競爭力源自管理能力 訪中小企業(yè)競爭力工程執(zhí)委會副秘書長吳文釗 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2006年07月03日 04:38 中華工商時報 | |||||||||
旨在提升競爭力的中國中小企業(yè)競爭力工程將于今年10月在北京全面啟動。毫無疑問,這個工程對提升目前中國中小企業(yè)的管理、投融資等方面的不足現(xiàn)狀將起到重要的推動作用。日前,本報記者就此專訪了競爭力工程執(zhí)委會吳文釗副秘書長。 記者:競爭力工程是一個什么樣的工程?
吳文釗:“中國中小企業(yè)競爭力工程”是由中國中小企業(yè)國際合作協(xié)會、中國中小企業(yè)對外合作協(xié)調(diào)中心共同發(fā)起的一項造福國內(nèi)中小企業(yè)的浩大工程,它肩負著全面提升國內(nèi)中小企業(yè)競爭能力的歷史使命和責(zé)任,是貫徹落實《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》的具體體現(xiàn),是配合實施國家發(fā)改委《中小企業(yè)成長工程》的重要舉措。其目標(biāo)是為中國中小企業(yè)走向成功提供強力支撐。 記者:企業(yè)管理體系本身就很復(fù)雜,企業(yè)管理體系所涵蓋的知識體系的建立、應(yīng)當(dāng)更加艱難,你們是采用何種方式來建設(shè)呢? 吳文釗:企業(yè)管理與企業(yè)知識本身是很復(fù)雜,這里面包括:戰(zhàn)略、治理、投融資、財務(wù)、制造、營銷、信息化、研發(fā)等等。這也包括不同的行業(yè)、不同的地域?qū)τ诠芾眢w系和管理知識的需求是不同的。比如,深圳、上海同為國內(nèi)管理最為精細化的兩個城市,他們的精細化要求就不同。所以,要實現(xiàn)構(gòu)建能夠支撐如此龐大的管理知識本身就是一件非常復(fù)雜的事情。 我們的企業(yè)管理知識體系的構(gòu)建包含這樣幾項思考:第一是按照企業(yè)管理職能劃分,例如戰(zhàn)略、制造、營銷;第二是按照行業(yè)劃分,即便是營銷謀略這樣的議題和方式方法,汽車業(yè)與零售業(yè)就截然不同,所以行業(yè)的特征非常明顯。第三是按照地域劃分,國內(nèi)發(fā)達地域的管理水平、欠發(fā)達地域的管理水平以及不發(fā)達地域的管理水平截然不同,即便是同類管理知識和體系,企業(yè)對它的需求和吸收的深度和廣度還是有很大區(qū)別。 記者:如何實現(xiàn)如此浩大的競爭力工程呢? 吳文釗:這一工程要獲得成功,最為核心的是實現(xiàn)國內(nèi)各類優(yōu)秀資源的全面整合,為此,競爭力工程將通過系列活動來匯聚國內(nèi)外致力于中華企業(yè)騰飛的數(shù)十位頂級專家;來匯聚在管理領(lǐng)域、營銷領(lǐng)域取得優(yōu)異成績的國內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)家;來匯聚學(xué)有專長、術(shù)有專攻、具備企業(yè)管理各個緯度實戰(zhàn)經(jīng)驗的優(yōu)秀講師。由此實現(xiàn)整合“百家、千師”這些極為寶貴的資源。只有具備了“百家、千師”這些寶貴的資源,才能夠?qū)崿F(xiàn)為“萬企”的全面互動合作,這是實現(xiàn)競爭力工程的基礎(chǔ)保障。 “百家”是指具有強烈社會責(zé)任感,愿意為中小企業(yè)成長貢獻力量的國內(nèi)外優(yōu)秀大企業(yè); “千師”是指國內(nèi)各個領(lǐng)域最優(yōu)秀的專家以及為企業(yè)發(fā)展提供知識和能量的專業(yè)講師團隊; “萬企”是指量大面廣、在經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮重要作用的優(yōu)秀中小企業(yè)成長群體。 通過“千師”這一橋梁,把“百家”與“萬企”聯(lián)系起來,實現(xiàn)各自的價值,促進中小企業(yè)成長。 記者:這是一項非常浩大的企業(yè)管理知識的建立過程,你們所推動的“千師”,是不是為了構(gòu)建這樣的管理體系? 吳文釗:這項工程的推動與發(fā)展,離不開成千上萬的優(yōu)秀講師、優(yōu)秀企業(yè)管理者、優(yōu)秀管理經(jīng)驗總結(jié)者的參與,沒有他們的參與,我們是無法匯集如此龐大的管理知識和實戰(zhàn)內(nèi)容,因此,“千師”的構(gòu)建必然是我們所依賴,也是我們所期盼的。所以,我們真誠希望那些愿意為中國企業(yè)成功的、有社會責(zé)任感的、戰(zhàn)斗在各個行業(yè)的實踐者,與我們一同為中國的昌盛與富強奉獻出我們的力量、知識、經(jīng)驗。(3F6) |