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企業生產經營過程中，需要不斷地進行技術更新、工藝更新、產品更新和營銷方式的更新，它是企業保持市場競爭力的銳利武器。然而也有一些企業不愿下苦功，搞真抓實干的更新，而是貪走捷徑搞“跟新”，一味地模仿別人的產品，卻因不得要領而被市場無情淘汰。有的甚至引發了不正當競爭，侵犯別人的知識產權，吃了官司，實在是得不償失。
“跟新”的害處很多，首先是在品牌競爭中處于被動。當前，產品的競爭已由過去的質量競爭、價格競爭轉向品牌的競爭。有遠見的企業都靜下心來，通過技術創新和產品更新換代來取得市場領先地位，也只有這樣才能打響自己的品牌。如果總是跟在別人的后面，靠“跟新”蒙騙顧客，勢必引發大量的投訴，這實際上是給自己的品牌抹黑。可口可樂在成名之后，面對新秀百事可樂，也搞過一次“跟新”，按百事可樂的口味重新設計配方，推出了新的可口可樂，孰料不僅沒有獲得好評，反而引來一片責罵聲，許多老顧客紛紛要求公司重新按老配方進行生產，保持原有的口味和個性。
其次是容易被市場套牢。“跟新”者模仿的能力再高，也只能跟在別人后面起哄。學不到核心技術，只能在外形設計上照貓畫虎，對市場的需求動向缺乏真正的把握。如果技術領先者更改外形設計，“跟新”者勢必被套牢。美的電飯鍋曾將價值3000多萬元的模具全部棄置不用，推出科技含量更高、產品附加值更大的高檔電飯鍋，致使全國20多家模仿其外形設計的企業相形見絀，產品大量積壓，想繼續“跟新”換代，卻沒有這個財力。
再次是“跟新”難免要吃官司，包括消費投訴官司和知識產權官司。畫虎不成反類犬，“跟新”者往往“跟”出假冒偽劣產品，消費者上當受騙后，必然會通過各種途徑進行投訴和索賠。這兩年，大屏幕彩電走俏，國內一些并無此技術的小彩電廠也紛紛“跟新”，推出“小馬拉大車”的大屏幕，就是用小彩電的彩管配上大屏幕的機殼。這樣的產品，價格可能有優勢，質量卻過不了關。消費者買了這種彩電后，很快出現各種各樣的質量故障，投訴頻繁。這些企業窮于應付各種索賠官司，壞了名聲，連小彩電也賣不出去了。因為侵犯了知識產權而吃官司的“跟新”者更是舉不勝舉。
對這些企業來說，實在應當反思一下自己的立企宗旨。與其戰戰兢兢地被“跟新”套牢，賠了夫人又折兵，還不如靜下心來，多搞點實實在在的技術更新、技術創新。后者雖然難一點，但卻是興企的必由之路。 作者：廖仲毛
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