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自商務部2005年推出重建農村流通體系的“農村沃爾瑪”工程后，一些地方出現了急于擴張建店規模、不注重投入和管理，以及地方政府把關不嚴，盲目貪大求快的跡象。
據悉，目前各地已匯總到商務部的2006年度建店計劃數已接近26萬家，遠遠超過原規劃10萬家的年度目標。這不禁令人擔心，政策扶植之下的“農家店”如火如荼般地發展是否會重蹈零售巨頭快速擴張令市場吃不消的覆轍——當“沃爾瑪們”酣暢淋漓地在華跑馬圈
地之后，我們才發現似乎這樣的“大躍進”會對商業網點的規劃造成很難再涂改的影響。
2005年零售業開放元年，當以沃爾瑪、家樂福等為代表的零售巨頭在華瘋狂開店的時候，很多地方政府暗中歡喜這招商引資的政績，當北京華聯重慶店因懼怕隔墻而開的家樂福上書要求聽證時，業內似乎才注意到，“沃爾瑪們”看好中國市場加大投資的同時，在某種程度上也帶走了內資零售市場原有的“和諧”，擠占市場和對城市商業網點的擾亂使政府部門進入兩難境地。
現如今，本是為了自強布局農村市場以御外敵的“農家店”也開始“誤入歧途”。據了解，2005年度政府對“農家店”政策扶持資金為2.04億元人民幣，而2006年則增加到5億元。國內有相當一部分企業是沖著國家的扶持資金而來，盲目低質擴張，背離了商務部的初衷。而在“農家店”發展的“初級階段”，國家相關部門除了揮揮指揮棒之外，也要將政策長鞭甩到點子上，不要再等到秩序混亂后亡羊補牢。 張曉蕊
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