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顧雛軍的“科龍牌提款機”


http://whmsebhyy.com 2006年07月17日 02:57 東方早報

  據新華社電 顧雛軍在資本市場成名,不過近6年的事。其實,顧成名于17年前。1989年他以其自詡的“顧氏熱力循環理論”新技術聞名于業界,并頗為神秘地積聚了進入資本市場的資本。

  2000年,顧將其麾下私人公司格林柯爾科技控股有限公司在香港創業板上市;2001年收購國內知名企業科龍電器公司,并以其為平臺迅速擴張,接連收購美菱電器、亞星客車
等國內上市公司,兼任眾多公司的董事長,也登上了不同版本的“中國富豪排行榜”。

  在回答其收購資金來源的質疑時,業界曾流傳顧的一句豪言壯語:“我唯一不缺的就是錢,我的錢有國際背景。”

  后來證實這都是謊言。

  顧雛軍的“秘密”就是把國內上市公司科龍電器當作“提款機”,并通過假賬來維持科龍電器的利潤增長。

  據查證,在2002年至2004年的年報中,科龍電器年報累計虛增利潤近4億元。而在不到4年的時間里,顧雛軍等人涉嫌挪用、侵占科龍電器財產累計發生額為34.85億元。

  “左右手”互換科龍系、格林柯爾系共生

  在資本市場上,人們習慣將同屬于一個實際人操控的多家公司,稱之為“系”。圍繞在顧雛軍身邊的有“科龍系”和“格林柯爾系”。

  “科龍系”主要由數家上市公司和各地子公司所構成,為顧雛軍通過收購等方法打造而成;“格林柯爾系”則由顧雛軍等人在境內外設立的私人公司所組成。

  “科龍”與“格林柯爾”好似共生體,前者活躍在資本市場,后者則隱于身后,兩者之間資金頻繁轉讓,有時還共同投資,關聯交易。其實,對于格林柯爾而言,科龍只是一個跳板,它要做的是借科龍橫向并購、利用科龍的營銷網絡,大肆賺取利潤。

  經查證,2002年5月,江西格林柯爾資本有限公司與南昌經濟技術開發區管委會簽訂了協議。2002年10月,江西格林柯爾作為投資主體興建廠房,江西科龍實業發展有限公司在上述廠房內投巨資興建12條空調生產線,并于2003年11月投入試生產,當年產量4000多套,2004年產量達30多萬套。

  對上述事實,科龍電器2002年、2003年年報未披露江西科龍與關聯方江西格林柯爾共同投資的事項,2003年、2004年年報也未披露使用關聯方巨額資產的事項。

  2003年9月24日,珠海格林柯爾公司成立并在珠海市金灣區三灶鎮青灣工業區內修建廠房,珠海科龍在此廠房內投資建設冰箱生產線及相關設備?讫堧娖饕参丛2004年年報中披露上述事項。

  科龍空調在2004年10月與關聯方江西科盛工貿有限公司簽訂購買95噸制冷劑協議,此后科盛工貿將95噸格林柯爾R411C制冷劑送達科龍空調倉庫,2005年4月科龍電器支付貨款1282.5萬元,科龍電器對上述事項并未披露。

  調查人士稱,處罰書所公布的“科龍與格林柯爾”的關系內容,僅為冰山一角,科龍與格林柯爾之間上演過無數“左右手”互換的把戲。

  瘋狂“提款”逾500銀行賬戶頻繁轉移資金

  進駐科龍公司不久,顧雛軍便開始在各地收購或新設控股子公司。調查顯示,到案發時,科龍公司共有37家控股子公司、參股公司,28家分公司。而顧的私人公司格林柯爾公司在國內亦擁有12家公司或分支機構。后來事實證明,顧雛軍及其團隊,將科龍公司當成“提款機”,以科龍系列公司和格林柯爾系列公司作為平臺,通過眾多銀行賬戶,頻繁轉移資金,以滿足不斷擴張的資本需求。

  科龍公司與“格林柯爾系”之間的資金轉換之頻繁,連具有豐富調查經驗的證監會工作人員都為之吃驚:科龍公司在銀行竟設有500多個賬戶,連不起眼的公司內部工會組織的賬戶,都被借來轉移資金。

  顧雛軍首次大規模挪用科龍公司資金,竟是為了滿足設立收購科龍公司的順德格林柯爾公司之用。2001年10月22日,顧雛軍以現金3億元和專利技術使用權評估9億元注冊順德格林柯爾公司,準備收購科龍公司,但其無形資產的出資比例不符合公司法的有關規定。

  為將其無形資產比例降低,顧雛軍在2002年5月14日從科龍劃撥1.87億元到顧雛軍在天津的私人公司,當日與順德格林柯爾公司利用資金對倒的手法,虛假放大為6.6億元,虛假出資滿足了注冊條件。

  此后,這樣的挪用資金行為,不僅沒有收斂,甚至更為加劇地頻頻上演。

  “陰陽兩面”顧氏團隊輕松玩轉科龍

  據昔日的科龍高管講,顧雛軍手下有一個十余人的團隊,在科龍公司里掌控一切,有關科龍涉嫌違規內容,與這個顧氏團隊有著密切關系。

  證監會今年3月23日曾在京召開科龍涉嫌虛假陳述案中公司及有關責任人的聽證會。昔日公司高管在會上指稱,顧雛軍本人進入科龍后,采取了“陽一面陰一面”的手法,表面上公司有各級負責人,其實背后顧本人成立了一個“董事長辦公室”,設有多個權力很大的董事長高級秘書,負責整個公司的經營和重大決策。如此一來,產品在市場上赫赫有名的科龍公司,就演變成顧氏團隊的操控工具,并繼續被用來打造融資和拓展平臺。

  后經證監會查明,2002年至2004年,科龍電器采用虛構主營業務收入、少計壞賬準備、少計訴訟賠償金等手段編造虛假財務報告,導致其2002年年度報告虛增利潤1.1996億元,2003年年度報告虛增利潤1.1847億元,2004年年度報告虛增利潤1.4875億元。

  科龍電器年報現金流量表也存在重大虛假記載。2003年科龍電器利用產品在科龍電器及其子公司之間的互相買賣,開具銀行承兌票據和商業承兌票據到銀行貼現,獲取大量現金。

  作為上市公司,虛增利潤和虛假信息的行為,不僅蒙蔽了公眾投資者,也擾亂了正常的市場經營秩序,是嚴重違反

證券法的行為。對顧雛軍等人實施市場禁入的決定,正是對證券市場害群之馬所作出的應有處罰。

  不過,科龍案至此尚未畫上句號。在證監會和公安部門的調查中,還發現顧雛軍等人侵占、挪用科龍巨額財產等涉嫌犯罪事實,證監會已將其依法移送公安機關查處。

  據有關方面透露,顧雛軍一案日后將開庭審判。

夏正玉


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