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早在世界杯開戰(zhàn)前的兩個月，全球企業(yè)品牌體育營銷爭奪戰(zhàn)已硝煙四起。就連一度是體育營銷冷門的國內(nèi)建筑電器行業(yè)也“染指”世界杯。朗能集團擲巨資簽下2006年德國世界杯中央電視臺直播賽事黃金段廣告，全面啟動世界杯營銷戰(zhàn)略。
作為國內(nèi)企業(yè)今年下半年最看好的商機，早在今年世界杯賽事開始之前，國內(nèi)企業(yè)對體育營銷的關(guān)注與認(rèn)同已在持續(xù)升溫，紛紛亮出了各自的體育營銷手段：康佳倡導(dǎo)“雙倍
高清”；創(chuàng)維啟動“可錄電視”概念；朗能在全國范圍內(nèi)統(tǒng)一啟動“我愛世界杯，朗能送門票”的大型主題營銷活動。
早在今年世界杯還沒有開戰(zhàn)之前，包括通訊、汽車、啤酒、服裝、家電等行業(yè)的廣告主已紛紛與央視廣告簽訂了世界杯廣告項目，央視對此招來的廣告額已超過2002年世界杯的總數(shù)。特別在今年5月份，一些瞄準(zhǔn)世界杯的品牌捷足先登，針對世界杯的廣告開始悉數(shù)亮相，今夏世界杯營銷廣告大戰(zhàn)隨之全面打響。
朗能投入今年世界杯的相關(guān)費用將近2000萬元人民幣。朗能集團總裁鄧超華表示，“今年朗能首度牽手世界杯，其實是配合朗能國際化戰(zhàn)略的需要，同時也為朗能全球化營銷積累寶貴的經(jīng)驗。”（紅菱艷麗）
（金陵／編制）
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