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國美成功吞下永樂http://www.sina.com.cn 2006年07月23日 10:00 上海青年報
本報訊(記者 張良)持續一周的國美收購永樂案終于有了結果,中國的家電連鎖業至少在未來的兩三年內將步入雙寡頭壟斷的局面。記者昨日從可靠渠道獲悉,國美電器與中國永樂的收購談判業已完成,國美將通過每1股國美股票換二點幾股永樂股票以及若干現金的收購模式將永樂攬入“懷”中。 據消息人士透露,國美將以“股權+現金”的模式收購永樂,1股國美股票換取二點幾股永樂的股票,而具體換股比例以及現金數額仍不清楚。收購完成后,國美董事長黃光裕將出任合并后公司董事長,而陳曉則可能擔任CEO。永樂在上海的品牌仍將保留,但國內其他地方的門店將不再保留永樂品牌,由國美按照自身發展需要加以整合處置。 中國永樂、國美電器于本月17日、18日兩天相繼停牌。市場早前曾傳出國美有意以1股國美股票換取3股永樂股票換股收購永樂,但遭到了永樂的拒絕,談判一度中止。之后又有消息稱國美提高報價,將以每股4.20港元,總價約98億港元現金收購永樂。但據消息人士透露,國美出價沒有這么高,而且國美也沒有這么多現金,所以最后以折中方案達成協議,雙方都作出了讓步。 蘇寧總裁孫為民認為,國美收購永樂是中國家電連鎖規模化發展過程中的一個節點。如果此事最終得以實現,國美需要做的是在外部資源的利用上通過企業規模的“1+1<2”來逐步實現企業效益的“1+1>2”。他表示,像上海、北京這樣的超大型城市,家電連鎖的門店密度應該在每30萬人左右一家門店,這樣上海就應該是60家左右的門店,目前蘇寧在上海的門店數量只有這個數字的一半左右,因此發展空間更大了,相對的成本也就更低了。 蘇為民指出,隨著永樂被國美收購,中國的家電連鎖將出現雙寡頭壟斷的局面,至少在未來的兩年內這種格局不會發生改變。他同時坦言,今后蘇寧不太可能與國美產生股權方面的合作。 ■相關新聞 蘇寧電器擬遷“都”上海 本報訊(記者 張良)蘇寧電器總裁孫為民昨天在“蘇寧電器上市兩周年”新聞發布會上透露,將會對上海蘇寧辦公區域進行調整,今年內首先強化其華東區總部暨運營指揮中心的職能,并在未來的適當時候將其“變身”為蘇寧全國總部,以促進蘇寧走國際化發展的道路。 業內人士分析,國美電器收購中國永樂案直接刺激和加速了蘇寧電器將總部搬遷到上海來的決心。 記者在采訪中獲悉,蘇寧將總部遷到上海的想法早在去年蘇寧簽約上海中山公園旗艦店的時候就已經開始醞釀。據孫為民透露,“早在2004年蘇寧就遇到了管理‘瓶頸’。蘇寧采用的是垂直管理模式,總部主要負責制定企業制度、標準等工作,各地分公司則承擔具體的管理及業務經營。但從現在的角度來看‘總部’其實是一個多元化概念。去年10月,蘇寧成立了四大總部即營銷總部、服務總部、管理總部以及決策總部。今后蘇寧將把所有能做的事情都集中到總部一個地方。” 孫為民還表示,蘇寧一直都是以南京為公司總部,但如果蘇寧要成為國際化企業,就必須將總部搬到上海來。 “企業國際化發展就一定要有國際化人才,上海的資本市場、人才市場、社會法律制度都處于國內領先地位,對國際市場競爭規則也有著充分的理解,這些都是蘇寧未來發展中不可或缺的資源要素,因此將總部設在上海是蘇寧企業發展規劃的一部分,也是勢在必行的舉措。” 孫為民稱,國內外大公司的總部基本都設在上海,在采購的全方位方面,上海和南京相比有著更大的優勢,目前蘇寧已就企業品牌塑造事宜與奧美展開合作,但遷“都”目前還沒有具體的時間表,“畢竟將總部遷到上海的話,還涉及平臺重建的問題,總部的人全部都要過來,沒有8萬平方米的地方是根本容不下的,所以今年年內蘇寧會對上海的辦公區域進行調整,也可能會自建大樓,在全面改進管理的同時促進上海公司的發展,強化其作為華東區總部暨運營指揮中心的職能,為總部進駐上海打好基礎。”
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