尹立東：不以利小而不為

　　一場突如其來的驟雨攪亂了這個城市的節(jié)奏，噼啪作響的水珠在窗戶玻璃上肆意流淌著，令人有些不安。類似的突如其來，尹立東在生意場上遇到過無數次，在關好窗戶后，他收拾好記憶的碎片，開始接受記者的采訪。

　　初始創(chuàng)業(yè)充滿艱辛

　　尹立東在來深圳之前過的是學而優(yōu)則師，師而優(yōu)又學的生活。從湖南大學計算機科學系畢業(yè)后，他去西安一所大學教書，爾后以優(yōu)異的成績考入西安交通大學計算機科學系攻讀碩士學位。

　　一個偶然的機會，尹立東向深圳的一家公司投了一份簡歷，不料這一投就讓他與深圳這座年輕的城市結下了不解之緣。

　　來深圳后尹立東的職場生涯一帆風順，他先后跳槽的兩家企業(yè)都是令人生羨的單位，拿著高薪過著穩(wěn)定的生活。然而，在日常的工作中尹立東卻感覺有勁使不出來，1994年他做出了讓很多人大吃一驚的事——辭職。“那時也沒什么大志向，我就是想出來看看自己到底行不行。”

　　尹立東回憶道，“反正我做過許多的研究工作，如果不行再去找份工作也不難。”就這樣，在寶安路天地大廈的一間20多平米的房間里，一家名叫邁科龍的小公司開張了。

　　但困難卻比想像中還要大，它就像吸血蝙蝠一樣對著這家小公司窮追不舍。1996年是公司經營最困難的時候，尹立東當時身兼研發(fā)、會計、策劃、營銷等數職，終日的奔波讓他心力交瘁。更讓人惶恐的是公司“本快虧光”了，而當時正是

　　難受歸難受，尹立東還是只能咬牙挺過難關。為了省錢，他出差闖市場時幾乎不住酒店，而是常常睡在自己的車里。有一次，他去參加廣交會，準備回深圳時已經快1點了，他去一個油站加油，油剛加完，一雙疲憊的眼立即合上了，一覺醒來，已是早晨七點。這樣的經歷對尹立東是家常便飯。歲月將尹立東拉回那段艱辛的創(chuàng)業(yè)日子，“唉……”他不禁長嘆了一口氣，“我們沒有任何行業(yè)背景，又缺少資本。在什么都不懂的情況下就往海里一跳，嗆點水很正常。”

　　做好三年不盈利的準備

　　盡管嗆了水，但尹立東還是一直在海里撲騰。創(chuàng)業(yè)的頭幾年，他天南海北地闖市場，幾年下來，他的汽車開了幾十萬公里，“和

　　天道酬勤。在不斷的摸索和開拓下，邁科龍總算找到了自己的定位，那就是專注于人口與計劃生育信息化的研究、開發(fā)和建設。如今，邁科龍已經發(fā)展成為我國最大的人口與計劃生育信息化軟件

　　然而，專注于人口與計劃生育信息化的定位在幾年前卻不被大多數人看好。尹立東堅持認為，“謀利當謀天下利”，人口是影響我國社會、經濟、資源、環(huán)境協調發(fā)展的決定因素之一。我國是人口大國，人口問題制約著我國經濟、社會、資源、環(huán)境的協調和可持續(xù)發(fā)展。因此，開發(fā)出好的人口與計劃生育信息化管理軟件，為社會的進步做出貢獻，是公司應盡的社會職責，而在公司創(chuàng)造了良好的社會效益的同時，也將創(chuàng)造良好的經濟效益。

　　“由于這個領域利潤不高，我們在開發(fā)人口與計劃生育信息化管理軟件時，已做好三年不盈利的準備。”尹立東說得斬釘截鐵，“事實證明我們是對的，由于打下了良好的社會基礎，公司的路越走越順。”

　　讀書品茶默想人生

　　如今，已有輕松感覺的尹立東喜歡上了喝茶。他覺得茶之為物在于可以引導我們進入到一個默想人生的境界。而他常默想的卻是與經營無關的事。

　　在尹立東的書架上，《中國茶葉大辭典》、《走近中醫(yī)》、《曾國藩家書》、《公司戰(zhàn)略》等書籍并列在一起。他說自己的業(yè)余愛好就是看書，語畢，他從書架中取出一本《中庸》，上面密密麻麻地寫滿了批注，“這里可以看到和諧可以讀出多贏。”

　　尹立東認為，自己的很多管理之道正是來源于《中庸》這樣的中國古代經典著作。“我是讀書人，”尹立東報出了自己的另一重身份，“我身上有社會情結，我覺得公司有責任回報社會”。

　　尹立東說，他們公司的經營理念是“不以利小而不為”，企業(yè)應以盈利為目的，不盈利的公司，不可能生存發(fā)展，但君子愛財取之有道，選擇一個有利于社會的微利行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展能走得更長遠。

　　談及未來的發(fā)展，尹立東認為，公司產品在國內市場站穩(wěn)腳跟后，兩年之后有望走出國門。

　　那么，公司究竟會發(fā)展成什么規(guī)模呢？“我過去不知道公司會發(fā)展成現在這樣，現在也不知道它未來會怎樣，”尹立東平靜地說，“但我會努力去做好我應做的事。”

　　窗外，驟雨初歇，碧空如洗，這個城市又恢復了它的平靜，顯得平穩(wěn)而有序。

　　人物素描

　　尹立東，湖南人，國內目前最大的人口與計劃生育信息化軟開發(fā)商—深圳市邁科龍電子有限公司的董事長。長期的經商生涯讓他那線條柔和的臉上有了凝重而堅毅的神情，這提醒你，他經歷過風雨品嘗過艱辛。與人談話的時候，尹立東喜歡直視對方，這讓你不得不注意到他那雙眼睛，你會感到它就像一泓深潭——潭里激情與智慧交織迸濺，潭面卻波瀾不興，向四周傳達著寧靜與從容。

　　對話

　　記者：你的財富觀是怎樣的？

　　尹立東：對于個人來說，錢在滿足了人的溫飽后更多只是符號意義，財富并不是屬于個人的，它是屬于社會的。對于企業(yè)來說，在穩(wěn)健的基礎上合理合法地積累財富是件好事。

　　記者：如果在教授和公司老總的身份中二選一，你的選擇是什么？

　　尹立東：公司老總，因為這個身份整合的社會資源更多，更能將科研成果應用于社會。

　　記者：你認為中國缺少百年老店的原因何在？

　　尹立東：缺少可持續(xù)發(fā)展的經營理念及相應的長效機制。好多企業(yè)人治因素太大，企業(yè)領導人的去留對企業(yè)影響太大。

　　記者：聽說你們公司最近提出了不以利大而為的經營思想，為何提出這樣的理念？

　　尹立東：每個公司都面臨著誘惑，但很多機會不是你能把握得住的，堅持在自己的能力范圍內做事更利于公司的發(fā)展。