蘇泊爾昨就并購事件作出反擊

　　近日，傳出法國家電制造商SEB集團收購蘇泊爾52.7%—61%的股權，此事在業內引起“反蘇”聲一片。

　　昨天蘇泊爾就此作出回應。首先，針對六家同行29日發表的《反對并購聲明》正式表態。緊接著，由大部分流通股東參與的股東大會也于昨日在杭州基地召開，并由公司高層集體向媒體通氣。

　　聲明稱對手不當競爭

　　針對六家同行的“反對聲明”，蘇泊爾昨天作出書面聲討。

　　蘇泊爾認為，六家企業僅僅是中國數千家炊具生產企業中的少數，不能代表所有相關企業的意見，因而無權判定此次并購會不會帶來壟斷，會不會對消費終端帶來不利。

　　針對“蘇泊爾”這一品牌，該聲明也表示，蘇泊爾自己比競爭對手更加珍惜。而與法國SEB戰略合作完成后，蘇泊爾在國際市場的

　　蘇泊爾在該聲明還表示，此次戰略合作將嚴格按照中國的有關法律、法規，并及時披露相關信息。同時，就此前有同行宣稱的“損害消費者利益”等說法，蘇泊爾認為其存在不正當競爭嫌疑，將保留對此采取法律措施的權利。

　　流通股東支持并購

　　作為強烈回擊的行動來自股東大會。昨天，浙江蘇泊爾股份有限公司臨時股東大會也在杭召開，并以高票通過了關于蘇泊爾與法國SEB進行合作的議案。

　　根據蘇泊爾在大會后公布的數據，參加本次臨時大會的非關聯股東持股為46720431股，占公司全部非關聯股東持股的比率為73.128％。其中，贊成本次戰略投資的共計45040502股，占關聯股東回避表決后有效投票權的96.404％。“這說明，絕大部分的流通股東是支持本次并購的。”蘇泊爾股份有限公司董事長兼總裁蘇顯澤說。

　　并購不會產生壟斷

　　對于同行普遍擔心的壟斷一事，蘇泊爾也做了積極回應。

　　“壟斷是限制市場競爭，而炊具行業是一個充分競爭的行業。我們現在的市場份額，加上SEB在國內的份額，根本就不可能實現。”蘇顯澤在媒體見面會上說，目前國內炊具的市場銷售總量每年在80億－100億元之間，而蘇泊爾去年在國內的銷售是7億元，僅10％不到。而SEB目前在國內僅銷售電熨斗，所占的市場份額幾乎可以忽略不計。

　　不過對于這一點，同行提出了不同看法。事實上，包括愛仕達、雙喜等同行的擔心其實是來自今后。他們擔心蘇泊爾的發展速度，加上背后SEB的資金、技術實力，很可能在今后形成壟斷，而并不是現在。

　　同行競爭才是并購關鍵

　　業內人士猜測，事實上，SEB在并購蘇泊爾前，曾找過另一大同行企業——愛仕達，不過相關的商談沒有成功。該人士透露，SEB與愛仕達曾談了18個月，也并非控股權問題談不攏。

　　而兩家企業的競爭很可能是本次蘇泊爾被SEB并購的關鍵因素之一，因為這兩家企業無論哪家被SEB收入囊中，對其他同行造成的影響都是致命的。這樣一來，蘇泊爾與愛仕達雙方之間，等于存在一種牽制。

　　■各方聲音

　　轉讓資金可能用于公益

　　蘇顯澤：SEB目前處于被動狀態，因為幾乎所有的制造業品牌都在向中國轉移，因為這里成本更低。而去年SEB在國內的銷售僅7000多萬元，這和他們在國際市場上20％以上占有率不匹配，所以他們要選擇蘇泊爾這一優秀品牌來實現。

　　而蘇泊爾連續7年年增長率在30％以上，今年上半年甚至達到了60％以上，我們在紹興、玉環以及越南都有項目在做，資金要求很大。此外，我們也看重SEB在這兩方面的幫助。

　　蘇泊爾集團確實還有醫藥、房產等領域的產業，但這兩個產業我并不知情，轉讓資金可能用于公益事業。

　　不擔心反壟斷審核

　　林忠（此次并購案蘇泊爾法律顧問）：我們仔細考察過商務部《外國投資者并購中國境內企業規定》和正在擬定的《反壟斷法草案》，其中的四個底線蘇泊爾完全沒有涉及。如年銷售15億元以上，蘇泊爾去年僅銷售了14.7億元，而在國內僅為7億元；投資者年收購10家以上也完全沒有；市場占有率20％以上，而蘇泊爾僅10％不到。

　　數據并不準確

　　陳美榮（愛仕達電器公司副總）：市場占有率10％不到僅僅是蘇泊爾自己的數據。這一數據很可能是把炊具和廚房用小家電連到一起來計算的，而這兩個行業的門類劃分是很細的，我覺得，以蘇泊爾去年在國內銷售7億元，除以全國80億－100億元的計算方式不科學。