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8月19日，“六西格瑪與企業創新”高層論壇在京舉行。眾多知名企業代表及業界精英齊聚一堂，縱論企業創新領先之道、卓越之術，深入探討企業如何結合六西格瑪助推創新的成功經驗，分享六西格瑪的研究成果，此次論壇成為管理咨詢業界的一次高端盛會。
在論壇上，多位六西格瑪專家從企業管理、流程和產品設計三方面，對六西格瑪在
企業創新中的作用、工具、方法深入剖析，并列舉分析了國內外標桿企業聯邦快遞、豐田、馬士基、海爾等創新的案例，以及六西格瑪在活動中實現創新的企業和項目案例。同時，通用電氣和哈爾濱航空工業集團的代表分別在論壇上講述了該公司引入六西格瑪進行創新的鮮活案例，和與會企業代表進行了精彩互動。會上代表圍繞“六西格瑪如何激發企業創新動力”、“成功企業是如何將六西格瑪導入創新體系”等話題展開了深入討論。
近年來，一股六西格瑪管理的風暴正席卷全球。六西格瑪這種新的管理方法在世界許多頂級組織內開始流行，并取得了輝煌的成就。目前，越來越多的中國企業如海爾、TCL、寶鋼等也已經陸續接受并實施了六西格瑪管理法，并取得了巨大的成效。
為進一步提升“六西格瑪管理和企業創新”這一課題在理論上的科學性和實踐運用中的可行性，本次論壇與商界精英就企業創新領先之道、卓越之道共同深入探討。自主創新和六西格瑪管理有效結合，將六西格瑪精髓注入企業創新體系，激發企業創新能力，定能給企業帶來意想不到的收益。 作者：王楊二
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