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幾年前，清華大學的幾個學生組成了一家名為視美樂的創(chuàng)業(yè)公司。由于它是第一家獲得風險投資的大學生創(chuàng)業(yè)企業(yè)，當時很有影響力。該公司主要研發(fā)投影儀，產品全部自主研發(fā)，自己擁有核心技術，而且其技術水平在當時來說處于世界領先地位。照理說，這樣的企業(yè)應該具有不小的發(fā)展?jié)摿Γ欢聦嵅⒎侨绱恕啄赀^去了，視美樂幾乎一事無成，一直被賣來賣去，幾經轉手之后，目前仍待在清華大學旁邊科技園區(qū)這個“孵化器”內孵化，不知是否有破殼而出的一天。而當初那幾位意氣風發(fā)的學生總裁，也早已離開公司，
不知所終了。
是什么讓一個前途光明的朝陽企業(yè)從一開始便染上了沉沉暮氣？視美樂的問題出在哪里？也許下面這個細節(jié)可以告訴我們問題的答案。制造投影儀需要一種特殊的燈泡，這種燈泡有很高的精度要求，而國內根本就沒有生產這種燈泡的企業(yè)。如果要從國外進口，或者到國外生產，成本太高，根本不劃算。想來想去，只能在國內尋找燈泡廠家代為生產。費盡周折，總算是找到了一家肯做的，然而這家企業(yè)雖然要價不高但燈泡質量卻達不到要求，他們的燈泡是用嘴吹出來的。精度很高的投影儀專用燈泡用嘴吹，其質量完全取決于吹燈泡師傅的嘴頭功夫，這是不是有點太滑稽了！
一點都不滑稽，問題的嚴重性就在這里。沒有高精度的燈泡，投影儀就如同瞎子，其他技術再好也是擺設。事實上，不光是燈泡，視美樂公司在生產投影儀的其他部件時也遇到了類似問題。無米之炊，巧婦難為；有米而劣，巧婦也為不出什么好炊來。視美樂就是在無米或米劣的現實條件下被活活困在了廚房里，到現在也不成一炊。于是有人感嘆，如果視美樂能夠成功，它的產品能夠很好地產業(yè)化，我們現在早就不用花幾萬元錢去買外國的投影儀了。
窺一斑而見全豹。問題不止于投影儀，難為的巧婦不止于視美樂，而我們的反思也不止于一聲感嘆。IT行業(yè)，我們有些芯片的研發(fā)能力也很強，但是芯片制造跟不上，能設計出來卻造不出來。汽車行業(yè)，我們的總體研發(fā)能力并不比發(fā)達國家弱，但許多關鍵部件的制造相對落后，即使能造出來質量也不過關。其他還有機電、醫(yī)療器械、儀器儀表等等行業(yè)，我們均不同程度地存在這樣的問題。從研發(fā)到技術都很好，但這種好僅停留在實驗室階段，一到產品階段就不行了，產業(yè)化就更說不上了。
許多行業(yè)沒有產業(yè)化的平臺，產業(yè)鏈不完整，存在產業(yè)鏈瓶頸，這些問題說到底，是自主創(chuàng)新本身的問題，是自主創(chuàng)新的大環(huán)境問題。也就是說，視美樂并非困于米，而是困于整個廚房。
現在，自主創(chuàng)新已經成為國家意志，在體制、投入、人才等方面，政府和企業(yè)已經開始做出努力，并有所收獲。但從長遠角度看，要真正做到自主創(chuàng)新，面臨的挑戰(zhàn)還非常多。
這就要求我們必須創(chuàng)造一個有利于自主創(chuàng)新的社會大環(huán)境。要創(chuàng)造這樣的大環(huán)境，首先要大力發(fā)展教育事業(yè)，使自主創(chuàng)新擁有豐厚而長久的智力資源。其次要推進風險投資，實現金融資本和知識資本的結合，使自主創(chuàng)新擁有潛在的和現實的動力源。要使一個創(chuàng)新真正能變成產品，技術變成生產力，沒有金融資本的支持是不可能的。第三要營造有利于自主創(chuàng)新的法律和政策環(huán)境。第四要培養(yǎng)創(chuàng)新的文化和鼓勵探索的價值觀。第五要寬容失敗，不以成敗論英雄，因為合理的失敗可能比成功更重要。
就大環(huán)境之下的企業(yè)小環(huán)境而言，政府與社會各界既要為企業(yè)建立良好的創(chuàng)新環(huán)境，包括國家科研計劃、投融資體系以及相關政策的制定，還要以企業(yè)為創(chuàng)新主體，大力建設創(chuàng)新孵化器、高技術企業(yè)集群基地等。而中國的企業(yè)也要充分認識當前的歷史機遇，主動整合社會資源；要認識到自己的任務并不是完全把眼光放在自己的企業(yè)身上，而是要整合社會資源，與所有業(yè)內業(yè)外相關的企業(yè)建立聯合，實現創(chuàng)新技術產品化、產業(yè)化。 作者：胡立彪
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