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財(cái)經(jīng)縱橫

張榮坤漩渦(2)

http://www.sina.com.cn 2006年08月24日 11:10 南方周末

  暗藏玄機(jī)的改制

  在張榮坤獲得上海電氣股權(quán)的過程中,的確存在一些疑問——上海電氣改制的主要內(nèi)容,就是引進(jìn)新的投資者,建立法人治理結(jié)構(gòu),為海外上市做準(zhǔn)備。

  2004年1月上海電氣在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌,公開改制。“終于見到了市場化的大型國企改制”,這是當(dāng)時的評論,贊譽(yù)頗多。

  “那時候我也不知道會引入這樣的股東。”一位當(dāng)年在上海電氣剛剛掛牌改制的時候曾高調(diào)贊許的學(xué)者,8月21日對記者如此表示,言語間有些無奈。

  “內(nèi)部也不明白為什么引入這三家民營企業(yè),珠江投資和我們在電站建設(shè)上還有些業(yè)務(wù)交叉,但另外兩家,沒有任何業(yè)務(wù)關(guān)系。”上海電氣某高層說。

  當(dāng)年上海電氣改制,有兩家上海當(dāng)?shù)氐膰衅髽I(yè)進(jìn)入,同時有三家民營企業(yè)進(jìn)入,張榮坤旗下的福禧投資為其中之一,并最終在上海電氣香港上市前獲得了第二大股東的位置。另外兩家民營企業(yè)廣東珠江投資和汕頭市明光投資的老板均為富豪榜中人——上海電氣的改制招進(jìn)了三個中國的富豪。

  值得注意的是,韓國璋在2004年上海電氣改制啟動之時,曾對選擇企業(yè)的股東有過很明確的表態(tài):上海電氣集團(tuán)在選擇投資方、合作方時,尤其是民營企業(yè),有一條原則不可忽視,那就是“門當(dāng)戶對”。

  當(dāng)時有近百家國內(nèi)外的企業(yè)想成為上海電氣——中國最大的電氣設(shè)備生產(chǎn)商——的股東,其中不乏西門子這樣的國際知名企業(yè),僅進(jìn)場做盡職調(diào)查的國內(nèi)外中介機(jī)構(gòu)就超過十家。最終結(jié)果讓這些熱情投資上海電氣的上百家企業(yè)大跌眼鏡,名不見經(jīng)傳的民營企業(yè)竟然后來居上。

  記者也就此問題,向上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所的新聞發(fā)言人朱建國詢問,正在新疆出差的朱建國對記者說:“你的問題我這里無法回答。”

  “門當(dāng)戶對”的理由無從得知,但隨著上海電氣的香港上市成功,進(jìn)入的企業(yè)均獲得了不菲的收益,僅張榮坤,在上市之初就獲得了超過6億元的賬面利潤,時間僅一年。

  “責(zé)任大,權(quán)力小。”接近上海國資委高層的一人士想了半天,做出了六個字的評價(jià),當(dāng)時“選擇權(quán)其實(shí)并不在國資委那里”。

  在上海電氣上市前,有一筆比較奇怪的交易:2004年8月17日,上海電氣集團(tuán)將手中4.99%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給福禧投資,使福禧投資成為第二大股東,8月23日,又從寶鋼集團(tuán)買回了同比例的股權(quán)。

  “寶鋼集團(tuán)那時候正在做整體上市的準(zhǔn)備,所以改制進(jìn)入的時候就明確會很快退出,但為什么通過這么一個曲折的方法而不是直接把股權(quán)轉(zhuǎn)給福禧,誰也說不明白。”上海電氣的某高層說。

  王成明和韓國璋的下馬,是否會和當(dāng)年改制引進(jìn)新股東有關(guān)?改制引資事宜,在上海電氣集團(tuán)內(nèi)部,由他倆負(fù)責(zé)。

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