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1.明確目標對象
任何一項推廣活動，都可以區分出核心目標對象，次級目標對象，只有針對這些有效對象進行，才能使有限的費用得到倍增的效果。最常見的情況是，在大商場前有眾多人派發，旁邊就有拾荒人拿著袋子專門收垃圾，路人左手接右手丟，企業辛苦做出的宣傳轉眼就成了垃圾。
因此，活動主持者在培訓派發員時，要明確告訴他們要把宣傳品送給對我們銷售有促進作用的人，非目標對象不進行派發。
2.選擇合適地點
在明確派發對象后，下一步就是要選擇合適的派發地點。當然是在目標對象經常出現的場合中進行優選，如果目標對象是學生群體，理想的派發場合就有學校校門口、書店等場合。對于大眾性消費產品，常選用的派發場所有地鐵口、路口、報攤等。
科學做法是通過分析該地區人員的特點，把整個派發蕩圍進行劃片分區，每個區選擇幾個重要場合進行高密度派發，實現理想的覆蓋率。
3.派發時間的選擇
如果希望目標顧客在周末進行消費行為，最好的派發時間選擇是周五。這樣在目標顧客安排周末活動時，就會考慮宣傳品上的建議。上班時間派發就比下班時間派發效果好，因為他們可以帶宣傳品到辦公室看閱。下班時，人們都會急匆匆往家趕，不會有閑心看什么宣傳品。
所以，在工作日內的派發時間要安排在人們的上班時間為佳；周末、節假日的派發活動則可以適當延長時間，當然大多也會選擇人流高峰期，上午效果優于下午，下午效果優于晚上。
4.派發員的選擇
派發員的選擇范圍不外乎企業自己的員工、臨時招聘的人員和外部機構的專職人員。在派發員的選擇上，活動主持人要在成本和效果權衡之后做出決定，在成本和效果相近的前提下，選擇最宜管理的人員派發，才是明智的選擇。
5.選擇恰當的方式
常見的派發方式有打招呼吸引路人注意，然后派發員遞上宣傳品；也有些企業會附一些小禮品，通過小禮品吸引路人的注意。
理想的做法，培訓派發員了解目標對象的特點，通過打招呼引起目標對象注意后，適時遞上宣傳品。巧妙的打招呼是尋找目標對象有同感的話題，或是告知本次活動引人的利益，搭上話，再建立關系。
6.科學的派發管理
宣傳品派發工作的成果要靠派發員完成，因此進行合理的派發員管理就成了重中之重。常見的有按派發量計酬，通過利益刺激派發員多發放宣傳品，這種單純的求量不顧質，很容易出現的結果是派發員無顧忌地大把大把發送宣傳品。更甚者，一些老油條式的派發員會趁監督人員不注意把宣傳品塞進垃圾桶。
合理的派發工作監控，應該以促進派發員的有效工作為目標。對于小型的派發工作，可以有專人在旁邊監督。大型的派發活動可以采取抽查的方式進行監督。最有力的監控方式仍然是薪酬，如何把派發員的有效工作和收入連接起來，將成為派發工作監控解決的關鍵。
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