“品牌萬里行———中部崛起品牌行”的記者們盛夏來湖南采訪，遠大空調、隆平高科、三辰卡通、九芝堂……“品牌湘軍”給他們留下了深刻印象。“中部崛起品牌行”負責人———商務部市場建設司副司長曹德榮說，湖南人敢為天下先的氣概讓“湘”字品牌異軍突起。

　　“湘”字品牌領軍中西部

　　改革開放以來，特別是2000年以來，我省的品牌發展向前邁進了一大步，在裝備制造業、現代農業、文化產業等領域冒出了一批在全國乃至世界市場都叫得響的自主品牌，越來越多的企業在國內外市場上擁有了“話語權”：遠大非電空調成為全球同行業龍頭老大，因產品價格比同類產品貴1—3倍而被戲稱為“中央空調的勞斯萊斯”；三一重工混凝土機械頻頻亮相于國家乃至世界重大工程，不斷收復被洋品牌占領的市場，成為國內混凝土機械的第一品牌；握有426項炻瓷專利的華聯瓷業總經理許君奇可以牛氣十足地對老外說，我產品的利潤是30％，但是我不會降價……

　　“品牌湘軍”的雄厚實力，讓副省長賀同新在向“品牌萬里行”宣傳團推介“湘”字品牌時底氣很足：到2005年底，全省共有有效注冊商標超過4萬件，中國馳名商標26件（其中司法認定3件），中國名牌產品11個，湖南著名商標453件。我省的中國馳名商標擁有量在中西部地區居第一，全國第十。

　　中國馳名商標、湖南著名商標、中國名牌、湖南名牌、湖南出口品牌、中華老字號，構成了湖南產業和湖南經濟發展的重要基石，以三一重工、中聯重科、遠大空調等為代表形成了具有國際競爭力的湖南裝備制造業；以隆平高科、唐人神、怡清園等為代表形成了生機勃勃的湖南農業產業；以株洲時代、長沙力元新材料、伯云高科技公司等為代表形成了自主創新的湖南高新技術產業；以電廣傳媒、瀟湘電影、三辰卡通、湖南出版等為代表形成了有影響力的湖南影視文化產業；以張家界、桃花源、韶山、岳陽樓等為代表形成了獨具魅力的湖南旅游產業；以火宮殿、玉樓東、九芝堂、湘繡研究所等為代表形成了歷久彌新的中華老字號，為我省經濟的發展撐起了一片天，中國馳名商標企業和湖南省著名商標企業上繳稅收已占當年全省總稅收的50％以上。

　　湖南品牌化蛹成蝶

　　然而，就在2000年前，整個湖南省還只有一件中國馳名商標———株洲硬質合金廠的“鉆石”牌。“喝珠江水，穿江浙衣，用沿海電器”是當時湖南人頗為流行的自嘲話語。但6年的時間就很快使湖南的品牌后來居上，一系列品牌產業先后崛起。“湘”字品牌憑什么能夠在短短的幾年時間里，完成化蛹成蝶的過程？

　　政府的眼光和推動，是品牌發展不可忽視的重要動力。早在“十五”之初，品牌發展戰略就納入了全省的發展規劃，全省扶持10大優勢產業、50個產業集群和一大批骨干企業，并給予政策扶持，鼓勵各市州、縣開展以“名牌強市（縣）”為主要內容的質量興市活動，引導地方經濟走質量效益型道路。為了保護品牌，還加大了打假扶優、打偽治劣力度。5年來，全省工商行政管理系統組織開展了多次保護商標專用權專項整治行動，共查處各類商標違法案件3810件。

　　更為重要的是，作為培育品牌的主體，企業自主創新的意識越來越強烈。對企業來說，品牌是魂，加快培育自主品牌是企業沉甸甸的責任。

　　“當初完全貼三菱的標牌來錢很快的，但我們沒放棄長豐獵豹品牌。”長豐獵豹總經理陳正初說。正是當初對于品牌的堅持，才有了今天獵豹系列越野車遍及大江南北的局面。

　　湖南三利董事長陳曉陽在與品牌專家進行品牌對話時，大陳貼牌之痛：早先，湖南的好茶葉以每50克賣不到5美元的價格大量出口，而當地經銷商一貼牌轉手就賣25美元。這一事實大大激發了他打造自主品牌的豪情，決定創造自己的品牌，把最大的利潤抓到自己手中來。2000年，三利進出口有限公司自主商標“沙漠之舟”正式注冊，目前已在阿爾及利亞、比利時、盧森堡、荷蘭、法國、摩洛哥等國注冊，并被列入我省首批“湖南省出口名牌”，在西非、北非和歐洲市場銷量不斷遞增。2005年，“沙漠之舟”年銷量超過4000噸，銷售額達600萬美元。

　　品牌專家說，有品牌的企業是頭腦型企業，無品牌的企業是肢體型企業。在市場競爭中，只有頭腦型企業才能牢牢掌握主動權。在我省，越來越多的企業家們表現出了“舍我其誰”的勇氣，爭做頭腦型企業，使自己的企業和產品，在激烈的市場競爭中最終勝出。

　　品牌建設任重而道遠

　　對于湖南的品牌工作，副省長賀同新作了客觀的評價：“自己與自己比，成效顯著；與沿海地區比，差距很大；在全球范圍比，不足為奇。”這意味著，加快湖南品牌建設，我們還任重道遠。

　　目前，省委、省政府明確提出品牌發展戰略：到2010年，力爭全省累計有效注冊商標、湖南省著名商標在現有基礎上翻一番，分別達到80000件、800件左右；中國馳名商標數達到40件左右，提升馳名商標在國際市場上的影響力和競爭力。中國名牌產品達到50個，國家免檢產品達到100個，湖南名牌產品達到500個，湖南出口品牌100個。通過這些名牌企業和產品形成10大優勢產業、50個優勢產業集群，形成一批具有地方特色優勢、高新技術、自主知識產權的名牌產品。

　　要實現這一目標，需要政府加大政策扶持力度，壯大產業，做強品牌。為壯大“品牌湘軍”，我省將從多個方面給予支持，加快自主品牌建設的步伐，如從2006年起各級政府每年安排必要的資金，保證培育品牌工作的正常開展。對認定的中國馳名商標企業、中國名牌產品和湖南出口名牌，省政府每年給予表彰和獎勵，對認定的湖南省著名商標的企業、湖南名牌產品由當地縣以上人民政府給予獎勵。

　　與此同時，省商務廳還將加大出口品牌開拓國際市場的力度，提高出口品牌的國際市場占有率。大力實施出口品牌戰略，加快培育自主出口品牌，打造國際品牌，擴大企業、產品的知名度，提高其國際市場占有率。此外，還將加大品牌保護力度，鼓勵自主知識產權創新。打擊侵犯商標權、搶注專利、剽竊核心技術等行為，使湖南品牌得到有效保護。

　　魚米之鄉：品牌香起來

　　一直以來，“魚米之鄉”是湖南農業的真實寫照，也是湖南最大的農業品牌。近年來，在以品牌提升產業戰略的引領下，湖南農業打造出了一批在國內外有一定影響力的品牌，一大批知名農業品牌企業和品牌產品正在走出湖南，走向世界。

　　6個“中國馳名商標”和“中國名牌”、116個省級著名商標、120個省級名牌產品，訴說著湖南品牌農業的輝煌。傳統名優農產品質量不斷提高，湘米、湘煙、湘酒、湘蓮等一大批“湘”字號優質品牌農產品不但在全國市場占據了一定份額，還遠銷海外市場。現代農業企業的迅速成長，一批農業知名品牌不斷涌現，隆平高科、正虹科技、金健米業、唐人神、太子奶等一批現代農業企業的綜合實力位居全國同行前列。

　　作為一個世界級科學家，袁隆平的成就和智慧，成為全世界的共同財富。以他為發起人之一的“袁隆平農業高科技股份有限公司”，從一開始就有了世界級品牌的效應。作為全國種子行業的領軍者，被評為農業產業化國家級優秀重點龍頭企業，躋身于中國種業50強的前四名。

　　隆平高科的成立為農業科研成果產業化開辟了快速通道。為釋放“隆平高科”品牌的效益，公司先后在全國18個省份，建起了36000多家以鄉鎮為重點銷售終端、直達農戶的龐大營銷網絡，使最新的科技成果迅速轉化成生產力。以前一個品種要發展成一個產業，需要3－5年的周期。公司成立后，從具有商業開發前景的新品種到產生巨大效益的產業，時間縮短了三分之二。

　　除了品牌企業，農業領域品牌產品更是數不勝數，“吃米要吃金健米、吃油要吃油中王、吃肉要買唐人神”正在成為人們的消費訴求。清代即為貢茶、素有“茶蓋中華、價壓天下”之美譽的君山銀針，在省茶業有限公司的力推下，打開了進軍國際市場的新局面。

　　湖南省茶業有限公司憑借其遍及世界50多個國家的營銷網絡優勢，力推“君山”牌。為提升“君山”品牌茶的科技含量，提高茶品質，湖南省茶業有限公司從1998年就開始實施《出口優質高效低農殘茶與有機茶產業化關鍵技術的研究與示范》，獲得湖南省科學技術進步獎三等獎。該項技術解決了多年來困擾湖南茶葉的農殘難題，擴大了湘茶出口，從而使湖南茶葉出口量躍居全國第二位。目前，“君山”商標已在28個國家和地區注冊，省茶業公司在全國14個大中城市和日本、俄國、美國等11個國家和地區建立了“君山品牌茶示范專賣店”30家，連鎖專賣店180家，上半年出口創匯近600萬美元。

　　百年老字號：傳承中創新

　　在品牌王國，許多曾經輝煌一時的品牌，在不知不覺中，漸漸淡出了人們的視線。但是，在我省，許多老字號品牌在經過歷史的沉淀后，卻散發出更加迷人的芳香。其成功的秘訣就是在傳統繼承中不斷創新。

　　有著356年歷史的九芝堂，從來就不乏創新的靈光。公司拳頭產品———驢膠補血顆粒，雄霸市場近20年，市場占有率一直穩步上升，原因就是始終保持一顆清醒的頭腦，不斷學習，不斷進步。例如，去年，九芝堂的“絮凝澄清與薄膜包衣技術在中藥顆粒防潮中的應用研究”就成功申報國家重大科技專項———創新藥物與中藥現代化，并申報了專利。

　　高科技的生物制劑產品———斯奇康（抗腫瘤藥），是中國廣大醫藥科技工作者在總結前人科研成果的基礎上，創造出的擁有中國自主知識產權的生物免疫調節劑。2006年5月14日，湖南九芝堂斯奇生物制藥有限公司同古巴基因與生物技術研究中心正式簽署了“合作開發抗腫瘤新生血管再生疫苗”的合作備忘錄。九芝堂同世界先進技術之間的合作，向前邁出了一大步。

　　為了保持產品聲譽，九芝堂在創新、發展的道路上，高歌猛進。他們苦心鉆研，創造性地整理出一本成藥配方，品種多達320種。

　　“繼承傳統，不斷創新”，也是火宮殿品牌的立市之本。火宮殿以其獨特湘味小吃、正宗湘菜而馳名餐飲業，一直被譽為湖湘小吃的源頭、湘菜的主要代表。

　　然而，老字號之“老”是歷史賦予的。隨著時代的發展和市場的變化，老字號如何處理好傳承與創新關系的新課題擺到了經營者的面前。2001年，火宮殿“火神廟會”在時隔50多年后得以恢復，除保留部分傳統祭祀、祈福法會外，還恢復了“長沙彈詞”、方言相聲、笑話等曲藝演唱，以及工藝面人、糖畫、棕編等小手工藝制作展。同時，還新引進苗家“鼓舞”、土家“毛古斯”、湘西“儺戲”等不同表現形式、不同文化內涵的民俗表演，創出了“老字號”順應新時代多元文化需求的經營之道。在飲食方面，火宮殿以“八大小吃”、“十二名肴”為主體的60種傳統小吃和湘菜，總能給人傳統口味的享受，而近200種新小吃和新湘菜，又給人全新的口味和意境。

　　裝備制造業：競爭中崛起

　　裝備制造業在湖南經濟發展中扮演著越來越重要的角色，中國工程機械的“五朵金花”中就有兩朵屬于湖南。

　　中聯重科進入工程機械制造業的時候，適逢國家基礎建設蒸蒸日上之時，“只有做不出的產品，沒有賣不出的設備”，這樣的市場使得眾多企業盲目擴大規模，忽視了對自主技術的研發和對國外技術的消化。面對眼前利益的誘惑，中聯重科沒有迷失方向，而是堅持走品牌創新之路。中聯重科副總裁郭學紅稱，他們每年都要將銷售收入的5％－7％投入自主技術研發，1000多名研發人員占企業全體員工比例的10％。

　　品牌需要打磨。在三一，質量是企業價值和尊嚴的起點，是唯一不可妥協的事情。為了打造市場信得過品牌，讓每個員工都有品質意識，三一人曾經親手銷毀了一臺剛剛下線的不合格泵車。無獨有偶，中聯重科也走過了一條有中聯特色的“品牌創新”之路。在中聯創業的早期，技術人員曾經發現在產品的設計上存在著潛在的缺陷。在當時客戶正排隊等貨、產品供不應求的情況下，中聯果斷停止了產品的銷售，潛心攻關。在企業經歷了長達半年財務赤字后，第二代產品終于成功下線。而中聯做的第一件事就是召回所有前期產品，并為客戶免費更換新產品。

　　對產品品質的執著追求，雖然在短時間內讓企業利潤受到一些影響，但最終卻贏得了市場與客戶。如今，三一重工生產的混凝土機械亮相于一系列重大工程，與國外品牌同場競技，并創造了一系列國內或世界泵送紀錄。而中聯重科生產的“中聯”牌系列工程建設機械、“浦沅”牌系列汽車起重機械產品、“中標”牌系列環保機械產品，也昂然站立在全球裝備制造業的前列，成為中國工程機械行業最具影響力的品牌和中國最具價值品牌之一。2005年，中聯以33．18億元的身價，成為國內工程機械上市公司中排名第一、全球排名第33位的行業巨擘。

　　如今，以中聯和三一為代表的中國工程機械品牌將洋品牌占據多年的市場份額奪了回來。中國制造業民族工業品牌由此而打響。

　　期待世界品牌

　　近年來，我省企業在培育品牌上取得了可觀的成效。不僅許多“老字號”品牌經受市場的洗禮煥發出青春，一些新生代企業也以更廣闊的視野，向著更高的目標努力，“湘”字號品牌逐漸贏得了國內消費者承認，遠大、中聯、三一等品牌還具備了一定的國際競爭力和影響力。

　　但是，在經濟全球化和知識產權競爭加劇的今天，我省還需要在自主品牌建設上下大功夫。對于沒有品牌的企業，首當其沖的自然是立足于創品牌；而對于已經有一定知名度，在市場中正聲名鵲起的企業，則需要有更高的目標。比如，有“中國名牌”產品的企業，品牌已經在國內打響，說明企業在品牌創立上的成效很大。是不是就此可以驕傲止步呢？對于許多志在打造“百年老店”的企業來說，“中國名牌”加身固然可喜，但決不能就此高枕無憂，而應該以全球化的眼光，著眼于培育世界知名品牌，在世界市場上呼風喚雨。在國際市場的競爭中，沒有品牌，我們的企業在國際競爭中只能賺取少量的加工費。因此，志存高遠的企業，應該具備國際視野，徹底扭轉我們只有“世界級的產品，無世界級名牌”的局面，培育出國際知名品牌。這樣，我們的產品才能在國際市場上立于潮頭。

　　培育一個國際知名品牌絕非一朝一夕，一蹴而就。除了要增強企業研發能力，加大以自主知識產權為主導的技術創新力度外，還要跳出具體企業和產品的微觀層面，將著力點放在營造名牌的環境和氛圍上。品牌是一個國家競爭力和創新能力的體現，只有在全社會形成“走技術創新之路，走價值提升之路”的氛圍，品牌戰略才能點石成金，擁有強大的號召力。

　　隨著越來越多的湖南企業走出國門馳騁國際市場，我們期待，“湘”字號產品能為世界所矚目。