這個(gè)7月，全球唱片市場(chǎng)三足鼎立的局面終沒(méi)有出現(xiàn)。相反的是，由于被歐盟裁定2004年的合并無(wú)效，索尼BMG面臨被分拆的危機(jī)，受歐盟裁定影響的并非僅此一家。

　　昨日，正在與美國(guó)華納音樂(lè)商討合并一事的英國(guó)百代唱片公司宣布，該公司已放棄收購(gòu)華納音樂(lè)的計(jì)劃。這標(biāo)志著6年來(lái)，兩家唱片巨頭試圖再次聯(lián)姻的計(jì)劃又一次流產(chǎn)。

　　收購(gòu)與反收購(gòu)

　　今年5月，百代唱片開(kāi)始采取行動(dòng)，向規(guī)模略比自己小的華納音樂(lè)提出了42億美元的收購(gòu)提議。如雙方順利合并的話(huà)，全球第一大唱片公司即將誕生，超過(guò)現(xiàn)在的老大環(huán)球音樂(lè)。

　　但華納音樂(lè)并不接受百代唱片的繡球，反而提出以46億美元的價(jià)格收購(gòu)百代唱片，但也遭到百代唱片的拒絕，此后，百代唱片把收購(gòu)華納音樂(lè)的價(jià)格也提升至46億美元，但遭到華納音樂(lè)的拒絕。

　　大腕聚集的兩家公司似乎誰(shuí)都不讓誰(shuí)，但隨著歐盟的一錘定音，百代唱片和華納音樂(lè)再次說(shuō)再見(jiàn)。

　　三足鼎立格局告吹

　　不久前，位于盧森堡的歐盟初審法院推翻了歐盟委員會(huì)2004年對(duì)索尼音樂(lè)和BMG唱片合并案的批準(zhǔn)。歐盟的這個(gè)舉動(dòng)不僅讓索尼BMG這家全球第二大唱片公司面臨被拆分的危險(xiǎn)，也使百代與華納的合并計(jì)劃蒙上了陰影。

　　其實(shí)，在索尼和BMG唱片合并之前，百代唱片和華納音樂(lè)就有合并的打算。但有趣的是，過(guò)去6年中，雙方至少有三次談判以流產(chǎn)告終。

　　如果索尼和BMG的合并能夠繼續(xù)，百代收購(gòu)華納順利進(jìn)行，加上全球排名第二的環(huán)球唱片，全球唱片業(yè)將形成三足鼎立的格局。

　　布隆夫曼左右大局

　　華納音樂(lè)現(xiàn)掌門(mén)人布隆夫曼，來(lái)自于西格拉姆酒業(yè)王朝，酷愛(ài)音樂(lè)。他先后收購(gòu)了好萊塢的環(huán)球制片公司和歐洲的寶麗金唱片公司，并不惜在2000年6月拿家族財(cái)產(chǎn)西格拉姆作為籌碼，換取了法國(guó)維旺迪340億美元

　　2004年，在私人基金的幫助下，布隆夫曼以26億美元買(mǎi)下了華納，并讓華納從傳統(tǒng)的唱片制作、發(fā)行領(lǐng)域迅速向數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)進(jìn)軍。

　　在和百代唱片就合并事件上，布隆夫曼與百代董事長(zhǎng)阿蘭·利維曾因分歧而產(chǎn)生激烈爭(zhēng)吵。兩家公司高級(jí)管理層的個(gè)人關(guān)系一直搞得不好。

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　　商報(bào)記者 李薇

　　張彬/制表