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一項自主技術讓玉米成了“金子”。點“玉米粒”成金的這項技術就是山東西王集團有限公司在國際上首創的結晶母液發酵生產賴氨酸技術。這一技術極大地降低了賴氨酸的生產成本，提高了我國賴氨酸產品在國際市場上的競爭能力。
2005年，這家以玉米深加工為主業的全國大型工業企業憑借自主技術，主導產品先后打入亞、歐、非、澳十幾個國家和地區。2005年實現銷售收入45.15億元，利稅4.05億元，
出口創匯3248萬美元，跨入了山東省工業企業百強行列。
“以科技為引擎，不斷完善技術創新體系，是西王集團讓玉米成金的金鑰匙。”該集團負責人稱。據介紹，到目前為止，西王集團已經有25項技術擁有自主知識產權，其中2項獲國家專利，23項已經申報國家專利。目前，西王集團擁有48名科研人員和一個省級企業技術中心。2004年10月，該技術中心被評為“中國發酵工業協會葡萄糖質量檢測中心”。業內專家說，正是由于擁有深厚的科技底蘊，西王集團才創出57.2億元的大家底。
有了自主技術之后，要讓企業步入良性循環的發展軌道，還必須有叫得響的品牌。為此，公司領導層確立了以質量促品牌的發展戰略。
從2000年起，公司設立了專門的貫標、認證小組，不斷建立健全質量管理機構，增強全員的質量意識，為質量管理體系的有效運行提供了可靠的組織保證和良好的氛圍。各分公司依照“以市場為導向，以顧客為中心，以質量求生存，以科技求發展”的質量方針，制定了切實可行的質量目標。
為了實現公司確定的產品質量目標，公司及時完善和提升了中控工藝指標，規范了各工序的操作規程，把質量指標量化到每個車間、每個工序、每個職工身上。同時，通過建立較為完善的計量檢測體系，提高了計量保證能力，2006年再次獲得山東省計量保證確認合格證書。
為強化質量管理的基礎性工作，企業不斷導入國內外先進的管理模式如“5S”管理等，以提高企業管理的檔次。例如，通過優化供應商，對原料、輔料、設備等全部實行公正、公平、公開招標，從源頭上進行質量控制；通過嚴格工藝紀律和操作規程，對過程產品和成品的搬運、貯藏進行控制；通過建立完善的監視測量系統，對體系、過程、產品或服務逐步實現監控一體化、現代化。現在西王集團各分公司均通過了ISO9001：2000質量管理體系、ISO14001：2004環境管理體系及OHSAS18000職業健康安全管理體系認證。
現代的管理手段，促進了整個公司的產品質量、售后服務質量有了質的跨越和提高。到目前為止，西王集團飼料級賴氨酸、碧云洞牌礦泉水、口服葡萄糖等產品的出廠合格率均達到了100%。 作者：趙陜雄
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