蘇寧電器總裁孫為民在家電業素以作風溫和著稱，但昨天下午面對全國數百家媒體，這位溫和派卻沖冠一怒：“黃光裕48小時內言論截然相反，說明他在公眾面前玩弄陰謀。”而蘇寧各地大將更是摩拳擦掌，一派欲與國美、永樂血戰到底的姿態。

　　　　開口反擊

　　“最近國美的炒作潛伏了很大陰謀，在過去48小時中，黃光裕自編自導自演了一出針對蘇寧的鬧劇。”昨天下午，作為國美并購永樂旁觀者的蘇寧電器再度召開全國視頻新聞發布會。在極簡短的開場白后，孫為民話鋒直接切入主題。

　　實際上，氣憤的不僅僅是孫為民，所有蘇寧電器的員工最近都不舒服：從周一開始，國美收購永樂后下一步將合并蘇寧的言論開始流傳，且逐漸蔓延，遠沒有平息的跡象。這使孫為民認為其中潛伏了一個大陰謀，蘇寧有必要開口反擊。

　　“周一黃光裕還公開宣稱合并是大勢所趨，對于蘇寧‘能合并最好，沒條件也要創造條件合并’，但在周三的一次網絡訪談中，黃光裕卻又說國美合并蘇寧的假設太大，國美收購蘇寧就像是‘中國收購美國’，拿錢還是拿什么來買。”孫為民話語中表現出對國美矛盾言論的不理解。

　　在孫為民看來，48小時內黃光裕兩次言論形成鮮明反差，而且徹底否認收購預言有陰謀。“先造假象后化解，國美真正目的是利用媒體吸引眾人眼球，其根本用意在于影響蘇寧在

　　針對本周一國美電器董事長黃光裕抨擊蘇寧股價虛高，孫為民昨天羅列出一堆數字予以回擊：“從昨天股價看，國美市值為155億港元(合159億元人民幣)，蘇寧市值為165.6億元人民幣，大于國美電器市值。蘇寧2004、2005兩年繳納所得稅達2.73億元，而國美、永樂同期所得稅相加也只有2.1億元。蘇寧對國家的貢獻無疑比國美、永樂大得多。”

　　這是國美收購永樂后，本作為旁觀者的蘇寧最激烈的一次回應。面對國美收購永樂后事態開始向不利于己的方向發展，蘇寧終于打破沉默，反戈一擊。

　　　反嘲國美

　　令孫為民如此大動干戈，并不惜在全國數百家媒體面前沖冠一怒的事，源于黃光裕和永樂電器董事長陳曉本周一的一句話。當天中午，兩巨頭接受北京、上海媒體專訪時表示：“家電業合并乃大勢所趨，(其他企業)能合并最好，不能合并我們創造條件合并，我們希望其他競爭者能看到這個大勢，調整各自心態。”

　　正是黃光裕和陳曉的強硬態度，導致了蘇寧公開反擊。孫為民表示，2000年國美剛進上海時，當時上海國美總經理華天曾拜訪蘇寧，探討雙方共同合作的可能。之后，孫為民等蘇寧高層也回訪了國美總部，與當時國美電器總經理何炬等人溝通。當時雙方就曾達成共識，蘇寧國美一定要“斗”，在競爭中才能相互發展，相互提高。

　　“6年后的今天，蘇寧這種‘斗爭’信念未曾改變。”孫為民表示。他還表示，蘇寧不參與國美、永樂的后續并購，蓋因“血源”不同：蘇寧是土生土長的原生型民營企業，也是國內上市公司；而國美上市公司注冊地在

　　華天與何炬均為國美電器舊將，前者賦閑在家，后者則成為國美棄將，孫為民此時拋出二人，不難看破其分化國美內部之心。不僅如此，孫為民更將分化矛頭直指永樂：“國美收購永樂后號稱雙品牌運作，但放眼全球并購結局，都是收購者犧牲被收購者品牌，黃光裕旗下已有國美、鵬潤兩大品牌，永樂品牌真能留下嗎？”

　　在孫為民看來，全球零售巨頭如家樂福、沃爾瑪也不過最多擁有3個子品牌，但也是一種業態一個品牌。現在黃光裕旗下已有鵬潤電器、國美電器、金太陽、黑天鵝，加上永樂，國美在家電零售一種業態上已擁有5個品牌，永樂品牌消失只是時間早晚問題。“敗軍之將何以言勇，你以為國美收購永樂成功，陳曉還有與黃光裕討價還價的籌碼嗎？”孫為民反問。

　　　放手一搏

　　學院派出身的孫為民，即便反擊對手也是“君子動口不動手”。但蘇寧鎮守市場的各地諸侯們，卻早已摩拳擦掌作好“打仗”的準備。

　　蘇寧電器負責營銷的集團副總裁金明透露：蘇寧已制定好計劃下半年迅速開出100家新店，從而使全年新開門店突破200家，迅速縮小與國美、永樂差距。

　　蘇寧電器華北大區執行總裁范志軍昨天更以一句“與其唾沫橫飛不如放手一戰”，旗幟鮮明表示出在市場上一決勝負的態度。

　　據范志軍透露，蘇寧剛剛獲得8億元國家扶持零售企業的貸款援助，其中至少有1億元將投放到北京市場。蘇寧在全國規劃的4-5家自購店面建設的第四代旗艦店，也確定在北京市場至少開出1-2家。全國已開工的3家物流中心也有1家在北京，這些都將大大增強蘇寧在北京的實力。

　　“蘇寧剛通過定向增發融資12億元，加上8億元貸款，蘇寧目前打價格戰有20億元的資本。”范志軍昨天稱：“只要蘇寧高興，從現在開始可以連打半年價格戰，看看誰能笑到最后。”

　　另據金明透露，蘇寧總部遷到上海的計劃正加速進行，目前總部的一部分職能部門已暫安置在蘇寧上海長寧店。未來蘇寧將以上海為中心，以蘇寧在華北、華東、東北、華南等8個地區的管理總部為樞紐，鞏固全國連鎖布局。

　　本報記者 段志敏 王雪瑾