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商報訊（記者 者婧）對于本報所做的貝塔斯曼北京8家店關張調整一文，昨天貝塔斯曼相關負責人發表聲明表示，目前全國近40家門店已實現收支平衡，其將在北京市場開設另一家新店。而記者昨天追訪一位貝塔斯曼原工作人員時卻表示，貝的關門似乎另有原因。
對于貝塔斯曼全國市場關店緊縮這一事實，貝塔斯曼相關負責人昨天對記者表示，其目前全國近40家門店已經實現收支平衡，門店的銷售已達到整個書友會銷售業績的40％。
對于貝在北京市場的大部分“撤離”，貝負責人表示，2004年貝在沒有很強會員基礎的情況下做了一個試點，在短時間內投資開設了10多家店。而事實證明，貝的門店必須依靠貝塔斯曼書友會強大的后臺支持，包括會員基礎，以及與目錄和網站互為補充的方式。其表示，目前貝在北京已有近10萬名會員，并將于下半年在北京市中心或地鐵便利點開設一家新店。
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貝塔斯曼網售大幅大降
“貝塔斯曼進入中國十幾年來水土不服，一直沒有找到自己的盈利模式。它在中國的表現不如在國外成熟。”曾經在貝塔斯曼工作多年，于2004年離職的上海九久讀書人文化公司董事長黃育海告訴記者，貝塔斯曼中國區前CEO艾科先生任職期間，貝塔斯曼在中國的發展是較為順利的，營業額一年達到1.5億元。之后大規模開門店，貝塔斯曼丟掉了網站和俱樂部的銷售，這使得2004—2005年度貝塔斯曼銷售額急遽下降，而時任CEO的文德華也被迫離職。“現在貝塔斯曼關門店是正確的選擇，它應該把銷售重點放在俱樂部和網站上。”
商報記者 劉亞力
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