蒙牛董事長牛根生散財成立老牛基金會

　　內(nèi)蒙古蒙牛乳業(yè)董事長、總裁牛根生最近作出了一個驚人決定：散財！捐出全部股份，成立"老牛基金會"，支持蒙牛百年發(fā)展。

　　1月12日，"老牛基金會"(隸屬于"蒙牛事業(yè)發(fā)展促進會")正式創(chuàng)立，作為蒙牛最大的自然人股東，牛根生將自己不到10%的股份全部捐出。"老牛基金會"將主要用于褒獎對蒙牛集團做出突出貢獻的人士或機構(gòu)，但在員工個人遭遇不幸或生活窘困時，也可向基金會申請幫助。

　　據(jù)介紹，具體操作分兩步：第一步，在他有生之年，將紅利的51%贈予基金會，大概有300多萬元人民幣，其余49%留作個人生活所需。股份話語權(quán)不變，但當牛根生卸任董事長后，表決權(quán)將授予繼任者。第二步，在牛根生百年之后，股份全部捐給"老牛基金會"，家人不能繼承，妻子、一兒、一女每人只可領(lǐng)取不低于北京、上海、廣州三地平均工資的月生活費。

　　牛根生表示，這有利于吸引最好的人才到蒙牛來，"一是增加了表決權(quán)，我捐出的股份的話語權(quán)歸我的繼任者；二是基金會的錢歸繼任者支配，他有分配權(quán)。有這樣兩個工具的支持，搞好經(jīng)營的可能性自然就大一些。"

　　"1999年創(chuàng)立的蒙牛以365%的年平均發(fā)展速度迅速成長，2003年以51億元的銷售額躋身全國乳業(yè)三甲。去年6月蒙牛成功在香港主板上市，共募集資金13.74億港元，擁有不到10%股份的牛根生一時間身價過億。他坦言，"六年前我拿出170萬元創(chuàng)辦了蒙牛，由于上市等原因，我擁有了現(xiàn)在的身價。但這只是數(shù)字，在極其敏感的香港股市，作為董事長我可能一輩子也不會把

　　牛根生說，從無到有固然是一種快樂，但如果蒙牛更好地發(fā)展了，從有到無更是一種快樂。多年前我是一個窮光蛋，因為趕上了黨的好政策，才有了這樣一個機遇，那么，怎樣讓這種"有"穩(wěn)定地、長期地、健康地一直堅持下去，實現(xiàn)億萬消費者、千萬股民、百萬奶農(nóng)、數(shù)十萬產(chǎn)銷大軍的健康幸福，這是"大有"。用我個人與家庭的"小有"和"少有"，換來他人的"大有"和"多有"，那就太值了。

　　如果這些人沒有了，我就什么也沒有，我的兒女也沒有。

　　因為我的父親什么也沒有，所以，我靠自己的才智、能力，是可以有的。如果我的父親給我留下太多的東西，我可能就不這樣奮斗、進取了。同樣道理，我要給我的兒女留下怎樣從無到有的本事，而不是留下錢財。他們學(xué)我怎樣從無到有的本事，而不是直接繼承我的財產(chǎn)。留下精神財富，那是永久的。從無到有，不容易；從有到無，特別是有準備地從有到無，更難，但這是最大的快樂。財散人聚，財聚人散。三人一條心，黃土變成金。散財能聚人，為什么不散呢？我們國家還是初級階段，物質(zhì)財富還不發(fā)達，更需要有人奉獻。

　　摘自：公益時報網(wǎng)