我國電子企業(yè)品牌建設(shè)幾近荒蕪

　　中國電子商會品牌評價摸底細(xì)

　　我國電子企業(yè)品牌建設(shè)幾近荒蕪

　　7月9日，中國電子商會在青島發(fā)布了300家電子企業(yè)的品牌價值，聯(lián)想集團(tuán)的品牌價值以703.82億元雄踞中國電子企業(yè)之首，由于聯(lián)想收購了IBM的PC業(yè)務(wù)并成功整合，使得聯(lián)

想的品牌價值迅速提升。海爾集團(tuán)和長虹集團(tuán)緊跟其后，品牌價值分別是680.93億元和421.73億元。

　　中國電子商會常務(wù)副會長王寧指出，這是首次對我國電子企業(yè)的品牌價值進(jìn)行評測，初步完成了對中國電子品牌的檢閱。通過本次品牌價值評測活動，首次對我國電子企業(yè)的品牌管理狀況進(jìn)行了初步的摸底，明確了企業(yè)的品牌需求，可以讓各企業(yè)的品牌建設(shè)更加富有針對性。

　　記者在采訪

　　陳剛說，很多企業(yè)品牌意識弱，表現(xiàn)為沒有把品牌當(dāng)作一項資本，認(rèn)為品牌價值是虛的。有些參評企業(yè)，僅僅是出于宣傳的目的。實際上，根據(jù)《國際會計準(zhǔn)則》規(guī)定，從1985年1月1日開始，購入的品牌價值可以作為一項無形資產(chǎn)，列入資產(chǎn)負(fù)債表。所謂品牌資本化，就是把品牌作為一項資產(chǎn)，產(chǎn)生財務(wù)收益。另外，要提升品牌建設(shè)的專業(yè)水平，我們要推進(jìn)行業(yè)品牌資本化進(jìn)程。

　　陳剛指出，全國6萬多家電子企業(yè)中，只有300多家企業(yè)報名參加品牌價值評測。他把不愿意參加評測的企業(yè)形象地納為“4種手式”。第一種是云手——主要是小企業(yè)，現(xiàn)在沒有做品牌的實力和打算；第二種是分手——多是代工企業(yè)，難道去為別人做品牌；第三種是擺手——主要是生產(chǎn)元器件，采購商只有那幾個，不需要做品牌；第四種是搓手——產(chǎn)品非常同質(zhì)化，不可能形成獨(dú)特的品牌。實際上，根據(jù)我們的研究，以及長期服務(wù)企業(yè)品牌建設(shè)的經(jīng)驗，這些類型的企業(yè)都可以形成強(qiáng)勢品牌。

　　陳剛說，通過摸底發(fā)現(xiàn)，在6萬多家電子企業(yè)中，除了極少數(shù)企業(yè)有品牌經(jīng)理、較完善的品牌管理制度外，25%的企業(yè)沒有專職的品牌經(jīng)理，26%的企業(yè)沒有專職的品牌管理部門，品牌核心價值定位缺乏獨(dú)特性和真實性，品牌管理制度相當(dāng)缺乏。只有57%的企業(yè)有品牌管理制度，這57%企業(yè)中，又有高達(dá)47%的品牌管理制度就是商標(biāo)管理制度。商標(biāo)是法律概念，品牌是市場概念（在經(jīng)濟(jì)活動中）；商標(biāo)是由主觀產(chǎn)生，即本公司主動注冊就可產(chǎn)生，而品牌是互動產(chǎn)生，它是在和消費(fèi)者長期互動的過程中形成。商標(biāo)管理只是品牌管理的一個部分，以商標(biāo)管理為主要內(nèi)容對品牌管理來說是片面的。

　　陳剛認(rèn)為，品牌建設(shè)在我國電子企業(yè)中才剛剛開始，今后將繼續(xù)開展品牌價值評測的活動，目的是讓更多的企業(yè)認(rèn)識到自身品牌的價值，并通過科學(xué)化、系統(tǒng)化和專業(yè)化的品牌建設(shè)，讓品牌創(chuàng)造價值，讓價值成就品牌。