經濟型酒店：突圍

　　近年來，連鎖經營的經濟型酒店在國內各大中城市攻城略地，快速擴展，已經成為中國旅游酒店業一個令人注目的經濟現象。

　　以江南名城杭州為例，今年初，已建成和在建的新興連鎖式經濟型酒店已超過20家；而在港城寧波，“如家快捷”、“錦江之星”及“南苑E家”等知名經濟型酒店也加快了擴張的勢頭。

　　據了解，今年全球酒店連鎖巨頭美國圣達特公司旗下的速8酒店、上海莫泰168酒店等中外知名經濟型酒店品牌也將在寧波開拓市場。此外，寧波、杭州一些中低檔星級酒店、招待所也在忙著把自己改造成連鎖式的經濟酒店。

　　在當今中國的服務業中，酒店是個充分市場化的行業。目前，杭州有星級酒店約250家，其中四星以上約40家；寧波有星級酒店180家，其中四星以上也超過20家。除了星級酒店以外，更多的是未納入評星系統的所謂準星級飯店賓館，它們中間有些設施軟硬件并不差，那么，在這種日趨激烈的競爭態勢下，經濟型酒店為何會異軍突起，炙手可熱？

　　進入方便 回報迅速

　　寧波南苑飯店董事長樂志明告訴記者，建設一個國際標準的五星級大酒店需要八億至十億元人民幣的投入，其中相當部分是用于會議室、大堂吧、康樂、商務中心等配套設施的支出，而建設一個100至150個標準房間的經濟型酒店僅需700萬至1000萬元左右的投入，三四年即可收回投資，回報期相當于高檔酒店的1/3。

　　去年新開張的寧波如家快捷酒店，是租用當地一家單位的舊辦公樓改造而成的，七層樓房計3600平方米，有110個相當三星級標準的客房，總投資為500萬元。酒店總經理徐幽芬說，今年以來如家快捷的入住率每月都超過100%。按投入產出比測算，“如家快捷”甚至有可能不到三年即可收回投資。

　　精心選址 錯位競爭

　　對地段的精心挑選甚至苛求，是連鎖式經濟酒店能否成功的一個重要的先決條件。徐幽芬說，根據經濟型酒店不成文的慣例，我們只租房不建房，也就是說我們先做自己最擅長的酒店服務。她說，隨著“如家快捷”在寧波一炮打響，現在歡迎我們前去租房合作的客商不少，我們考察了好些家，但合乎要求的卻不多。

　　記者注意到，經濟型酒店的選址確是各有各的“道道”。“如家快捷”地處寧波市柳汀街附近，這一帶有寧波海關、寧波進出口檢驗檢疫局等涉外服務機構，與寧波火車站、汽車南站僅一街之隔，交通、辦事的便利，使得“如家快捷”成為白領、商務人士喜愛的下榻地。而“錦江之星”位于寧波江東高速公路入城口，停車場地寬闊，進出方便，類似于國外的“汽車旅館”，為眾多“驢友”、家庭自駕車旅客提供了便利。

　　“南苑E家”是由浙江省第一個五星級賓館南苑飯店投資興辦的，品牌響亮美譽度較高，“南苑E家”選擇在寧波鬧市中心三江口落戶，無疑吸引的是高端客人。業內人士認為，這種錯位競爭，使得經濟型酒店可以發揮自己的優勢特長，爭取更多的客源。

　　貼心服務 有親和力

　　毋庸諱言，低價是經濟型酒店殺入市場的一把利劍。如寧波“錦江之星”每間標房的平均收費在100元左右，比當地同等標準的客房要下浮20%至30%，南苑飯店作為五星級酒店，每間標房均價達900元，而其延伸的經濟型酒店，把南苑總部的客房品質幾乎全部復制過來，地毯、衛生

　　但低價并非唯一的競爭優勢。“如家快捷”每間標房為219元，與同類地段三星級賓館的收費基本持平，但入住率卻更高。記者在“如家快捷”采訪時遇到一位姓朱的外地旅客，她說，她是做外貿業務的，每月都有幾天時間到寧波辦事，現在就認定了“如家快捷”，因為這家酒店的確是讓人有歸家的感覺。她特別推崇“如家快捷”的小廚房，從上午八時一直開到晚上八時，隨時回來都有熱菜熱飯。朱女士說，雖然廚房餐廳都比較簡單，但我們做生意宴客一般都選擇在外面特色酒樓，一個人回來才到食堂吃飯，這種簡單的家庭式的服務反而更有親和力。

　　“經濟型酒店的興起有一個市場需求的大背景”，寧波市旅游局行業管理處處長沈季民說，近年來，寧波旅游業發展較快，2005年全市接待國內外游客已達2400萬人次，其中絕大多數是普通游客，消費檔次不高，而商務游客也并非人人都需入住高星級飯店，這就為中低檔整潔、清潔的經濟型酒店提供了市場空間。

　　沈季民說，從酒店業現狀來看，一些老式招待所和社會旅館經營思想較為傳統、