貴港港南區喜獲廣西經濟發展十佳縣(市、區)揭秘

　　廣西新聞網-廣西日報記者 陳健民 黎攀

　　到6月中旬，差不多一個月了，人們對貴港市港南區的關注頻率依然高居不下。該區榮獲2004年度廣西縣域經濟發展進步獎后，更上一層樓，5月19日又榮獲2005年度廣西經濟發展十佳縣（市、區）！使前來參觀取經者來了一撥又一撥。

　　人們格外好奇：縱觀3年來，榮獲廣西經濟發展十佳的23個縣市區，基本上屬于3種類型：一是經濟基礎好，二是有大項目拉動，三是占有“皇城”腳下的優勢。而建區僅10年的港南與此均不沾邊，去年ＧＤＰ、財政收入、全社會固定資產投入卻分別增長29％、17％、172％，在廣西的排名比上年前移了34位！到底是何原因？經了解，人們嘆服：小“羽絨”也能飛上天！

　　集力長翅能高飛

　　1996年建區時的港南，是一個十足的“農”字當頭的窮區，沒有一家國有工業企業，五六十萬人口，年財政收入僅2000余萬元。除了農業，稍大的產業就是年總收入僅兩三億元的鴨毛收購、加工與銷售。建區時該區的宣傳畫只好以毛的圖案作發展支柱的標志。不少人譏笑說，靠條毛你能飛上天？然而，港南區真的飛起來了。華昌羽絨有限公司飛速發展，2005年產值首次超億元，達到1．22億元，稅收為254萬元。這樣的規模企業跟外地大企業、大集團相比自是輕如鴻毛。然而，港南人當初并未低頭喪氣看“泥土”，而是仰頭進取看“星星”：一張張輕輕的小紙拼成風箏不是也能高飛嗎？10家、50家、100家羽絨企業集力成群，也一定能遠走高飛。

　　于是，樹起信心的港南人積極發展羽絨非公經濟產業集群，以小變大，以弱搏強，使羽絨企業發展到100多家，其中上規模的達15家，占了港南區現有規模以上工業企業的一半多。

　　集力的作用不可低估，小羽絨真成了港南經濟的主動力。去年，該區羽絨業實現總產值18．23億元，同比增長168％，占工業總產值的63．21％；提供稅收1436萬元，同比增長210％，占財政收入近兩成。今年頭5個月，該區羽絨業產值和稅收又達5億多元和1426萬元，同比分別增長258％和309％。

　　今天的港南區橋圩鎮年加工羽絨已達2．6萬噸以上，從業人員3．5萬人，成為與廣東吳川、浙江蕭山齊名的全國三大羽絨集散基地之一。

　　羽絨集群的成功使港南人頓悟集力效應的妙用，以至于推而廣之，發展其它產業集群。于是乎，港南區又很快形成了塑編、建材、農副產品加工、化工業等非公經濟產業集群。其中進入港南區工業集中區的就有60家羽絨企業、20家塑編企業、50多家建材企業、100多家農副產品加工企業、10家化工企業。

　　2005年，這些進入工業集中區內的工業企業產值達25．58億元，占該區工業總產值的88．7％；實現利稅4120萬元，占該區的82．3％，產業逐漸形成了集約化、規�；�、帶狀化，市場競爭力明顯提高。

　　強身壯體乘風起

　　2005年以前，橋圩羽絨企業已發展到100多家，卻沒有一家產值超億、稅收超百萬。羽絨業處于企業多而不強、優勢不明顯、發展不穩定的“十字路口”。

　　“必須改變這種‘集群’不‘集力’的松散狀況！”區委書記肖孟、區長梁旭輝經調研發現，其之所以如此，一因資金缺口，二因部分羽絨老板“小富即安”。

　　“好風憑借力，可上九重天。必須瞄準國內知名企業，瞄準同行佼佼者，引進戰略投資者，推進強強聯合！”于是，港南區組織羽絨老板到了浙江蕭山……“不看不知道，看了嚇一跳。”華昌羽絨有限公司老板梁瑞安學了人家的技術、管理和融資經驗后嘆服了。

　　“人家‘流鼻涕’都比我們‘穿西裝’漂亮！”在本地自持“老大”的永興羽絨有限公司老板陳紹平汗顏了：“人家一個廠年產值就有20多億元！”“我們好孬一起賣，才幾萬元一噸；人家把高質絨分出來賣，卻得幾十萬元一噸！”金豐羽毛有限公司老板余金權豁然開朗：“深加工、精加工潛力大得很，希望大著哩！”而江浙老板們同樣為港南區“敲門拜見”倍受鼓舞。雙方一拍即合，都打起了強強聯合、實現多贏的“大算盤”。

　　“走出去”醞釀了爆發的勢能，回來后即涌起希望的“春潮”。

　　———技改上質量上檔次上規模。金豐羽毛有限公司投入350多萬元，引進兩條具有國內先進水平的高級水洗羽絨生產線，使產品提升為60％－90％的灰白鴨絨、鵝絨。

　　1－5月，該公司實現產值1．08億元，納稅178萬元，分別是去年全年的83％和71％。

　　———引入戰略投資伙伴，發展強強聯合。梁瑞安老板引進浙江老板王松源成立瑞興羽毛有限公司，進行戰略合作。

　　同時由于雙方增進了解和互信，創造出一種新合作方式——“類期貨交易”，即對方先預付款，解決橋圩廠家在收購原材料等方面出現的資金困難，使生產過程流轉順暢。

　　———拉長產業鏈，發展精深加工。永興羽絨有限公司開始嘗試開發羽絨被服、枕頭等生產，使產業鏈由收購—加工分類—銷售，變成收購—加工分類—水洗消毒—生產日用品—銷售，在產業鏈高端搶占一席之地，使羽絨產品附加值成倍提高，有的賣出了幾十萬元一噸的高價。

　　———以強帶弱，自覺整合。羽絨企業自發成立了羽絨協會，整合羽絨資源，提高企業競爭力。目前羽絨企業已由100多家整合成80多家。其中涌現出稅收20萬元以上的23家，超100萬元的7家。

　　乘風借力強身壯體帶來快速發展。今年頭5月，橋圩羽絨產業集群又實現總產值4．63億元、稅收1574．4萬元，分別比增258％和300．1％。

　　直飛間飛皆扶持

　　火紅的6月，總投資5000多萬元的鑫益礦物飼料有限公司，年產6萬噸磷酸氫鈣添加劑項目就要投產了。屆時，該公司產值將達到2億元以上，成為廣西較大的磷酸氫鈣添加劑生產廠家。

　　然而，這個地處貴港市南江的項目差一點要“一江春水向東流”。“公司的香港老板有意增加投資時碰到了生產用地的土地糾紛問題，幾經波折也未解決。老板幾乎失去信心，已準備卷鋪蓋。”四川人蔡瑞川是這個公司的副總經理，他抱著試試看的態度，另辟蹊徑，撥通了新遷到南江辦公的港南區區委書記肖孟的電話。慶幸的是，這個電話不僅讓蔡瑞川得到了溫暖的問候，更得到了鄭重承諾。兩三個星期后，土地問題解決了。

　　蔡瑞川對此特別感激：“很多地方的領導對我們不‘感冒’，因為我們是涉農項目，享受國家免稅政策。但港南區的領導不只關注直接利益，也關注間接利益，讓我們很佩服。”“這是我們在

　　在他們介紹下，四川新希望集團也過來投資，建起了萬千飼料有限公司，成為港南區種養的龍頭企業。”招商要看稅，但不能光看稅，要按科學發展觀全面考慮。港南區區長梁旭輝補充說：“這也為我們招商引資提供了靚麗的‘名片’。”就靠這樣的“名片”，貴港三路飼料有限責任公司的母公司——大型現代化集團企業、

　　另外，由該集團投資的另一年產20萬噸花生油脂大型項目又準備在港南開工建設。到時候，由飼料行業以及數十家糧食加工企業等組成的涉農產業集群，年產值將超過10億元。

　　編輯:韋怡作者:陳健民 黎攀