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財經(jīng)縱橫

林江:新聞紙只是造紙廠的核心競爭能力

http://www.sina.com.cn 2006年08月07日 16:05 新浪財經(jīng)

  

林江:新聞紙只是造紙廠的核心競爭能力

新聞出版總署報刊司副司長林江(右)做客新浪財經(jīng)聊天現(xiàn)場
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  新聞紙只是造紙廠的核心競爭能力

  主持人 : 既然是“報業(yè)競爭力年會”,大家必然要討論到競爭力的問題。但是傳統(tǒng)媒體現(xiàn)在越來越面對新興媒體的沖擊,您剛才也說到了這一點,與新興媒體相比,傳統(tǒng)媒體它的競爭力在何處呢?

  林江 : 這段時間,我在多個場合也說過這樣一個觀點,就是怎么看待報業(yè)的競爭力。報業(yè)的競爭力有一個很基本的前提,就是首先要對報業(yè)的本質做一個明確的界定。如果說我們僅僅把報業(yè)理解為一個傳統(tǒng)行業(yè),把新聞紙作為行業(yè)的本質,那么我們對它的競爭力,未來的發(fā)展,我們肯定就不會有很樂觀的一個估計,因為本身作為介質制出版這樣一種形式,隨著科技不斷的發(fā)展,可以預期這樣一種介質形式肯定會被新的介質逐步替代,這是傳播科技發(fā)展一個必然的趨勢。我就說,你要這樣界定行業(yè)本質的話,就看不到報業(yè)發(fā)展的前途。

  但是如果說我們對報業(yè)的內涵和外延進行重新的思考和界定,我們去重新界定報紙出版業(yè)的編輯,我們就會發(fā)現(xiàn),新聞紙并不是報業(yè)的本質。也就是說,報業(yè)的核心能力并不來自于新聞紙這種介質。我也說過這個話,新聞紙只是造紙廠的核心競爭能力,不同的造紙企業(yè)之間怎么把新聞紙造得更好,價格更低,這是紙廠的核心競爭能力。對于報業(yè)來說,核心

競爭力就是增值服務的核心能力,所以從這個意義上來看的話,我們就可以說,報業(yè)的邊界被重新定義了,也就是說只要能夠體現(xiàn)提供這種能力的一切介質形式,它都可以廣泛地去加以應用。

  所以去年以來,基于這樣一種考慮,我們在去年8月份的年會上,我們在總署《2005年中國報業(yè)發(fā)展報告》里首次提出一個概念,就是“數(shù)字報業(yè)”這樣一個概念。這個概念提出來之后,業(yè)界也有一個逐步接受,逐步取得共識的過程。這一年來,“數(shù)字報業(yè)”這樣一個新的戰(zhàn)略,在我們報業(yè)里,越來越達成一種普遍共識。所以有一些領先的報紙出版機構,比如說一些大型的報業(yè)集團,成都商報、大眾日報等等,實際上在一年之前就已經(jīng)陸續(xù)開始,研發(fā)基于數(shù)字網(wǎng)絡的新產(chǎn)品,當然現(xiàn)在比較多的是像手機報、網(wǎng)上雜志、電子雜志這樣一種形態(tài),大家都在摸索。

  現(xiàn)在大家已經(jīng)把自己的原創(chuàng)內容的能力和增值服務能力不斷地放大,開發(fā)新的業(yè)務。當然這還僅僅是一個很初步的狀態(tài),因為畢竟從“數(shù)字報業(yè)”這個整體的戰(zhàn)略架構上來講,一些網(wǎng)絡報也好,手機報也好,這些還僅僅是一種產(chǎn)品形式,從這些產(chǎn)品形式身上還不能夠完全去描繪“數(shù)字報業(yè)”的整體面貌。


新聞出版總署報刊司副司長林江做客新浪聊天
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  我們離數(shù)字報業(yè)時代有多遠

  主持人 : 數(shù)字報業(yè)的整體面貌到底應該怎么樣呢?在今年年會期間,國家新聞出版總署在通報了全國報紙出版業(yè)“十一五”發(fā)展綱要的主要思路之外,還啟動了中國報業(yè)實驗室計劃,發(fā)展數(shù)字報業(yè)的未來是什么?報社推出自己的網(wǎng)站,這離數(shù)字報業(yè)時代差距有多遠?

  林江 : 我覺得這個問題是這樣,報社推出網(wǎng)站應該說已經(jīng)有十年的時間了,差不多在95年我們就已經(jīng)有報紙開始上網(wǎng)了。

  主持人 : 好像當時還沒有新浪網(wǎng)。

  林江 : 對,報紙上網(wǎng)的時間段,應該說我們并不落后于國際上的報業(yè),互聯(lián)網(wǎng)從94年開始進入商用,95年開始在媒體領域借助互聯(lián)網(wǎng)推出自己的網(wǎng)絡版。這十年下來,應該說不管是國內還是國外,總體來說報紙的上網(wǎng)問題沒有解決一個核心問題,這個核心問題就是剛才我前面說到的,你怎么看待報業(yè)的本質,就會導致你怎么處理你這個內容和網(wǎng)絡的關系。

  主持人 : 我們一些不太成功的案例里面是怎么處理這個關系的?

  林江 : 現(xiàn)在國內來說,普遍上各大報紙出版機構都還是把互聯(lián)網(wǎng)當做一個輔助性的手段,在網(wǎng)上推出自己的報紙網(wǎng)站也是輔助手段,核心還是圍繞紙介質,他都會圍繞新聞紙,明天所要變成的出版以后供讀者去閱讀的這樣一個形態(tài)的介質,一個形態(tài)的媒體,他的整個都是圍繞著這張報紙在進行加工。

  你不相信隨便去考察一家報社,都會發(fā)現(xiàn)這樣一個特點。他還是把這個新聞紙當做他整個業(yè)務的核心。

  主持人 : 有的甚至把整張新聞紙都直接拷貝。

  林江 : 這樣的話,這張報紙整個流程結束了,送到印刷廠,這個報紙印出來,同時把報紙的內容發(fā)到網(wǎng)上去,先是做紙介質的編輯,最后再做互聯(lián)網(wǎng),把它作為一個輔助性的手段,這個情況在國外也是如此,基本上包括報業(yè)最先進的國家美國,這個問題也就是到2002、2003年這個時間段上才開始解決。美國報業(yè)痛苦的反思了兩、三年之久,基本上到上世紀九十年代末,美國的報紙真正開始認真思考,互聯(lián)網(wǎng)對于報業(yè)究竟是一個什么樣的影響。

  主持人 : 像我們今年這樣的思考是嗎?

  林江 : 對,他們在過程中找原因,直到兩、三年前,02、03年普遍才形成共識,原來發(fā)現(xiàn)問題的癥結就出在先做報紙,后做網(wǎng)絡上面。

  主持人 : 他們已經(jīng)下意識做了一個排序。

  林江 : 對,所以這個思路打開之后,應該說美國報業(yè)調整得很快,到02年、03年開始普遍形成一種共識,先做網(wǎng)絡,后做報紙。什么意思呢?就是他先要做一個信息咨詢的收集、整理、加工、發(fā)布的網(wǎng)絡平臺,在這個平臺之上,部署他各種形式的產(chǎn)品,其中紙介質的報紙也是其中一個產(chǎn)品之一,網(wǎng)上的這一塊內容也是一個產(chǎn)品,他還有其他的更加多層次的產(chǎn)品,比如說數(shù)據(jù)庫服務,比如說會展,活動,分門別類,包括在線的電子商務等等,就是他先把網(wǎng)絡平臺做好之后,然后從那個上面看哪一種出口適合做什么樣的產(chǎn)品,然后再去一個個去做那些產(chǎn)品。

  經(jīng)過這樣的調整,美國傳統(tǒng)的報紙這一塊,這些大的報業(yè)機構這兩年轉型的速度還是很快的,我看到最新的美國報業(yè)協(xié)會的資料,基本上美國報紙的網(wǎng)站,大概在前30位還是前50位全美的報紙網(wǎng)站里面,報紙網(wǎng)站它的流量這些等等,在前50位里面大概占了得有1/3的數(shù)量。在美國整個互聯(lián)網(wǎng)訪問量流量整個加起來,報業(yè)占了三分之一以上。在線的廣告現(xiàn)在開始在以50%以上的速度在增長,一些過去曾經(jīng)靠紙質媒體起家的報業(yè)機構,現(xiàn)在他的營收結構在做快速的調整。

  我會議期間碰到《計算機世界》老總劉九如,他給我介紹IDG的變化,IDG傳統(tǒng)的紙營收入已經(jīng)下降了30%,來自互聯(lián)網(wǎng)的營收已經(jīng)占到了40%,他們在今后幾年里面還會進一步的,預期傳統(tǒng)的主營收入還會進一步下降,這是一個普遍的趨勢。

  在我們國家這個趨勢應該說經(jīng)過前年那樣,大家的手足無措和彷徨之后,經(jīng)過大家的探索,現(xiàn)在也在形成這樣一個共識。所以我們去年提出“數(shù)字報業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略,今年進一步的細化,在我們整個十一五發(fā)展綱要里面14項行動計劃里面,就數(shù)字報業(yè)這個方面安排了3項行動計劃,在這屆年會上啟動的數(shù)字報業(yè)實驗室就是其中的一項行動計劃。

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