瘋狂的鍋

　　上世紀70年代出生的寧浩，導演了一出比《瘋狂的石頭》更瘋狂的小制作電影的勝利——300萬元的投資，票房收入突破2000萬元。

　　36歲的蘇顯澤，及其父蘇增福，同樣也做了一件讓同業“瘋狂”的事情——將蘇泊爾外嫁法國SEB集團。隨后演變出的是一場關于“一口鍋涉及產業安全”的大討論。

　　事情是這樣的。8月14日，蘇泊爾宣布，與法國SEB集團簽署戰略合作框架協議，全部交易完成后，SEB持有的

　　但是，隨后的情況就失制了，“爆料”接踵而至。8月17日，蘇泊爾易主有悖股改承諾；8月22日，位居我國炊具行業前三位的愛仕達集團高層緊急趕赴北京，隨后聯合雙喜等其他5家同行上書主管協會，呼吁有關部門叫停此次收購，擔心此收購如果成功的話，將會對其他企業構成致命打擊。反對聲一浪高過一浪。

　　卻不想，8月31日，蘇泊爾的臨時股東大會高票通過SEB的戰略投資方案。更有消息說，愛仕達之所以力主反對蘇泊爾的被收購，是因為今年3月，愛仕達已經與SEB簽署股權轉讓意向書，卻未料到最后成就的是競爭對手蘇泊爾。

　　最近的爆料是，中國五金制品協會之所以站在蘇泊爾一邊，是因為協會理事長張東立兼任蘇泊爾獨立董事，任期自2003年10月至2006年10月。因為“一口鍋”，國內炊具行業陷入一片混亂。

　　也是這場關于“一口鍋涉及產業安全”的口水仗，凸顯出國內炊具行業所面臨的尷尬——資金和技術的短缺。蘇泊爾董事長蘇顯澤坦言，如果不與外資合資，蘇泊爾也能一步步走下去。但是企業卻面臨兩個難題：其一是高速發展帶來的資金短缺，其二是技術匱乏。如果“兩家合并之后，（蘇泊爾的）產能與國內第二名拉開了很大的距離”。對愛仕達來說，同樣如此。

　　按照這個邏輯，國內炊具行業命運的改變，只能寄希望于引入外資嗎？

　　這或許才是“瘋狂”之后，相關企業、行業協會更需要思考的問題。(賀文)