采購大約占10%—15%，集中采購約占到總銷售額的30%—40%。有數字表明，全國華聯2005年總體銷售額為400億元人民幣，任力稱，其中集中采購成本的可控空間非常大。通過該采購平臺，可以將總的集中采購成本降低10%—15%。
商務部中國國際電子商務中心總經理丁強認為，目前中國制造業的利潤率遠高于國外，主要原因是國內零售業的采購話語權較低。通過開放式的全球電子商務采購平臺，實現全球供應商和零售商的資源共享，可以對供應商進行良好的篩選，同時提高全球零售商和供應商的議價能力，擠壓零供之間回扣以及提成等灰色利潤的成分。
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