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關于樹立良好形象的幾點看法


http://whmsebhyy.com 2006年08月21日 07:31 中國質量新聞網

  形象建設看起來是一個空泛、務虛的概念,但又是一個時時刻刻感受得到而無法回避的現實問題。質監部門如何在依法監督、綜合管理中體現出忠于職守、公平公正的執法形象,甘為公仆、廉潔自律的廉政形象,勤政高效、文明禮貌的辦事形象,著裝整齊、舉止端正的儀表形象,這些問題都值得每位質監工作者認真思考。

  諺云,一滴水可以折射出太陽的光輝。形象建設,歸根到底要落實到每個人身上。
個人形象是部門形象的外化,部門形象通過個人形象來體現,因此,抓好形象建設必須從每個人的個人形象開始,時刻注意“抓小”。所謂“抓小”,就是從小事抓起,因為群眾對某個人工作不滿意,往往關系到所在部門,甚至整個質監系統的形象。

  質監部門代表政府直接運用國家賦予的行政權力,如果我們的個別干部濫用職權,以權謀私,將直接影響到政府與社會公眾的關系,自然也會影響到質監部門的權威和形象。因此,各級質監部門必須做到規范行政行為,依法監督,規范服務;規范廉政行為,要通過紀律的約束,使干部懂得什么是紀律的底線,什么是“高壓線”,明確只能做什么,不能做什么;規范八小時之外的行為,全方位、全天候落實質監部門職業道德規范的效果。

  人們常說,“嚴是愛,松是害”。嚴格管理好隊伍,是樹立良好形象的最基本條件。這就需要我們從“教、嚴、善”三方面帶好隊伍。教,就是要抓好干部教育,用鄧小平理論和“

三個代表”重要思想武裝干部頭腦,樹立正確的“三觀”,自覺用好手中權,當好人民公仆。嚴,就是嚴格管理,理直氣壯抓紀律,不講情面,對于違紀者依法進行處理,不讓一粒老鼠屎壞了一鍋湯。善,就是要善于管理,運用載體“連橫”,形成科所結對共建,上下聯動、內外溝通、優勢互補、資源共享的局面,共同推進質監部門的干部隊伍建設和形象建設。

  (作者為山東省樂陵市質量技術監督局局長)

作者:康保田


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