重新確立“大型綜合性購物中心”定位易初蓮花轉型“家庭賣場”

http://whmsebhyy.com 2006年07月04日 00:35 北京現代商報

　　 商報訊（記者張曉蕊）進入中國9年的易初蓮花面對激烈的零售業競爭在悄悄地轉型。昨日，記者從上海易初蓮花連鎖超市總部獲悉，易初蓮花正著手從最初定位的倉儲式購物中心，轉換成“家庭賣場”。

　　作為正大集團旗下的零售業態，易初蓮花連鎖超市9年前進入中國，目前已經擁有72家店。而在與家樂福、沃爾瑪、樂購等同業態競爭的過程中，易初蓮花已轉型為家庭消費的

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“大型綜合性購物中心”。

　　昨日，記者在易初蓮花賣場看到，除了其他同業賣場具備的快速消費品外，其主打家庭理念的商品也占據了“半壁江山”。應夏天時令，易初蓮花推出了“盛夏田園”的夏日服飾主題，并推出了自行設計的“蓮花家居”品牌，與家樂福、沃爾瑪等商品形成錯位經營，且價格低于專業的家居和服裝商場約20％。據易初蓮花上海總部相關負責人介紹，倡導家庭賣場理念是易初蓮花從單純的低價營銷策略的一個遞進。目前，易初蓮花的賣場內正在加寬通道，增加停車場的面積。從今年年初開始，易初蓮花還推出了一系列針對“家庭夢想”的促銷活動。

　　近幾年，隨著大賣場業態的激烈競爭，各個零售企業使盡渾身解數爭搶市場份額。易初蓮花將顧客群鎖定為消費能力較強的家庭單元。

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