本土巨頭抱團(tuán)迎戰(zhàn)“百思買” | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年07月24日 09:00 解放日報 | |||||||||
本報訊(記者 陶健)記者昨天得到權(quán)威確認(rèn),傳言沸沸揚揚持續(xù)一周的國美收購永樂案終于有了結(jié)果,國美將以“股權(quán)+現(xiàn)金”的模式收購永樂,保留永樂品牌,永樂與大中電器的收購協(xié)議也繼續(xù)有效。至此,國美、永樂、大中三家已經(jīng)“抱成一團(tuán)”,抵御跨國家電連鎖巨頭百思買(Bestbuy)的搶灘。 國美與永樂將在近日發(fā)布公告,宣布具體的收購方案和人事變動。從兩公司內(nèi)部傳
從開店競賽到捉對廝殺,國美、永樂這對“歡喜冤家”卻最終走到了一起。分析人士認(rèn)為,擁有充足海外資金和全球采購優(yōu)勢的百思買大舉進(jìn)軍中國,是產(chǎn)生這一“戲劇性變局”的誘因。今年5月百思買沖破了本土巨頭構(gòu)建的重重障礙以1.8億美元的代價控股國內(nèi)家電連鎖業(yè)排名第四的五星電器,目前又斥資1億美元準(zhǔn)備收購排名第五的山東三聯(lián)。據(jù)透露,百思買為進(jìn)軍中國市場已準(zhǔn)備了近10億美元的資金。 但更讓本土巨頭憂心的是,百思買提出的“現(xiàn)款現(xiàn)貨”的運營模式,這對本土家電零售業(yè)現(xiàn)行的“賬期制”的潛規(guī)則和“類金融”生存模式提出了挑戰(zhàn)。事實上,百思買的“現(xiàn)款現(xiàn)貨”模式已經(jīng)博得了國內(nèi)家電生產(chǎn)廠商的青睞。在百思買與五星的合資大會上,包括格力電器總裁董明珠、海爾集團(tuán)副總裁周云杰在內(nèi)的幾十位制造企業(yè)高層都到會捧場。 分析人士認(rèn)為,在資金及管理方面,國美、永樂、蘇寧等本土巨頭實在難以與百思買比肩,唯一的優(yōu)勢是本土優(yōu)勢。但是,百思買與五星、三聯(lián)的合作將彌補(bǔ)這一缺點。因此,國美等本土企業(yè)要想繼續(xù)生存就必須進(jìn)行整合,同時改變原有的粗放式操作模式。在國美永樂大中的大合并前,就曾傳出國美、永樂、蘇寧醞釀?chuàng)Q股10%-15%的消息。近期一個網(wǎng)絡(luò)調(diào)查顯示,半數(shù)以上的受訪者都認(rèn)為,國美永樂收購案將會引發(fā)中國家電零售業(yè)新一輪大并購。 |