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特別的管理打造特別的品質


http://whmsebhyy.com 2006年09月06日 07:22 中國質量新聞網

  5月8日,河南省安陽健豐食品公司工業園廣場中央,4000千克剛出廠的餅干被兩臺大卡車碾成了碎末。在現場上千名員工大會上,該公司董事長朱東海說:“銷毀這4000千克餅干,是因為這批產品在出廠檢驗時發現有一個1厘米長的線繩。實現健豐公司的二次騰飛,要的就是百分之百的質量,不能有半點瑕疵。”

  在健豐食品公司,從辦公室到生產車間,到處都張貼著醒目的質量標語:“質
量就是生命”、“用汗水打造健豐品質金牌”。一位女工人告訴記者,如今,定時體檢、換裝、消毒、嚴格操作程序等已經成為健豐員工確保食品安全的日常習慣了。

  “這還只是手段,真正的質量管理體系有兩個部分。”該公司生產車間經理向記者介紹,第一部分是產品生產過程品質管理。從原料進車間、配料、攪拌、成型、烘烤、包裝等環節,都制定有詳細、嚴格的操作規定和質量標準,每個環節都有專職的管理員和監測員對生產質量進行雙重監控;第二部分是生產監測品質管理。首先是由化驗室對生產原料和生產成品進行理化指標、水分、酸堿度、微生物的化驗檢測;其次是對產品的工藝、生產環境、產品感官、包裝和標識等進行監督管理。為確保健豐食品百分百過硬的產品品質,公司還先后通過了質量體系認證、食品質量與安全體系認證。

  過硬的產品品質使健豐實現了跨越式發展。目前,公司在廣東江門、遼寧盤錦、河南安陽建立了3大餅干生產基地,總資產達3億元,年產餅干10萬噸,30多個系列360多種餅干,暢銷國內外,產品被評為河南名牌產品,成為業內集科、工、貿于一體的綜合性現代化大型民營企業。

作者:軒 明 沈義勝 孫中杰


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