8月5日，“品牌萬里行—— 中部崛起品牌行”來到安徽蚌埠，受到當(dāng)?shù)氐臒崃覛g迎。蚌埠是安徽省重要的老工業(yè)基地�！鞍霾褐圃臁�、BBCA檸檬酸、黃山卷煙、BB濾清器等商品在全國享有盛譽。近幾年，蚌埠重視和加強品牌建設(shè)工作，取得了積極成效，其經(jīng)驗值得借鑒。
一、加強組織體系建設(shè)，明確部門分工，建立品牌發(fā)展戰(zhàn)略的工作機制。由市政府分管市長牽頭，經(jīng)濟委、農(nóng)委、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、工商管理等部門共同參與、各司其職，建立品牌建設(shè)暨質(zhì)量聯(lián)席會議制度，及時研究和協(xié)調(diào)品牌建設(shè)工作，
二、加強政策扶持，提高企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的主動性和積極性。2003年，市政府下發(fā)《 “質(zhì)量興市”工作實施方案》；2006年，下發(fā)《關(guān)于發(fā)展商標(biāo)事業(yè)推進名牌戰(zhàn)略的意見》；市委、市政府還聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加快工業(yè)發(fā)展的意見》，把爭創(chuàng)品牌作為一項重要工作納入工業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃，研究制定《蚌埠市名牌發(fā)展戰(zhàn)略實施意見》和《蚌埠市質(zhì)量獎管理辦法》。
三、強化服務(wù)，分類指導(dǎo)，營造良好的品牌創(chuàng)建氛圍。蚌埠市結(jié)合全市企業(yè)和產(chǎn)品特點，制定了詳細的名牌產(chǎn)品滾動培育計劃，根據(jù)企業(yè)需求實施分類指導(dǎo)，做到一企一策，具體問題具體幫扶。各部門積極引導(dǎo)幫助企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略，提升企業(yè)的品牌形象和市場競爭力。蚌埠市還舉辦形式多樣的知名商標(biāo)、品牌產(chǎn)品和名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品展示會、博覽會、促銷會以及優(yōu)秀商標(biāo)評選活動，并積極組織企業(yè)赴外參加各類會展和投資貿(mào)易洽談會，并在新聞媒體開辟專欄，大力宣傳名牌產(chǎn)品，展示企業(yè)形象，營造熱烈濃厚的宣傳氛圍。
四、嚴格執(zhí)法，強化保護，建立品牌維權(quán)制度。充分發(fā)揮市場監(jiān)管、行政執(zhí)法部門職能作用，加大保護注冊商標(biāo)專用權(quán)工作力度，強化商標(biāo)和名牌保護工作和商標(biāo)執(zhí)法，切實保護好品牌所有人合法權(quán)益，嚴厲打擊品牌侵權(quán)和假冒行為，保護地方優(yōu)勢產(chǎn)品發(fā)展。市經(jīng)委、工商、新聞出版局、知識產(chǎn)權(quán)局、海關(guān)、公安等部門組成聯(lián)合行政執(zhí)法小組，合力推進專項維權(quán)活動，為商標(biāo)發(fā)展和創(chuàng)牌工作創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境。
品牌創(chuàng)建工作有力地促進了蚌埠經(jīng)濟的健康快速發(fā)展，帶動產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，優(yōu)化資源配置，促進農(nóng)民增收。2005年，蚌埠市安徽名牌產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值107.21億元，銷售收入90.22億元，分別占全市規(guī)模以上企業(yè)的51.92%和44.67%。2005年，全市著名商標(biāo)和名牌產(chǎn)品出口額為14213萬美元，占全部出口總額的65%。豐原集團、八一集團、金威濾清器等安徽名牌產(chǎn)品企業(yè)的市場占有率在全國同行業(yè)位居前列。固鎮(zhèn)縣棉麻公司的天源牌棉花2003年獲得安徽名牌產(chǎn)品稱號后，2004年就帶動全縣棉花種植達34.8萬畝，比2002年增長了72.3%，農(nóng)戶人均增收近百元。
宣傳推廣團在蚌埠期間重點考察了安徽豐原集團，集團董事長李榮杰向宣傳推廣團介紹了企業(yè)發(fā)展歷程和品牌建設(shè)情況。安徽豐原集團是我國最大的生物化工制造企業(yè)，是全球最大的檸檬酸生產(chǎn)基地。企業(yè)通過自主創(chuàng)新與引進、消化、吸收、再創(chuàng)新相結(jié)合，掌握了生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿技術(shù)，逐步形成了企業(yè)的核心競爭力。2005年豐原實現(xiàn)銷售收入65億元人民幣，出口創(chuàng)匯近1.7億美元，精細化工產(chǎn)品出口量連續(xù)多年居國內(nèi)之首。
