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南國七月，熱風撲面。而一場更熱的頭腦風暴正降臨珠江之濱的羊城。2006年7月16日，中國兩個最大的民間商人群體———粵商和浙商的代表在“兩江對話”論壇上握手相會，共同為中國民營企業商業模式的創新轉型探路。各方期盼已久的兩大商幫的對話在這一刻夢想成真，思想和智慧鏗然碰撞，頓時火花迸射。
錢江涌金錢，珠江流珠寶。兩條母親河生生不息，孕育了中國民營經濟的“兩河文
明”，養育了中國民間商人的兩大精華部落———粵商、浙商。他們當中，一個打造了東莞的“世界工廠”、南海的紡織王國、古鎮的“中國燈都”；一個造就了溫州的“老板之城”、義烏的小商品世界和杭州的“娃哈哈”。浙商有“三千萬精神”、“兩板作風”的吃苦耐勞，粵商有“多做少說”、“和氣生財”的務實大度。粵商和浙商，都曾以敢為天下先的膽魄推動中國民營經濟的歷史車輪。溫州商人首創股份合作制，“包天”、“包江”的壯舉膾炙人口；順德商人率先開啟了國企民營化的浪潮，歷經風風雨雨而百折不回。粵商、浙商還一前一后，推動了中國28年間的兩次修憲，將個體私營經濟的合法地位和保護私有財產寫入國家根本大法，深刻影響了中國改革開放的進程。
粵商、浙商都有著自己獨特的成長身世，博大精深的創業思想和厚重的商業文化積淀。當此歷史關口，兩大商幫代表人物的這次聚首，將為破解今天中國民營企業創新轉型的難題貢獻智慧。
我們注意到，就在這次論壇舉辦前的一周，有兩件新聞成為公眾關注的熱點，一是據國家國資委統計，2005年度169家中央企業的總利潤達到6276.5億元，其中78.8%的利潤集中在石油化工、冶金、電信、煤炭、交通、電力系統的12家央企手里。二是據統計顯示，今年以來，資源大省山東已經超過廣東成為中國的“第一工業大省”，山東的工業利潤已經接近廣東、浙江兩省工業利潤之和。
再聯系今年頭5個月，全國80％的新增工業利潤集中在煤、油、電和有色金屬等行業的事實，我們可以看到一個趨勢，即中國經濟正在發生一次大規模的利潤轉移———從下游產業向上游產業轉移，從競爭部門向壟斷部門轉移，某種程度上說，也是從民營部門向國有部門的轉移。占據上游資源產業的壟斷集團，正憑藉其“官商合一”的強勢地位，通過操縱供給、操縱價格來掠取下游產業的利潤。而粵、浙都是資源匱乏的省份，以低附加值加工貿易為主業的兩省民營企業，正面臨著“上下游都被吃”的困局，資源成本越來越高，利潤越來越薄。嚴峻的環境逼迫著粵商、浙商思考和尋求產業轉型的出路、商業模式創新的出路。
創新和轉型的方向，我們想，首先就是調整民營經濟的產業結構，向上游的壟斷行業進軍。民營資本的本性就是逐利潤而居。作為粵商、浙商這樣經過了20多年發展積累的民企群體，必然要有一部分民營資本要往上游走，進入到重化工、能源、資源產業，開發新的“利潤油田”。我們要抓住國務院“非公36條”開放民資準入壟斷行業，以及中國入世后一些上游產業陸續開放的機遇，通過各種政經博弈和再次敢為天下先的行動，排除既得利益集團的阻力，加速壟斷壁壘的瓦解。我們相信，通過民資的進入，打破國有企業在上游的壟斷，增加資源的供給，降低成本，將有助于紓緩中國經濟的資源瓶頸。
而留在下游產業的民企，創新轉型的方向是往產業鏈的上端走，開發自己的品牌和核心技術。現在，下游的惡性競爭，加速了產業利潤的流失，擠掉了企業的品牌建設、人才培養和技術研發。因此，下游的民營企業需要一種行業制度的創新，我們需要發展更多像溫州商會這樣的商人自治組織，通過行業自律機制來制止無序競爭和合理利潤的流失，為企業培育核心競爭力、實現創新轉型創造環境。
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