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海爾空調韓國遭遇2in1說明了什么http://www.sina.com.cn 2006年08月25日 10:04 新浪財經
中國人祖祖輩輩年年都過的端午節,由于韓國搶先申報,成了韓國的“人類非物質文化遺產”。去年,中國申遺失利,讓許多國人大為不解。 與韓國搶先申報端午節為“人類非物質文化遺產”相似,已在中國市場成功銷售了十多年的海爾“一拖二”空調在韓國正遭遇“2in1”(也就是一拖二)標識阻力。 今年7月,在韓國上市不久的海爾一拖二空調,因在宣傳樣本及電視廣告上使用了“2in1”一詞,被韓國企業LG告上法庭。由于中國、韓國對商標注冊要求的不同,導致了上述事件的發生。2006年8月22日,韓國法院做出判決:海爾在韓國市場停止使用“2in1”標識,但法院不支持LG對海爾控制銷售、庫存和生產的主張。 據報道,海爾早在1996年便推出了一拖二空調,并迅速打開市場,成為空調各品類中一個響當當的名字。但因在中國一拖二是功能性描述語言,按 據了解,在一拖二空調的推出時間上,LG要比海爾晚幾年。LG是在2000年推出的,2002年12月13日提出申請,2004年3月8日在韓國市場完成了“2in1”商標的注冊。 這次“2in1”案例,再次使人們看到,我國企業實施“走出去”戰略,在國外市場競爭中所面臨環境的復雜性。由于一些國家市場經濟發達,國外企業運用商標等知識產權的意識、手段和能力已到了無孔不入、處處設防之境地。 人們往往以為,中國企業與國外大企業的差距主要在技術上。但通過這次“2in1”案例,人們發現,即使中國企業技術上領先一步,如果在知識產權保護以及商標運用上不能積極地學會保護自已的話,同樣會面臨不利局面。 與我國企業國外市場面臨的困難相比,國外大企業在中國卻別有洞天。他們利用中國政府為吸引投資而提供的稅收、貸款等優惠,享受著超國民待遇。但是,需要警惕的是,一些跨國公司正在利用優待,采用低價策略,在國內外市場有意打壓中國企業。 以LG為例,其利用在中國市場得到政府在稅收、貸款等方面的全力支持,將產品低價出口到美國等海外市場,造成國外企業和政府對中國出口產品的反傾銷調查及圍堵,給中國同行帶來很大打擊,客觀上造成了中國本地企業產品出口更加被動。因此,許多有識之士開始對國外大企業在中國享受的超國民待遇進行深刻反思。 海爾空調這次在韓國遇到的麻煩,說明中國企業成長的速度和發展的規模特別是像海爾這樣的一些國際化企業,已經引起了國外對手的強烈關注甚至恐慌。對于同樣用了“2in1”字眼的美國一家空調企業,LG只是發出照會,并沒起訴。但是,對于海爾則采取了不同態度。在沒有正式通知的情況下就將海爾告上法庭,韓國媒體也借機大肆報道。 據了解,海爾空調是今年4月在韓國上市,5月末得知LG注冊“2in1”消息之后,便迅速主動更改了原宣傳樣本和電視廣告,但LG不肯善罷甘休,并進入法律訴訟程序。端午節申遺失利,催醒國人對
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