蒙牛企業文化

　　總篇

　　公司的使命

　　1、為國家創建一個具有國際競爭力的卓越企業。

　　2、為民族創建一個具有百年發展力的世界品牌。

　　3、為提升消費者的健康品質服務。

　　4、為員工搭建實現人生價值的平臺。

　　公司戰略目標

　　不斷開拓進取、堅持科學發展、努力創新、整合全球有效資源，把公司辦成中國和世界乳品業制造商的領先企業。

　　公司的發展戰略

　　科學管理，確保質量，拓寬市場，提高效益。以品質優勢、服務優勢去贏得市場及品牌優勢，努力把公司辦成享譽全球的“百年蒙牛”。

　　公司的管理方針

　　服務、協調、指導、監督、考核。

　　服務——上級為下級服務、機關為基層服務、上道工序為下道工序服務、員工為客戶和消費者服務。

　　協調——協調企業與政府、企業與兄弟單位、企業內部門之間、員工之間的關系。指導——整體上的指導、業務指導，當教練不當運動員，不越級管理。

　　監督——對下屬部門和人員進行全方位、全過程的監督和檢查。

　　考核——實行全員、全方位考核，并同工資掛鉤。

　　公司的追求

　　培養一流的員工，建設一流的隊伍，使用一流的設備，實行一流的管理，生產一流的產品，提供一流的服務，塑造一流的品牌

　　公司產品的特點

　　衛生、天然、純凈、優質、新鮮、健康、時尚

　　公司的質量目標

　　產品出廠合格率達100%。

　　公司企業文化的精髓

　　①講誠信，上級對下級講誠信；下級對上級講誠信；企業對客戶和消費者講誠信；企業對政府講誠信；企業對合作伙伴講誠信；人與人之間講誠信。

　　②與自己較勁，發現問題先從自己身上找原因，進行自我超越。

　　公司的管理團隊觀點錄

　　(1)三力法則

　　世界上的競爭，從古到今，無非是三種資源的競爭，一是體力競爭，二是財力競爭，三是腦力競爭。這三種力由于社會歷史條件不同，三種力的地位也不同。野蠻社會，體力可以統御財力和智力；資本社會，財力可以雇傭體力和智力；信息社會，智力可以整合財力和體力。

　　(2)全盲定律

　　由于我們每個人的視野都是有限的，都不能窮盡所有，總有自己看不到的地方，因此，在決策中，實際上大家全都扮演著“盲人摸象”里的某個角色——只知其一其二，不知其三其四——從總裁到門衛，無一例外。因此，每個人都需要借助別人的眼睛來延長自己的“視線”。(3)自動伺服目標機制

　　一個目標確立后，實現它總會遇到各種各樣的困難。許多人的做法是，遇到困難就修正目標，因為改動目標最簡單。殊不知，目標一動，系統全亂。蒙牛乳業集團的特點是，不修改目標，只修改手段。目標一定，一切人力、物力、財力，包括人的思維和情感，都向這一目標“自動伺服”。實踐證明，好多困難是完全可以克服的。

　　(4)轉圈現象

　　企業內的轉圈現象有多種表現，有縱向的，也有橫向的。部門內部，為師做長的輕率決策，朝令夕改，勞民傷財，重蹈“主帥無能，累死三軍”的古例和復轍，這是縱向轉圈；部門之間，溝壑縱橫，咬合疏離，協辦之事本來一次可畢，卻要三催六促，往來內耗，電話兜圈，文件繞圈，腿腳蹓圈，這是橫向轉圈。團隊領袖如何避免？多轉無形之圈，才能少轉有形之圈；大腦多轉幾圈，腿腳才能少轉幾圈；制度之圈星羅棋布，怠惰之圈才能路斷人稀！二者成反比。

　　(5)經營腦瓜

　　你用石頭敲石頭，小敲小火花，大敲大火花，不敲沒火花。所以，如果我們的大腦也想迸出火花，就要選擇分量重的、密度高的、速度快的腦瓜去碰。一人思，易孤蔽；兩人辯，可挖掘；三人談，能周密。

　　倫理篇

　　一個人的快樂，不是因為他擁有得多，而是因為他計較得少。

　　點評：請大家記住，知足者常樂。

　　人生最大的成就是從失敗中站起來

　　點評：失敗是成功之母，假如你從失敗中站起來，成功在等著你。

　　有時當思無時苦，好天要積雨天糧。

　　點評：凡事都要從最壞處著想，做到有備無患，才能百戰百勝。

　　道德篇

　　蒙牛發展靠我們，我們生存靠蒙牛

　　點評：這是“蒙牛”員工的信念。

　　互相理解，互相信任，互相學習，互相幫助

　　點評：公司要求廣大員工要做到的。

　　領導給員工送錢，這叫對員工的關懷；員工給領導送錢，那叫對領導的行賄。

　　點評：公司廉政制度要求，杜絕下級給上級送禮的現象。

　　管理篇

　　不懂得自我管理，怎能管理他人。

　　點評：這段話贈給過于瀟灑飄逸的主管，以資鼓勵。<

　　能弄制度弄制度，沒有制度弄規定，沒有規定弄說法

　　點評：對于快速發展的企業，員工總抱怨你改變太多、太快，難以適應，希望你有一步到位天長地久的制度。請不要自責，請員工給企業一個成長的空間，同時也是給自己一個成長的空間。推己及人，少埋怨政策、社會，它們也需要一個成長空間。

　　選一個好經理不難，但要組織一個精明強干、高效率、高水準的經理集團卻不容易；選一個在短期內干勁十足的經理集團也不難，但要培養出長期的、持續的、強有力的經理集團卻很難。

　　點評：中國呼吁真正的企業家。

　　學習篇

　　學得辛苦，做得舒服；學得舒服，做得辛苦

　　點評：成人教育是件不容易的事，新進員工的培訓除了需要技巧外，也需要這種理念的灌輸。

　　未來惟一持久的優勢就是有能力比你的競爭對手學習得更快。

　　點評：努力為了今天，學習為了明天，終身學習，永遠成長，建立學習型的團隊！

　　知識本身沒有力量，只有化為行動，才有力量

　　點評：培根說，知識就是力量，這句話誤導了無數中國知識分子，不少人到今天還在抱怨，知識貶值，一切向錢看，世態炎涼。專家說，知識每五年更新一次。知識每年都在折舊，因此人也會折舊，在折舊之前，將知識兌現為有效的行動，充分展示你的實力。企業不賺錢是一種罪惡，知識不能轉化為力量是一種浪費。

　　奮斗篇

　　把生活和工作理解成一個學習創新和創造意義的過程。

　　點評：只有這樣，才能感覺到生活是豐富的，工作是快樂的，人生是有意義的。��

　　不要忙人家所閑，要閑人家所忙。

　　點評：忙代表什么，有些人一個晚上要忙于應付幾場晚宴約會，每到一處要應酬幾杯酒幾箸菜，這種生活讓人覺得既充實又疲憊，其實這只是忙別人所閑而已。如何管理自己的時間、分配自己的精力，這是每個成功者必修的課程。

　　計劃你的工作，工作你的計劃。

　　點評：感到忙，不是因為有許多事在做，而是因為許多事還沒做。所以，計劃你的工作，工作你的計劃。

　　理念篇

　　我成功過，我失敗過，但我從未放棄過(有一個人，他在21歲時做生意失敗；22歲時，角逐議員落選；24歲時，做生意再度失敗；26歲時，愛侶去世；27歲時，一度精神崩潰；34歲時，角逐聯邦眾議員再度落選；45歲時，角逐聯邦參議員落選；47歲時，提名副總統落選；52歲時，當選美國第16任總統，這個人就是林肯。因為他堅信只要堅定信念，不斷超越自我，一定能創造輝煌)

　　點評：假如你認為自己是末路英雄，請看看林肯傳奇的一生。

　　沒有信念，就沒有激情，就沒有智慧。

　　點評：向IT業的英雄致敬！

　　名家言論

　　蒙牛---名家言論

　　公司并不追求完美，他所追求的是成長和良好的財務狀況

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　　要想預見后十年會發生什么，就要回顧過去十年發生的事情。

　　——英特爾公司總裁安迪

　　大策略看市場，小策略看對手。

　　——臺灣集成電路公司董事長張忠謀