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第一次聽到“5S”這個詞，覺得很新鮮，同時覺得好笑，心里也認為“太簡單了”。當時的理解“不就是打掃一下衛生，整理整理工作臺面嘛”。
在企業工作時間長了，對“5S”有了一些實踐，也參觀了一些“5S”做得好的企業，逐漸地對“5S”有了一些深層的理解。舉幾個例子，大
家可以自己看：比如公司進料、出貨的車輛來來往往，如何使這些車輛進出有序，時間安排合理，這其中需要做的事情真的不少；非工作場合、車間樓梯里，隨地吐痰、大聲喧嘩、走路慢慢騰騰、精神懶懶散散……我們經�？吹杰囬g、辦公室的自動門“自動”“嘭嘭”響；員工用完了的工具、物料，像投籃一樣扔到一邊；打完了電話“啪”的一聲重重放下；廠區、宿舍里電線、電話線、電視線像蜘蛛網一樣雜亂；生產線下面垃圾到處有，儀器背后灰塵有硬幣一樣厚；產品上的元件歪歪扭扭，錫渣到處飛，跳線像蚯蚓一樣趴在線路板上……這些現象里面，有多少需要我們做的東西，有多少需要我們持之以恒做好的東西，相信大家一看就明白。
我們現在再談“5S”，有人心里會想：又一個運動來了，領導又要修理人了。其實，許多公司一直在強調、堅持這個活動，而不少員工做得好的地方也是可圈可點的：下班時生產線上干干凈凈，工作椅擺放的整整齊齊，流水線上堆機的情況只是偶爾有之，干部訓斥員工的現象越來越少，產品標識清晰明了，員工之間互幫互助的事情越來越多，自覺學習、提高自己的人也越來越多……“5S”活動開展得持久，不但公司面貌改變，員工的精神面貌也會越來越好，這是毫無疑問的。
事事從細處著手，“5S”不斷改進著我們的工作，督促我們將產品質量做好，將服務做好，努力使客戶滿意，使自己滿意。
該說的以前都說過了，趕緊行動吧！ 作者：樊中雄
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