難以出售的次新大房型分割涌入租賃市場房東熱衷“群租”提升收益

　　樓市新政對新房造成沖擊，卻火了租賃市場。將一間房分割出租多人的情況已悄然興起。

　　本報記者 吳愷

　　合租“拼房”成時尚

　　隨著新一輪房地產調控政策的出臺，上海的房地產市場出現均價整體走低局面，成交量不斷下滑。難以出售的次新房正在源源不斷地涌入租賃市場。“拼一族”以“拼消費”踐行著精明而時尚的生活理念。合租“拼房”成為了一種時尚的生活方式，也成為了年輕人理財的有效方式。

　　“拼”時代，分割后的小

　　房東分割出租收益提高

　　在現實操作中，不少房東從群租中獲利不少。記者在采訪中了解到，一位王先生花248萬元在徐家匯匯翠花園買下一套200平方米左右的房子，出于浮動利率的考慮，他選擇首付50%，

　　張先生算了這樣一筆賬：一套徐家匯四房兩廳的房子，全裝全配整租的價格大概在8000元—20000元/月左右，一天的出租價格不到300元，但是如果分間出租，按每天180元—250元的價格出租，一個月的租金就達24000元，即使加上50%的空置率，一個月也能有12000元的租金收入。

　　而另一位何小姐在浦東一花園小區買了一套110平方米的大戶型房，總價超過100萬元。首期付五成，按揭貸款10年。花了15萬豪華裝修的三居室，月租金價格也不過2700元，投資回報率不到3%，低于銀行房貸利率。何小姐把110平方米的大戶型房間房分割成20平方米左右的5小間，又給每個小間配備了獨立的彩電、冰箱、床和桌椅，儼然成了酒店式公寓。之后以850元的月租金出租，不到半月，5個小間全租出去了。

　　合租者求“經濟”

　　在房東尋求效益的同時，合租者則從中尋找到“經濟”，共同分擔相應費用。

　　大學畢業生租房以合租居多，合租的對象大多是自己熟悉的同學或同事，彼此協商好物業管理、水、電、煤氣、電話費用的分擔問題。如此一來既可以相互照應，又省了一筆生活開支。

　　彭浦新村一小區的周女士告訴記者，自己兩年前出租了一套兩房一廳給4名剛畢業的大學生。對方在簽署租賃協議中雙方責任權利后，又執意增加“補充條款”：租賃期滿后承租人有權按原價優先續租等。

　　此后，4名大學生續約兩次一住就是兩年半。其間，市面上的房租價格雖呈“漲勢”，但周女士只能按當初合同約定收租。

　　（實習生 顧卓敏 記者 江敏）

　　■各方反應

　　合租走向群租物業遭遇難題

　　事實上，類似這種“群租”絕非個別現象，目前在多個新建住宅小區內都時有發生。僅徐匯、盧灣、黃浦三區，就有數十個新建住宅小區涉及“群租”問題。

　　但是，一旦合租演變成了“群租”，面對相鄰業主的質疑和法律的空檔，物業公司將成為矛盾的聚焦點。漢宇地產的分析師認為，“群租”所帶來的最突出的問題就是居住人口劇增帶來的管理難。

　　【物業公司】管理難度加大

　　部分物業公司表示，人員頻繁進出，加大了物業管理的難度，公司需要投入更多的人力來保證小區安全。同時，“群租”使得不少硬件設施的使用率也變得越來越高，而日后，由此產生的損失肯定由業委會和物業公司承擔，這又增加了公司的管理成本。

　　市中心一小區剛結束新一輪的物業公司調換，一家老牌物業公司在競爭中被替換了，原因在于小區居民對公司的各項服務指標均不滿意。對此，物業公司的相關負責人表示，對于這一結果，其實是在意料之中的。但是，公司也有說不出的苦衷。原本公司的清潔工一天一次，收集處理每層樓的生活垃圾，而后因為不少單元都出現“群租”現象，使得生活垃圾大量增加，導致一天要處理兩次垃圾。無論是人工成本還是垃圾袋的成本都大大上升。并且像電梯的運營、大樓安全門的維修、保養成本都上去了。在這種情況下，公司的壓力也很大。

　　同時，記者在走訪中還了解到，由于樓上單元120平方的三室二廳住了14個“群租客”，夏令時節由于集中用水導致下水管排水能力超負荷，波及上下樓層居民。一旦面臨這種局面，物業公司首當其沖遭受責難，免費維修不算還要上門賠不是，對此公司也是叫苦不迭。

　　【其他業主】要求享有出租許可權

　　盡管“群租”現象可能造成小區品質下降、留下安全隱患、引起其他業主不滿，但物業管理公司表示，由于沒有相應的法規，對將房源分隔、轉租的行為只能勸阻，卻沒有任何權力制止。面對成本的無形增加，不少物業管理部門找到房屋業主，要求他們制止這樣的行為，但多數情況下遭到拒絕。更有物業公司在無奈之下提出對此類業主提高物業管理的費用，但業主多以產權所有，物業無權干涉為由拒絕履行。有業主建議，業主委員會可以在“業主公約”中增加條款，如果要把房屋作為“白領旅館”或者“集體宿舍”，必須經過鄰居簽字同意，否則就不能擅自出租，但這是否可行還有待商榷。