員工死亡關乎加班　華為精神遭質疑

　　華為的“狼精神”所代表的拼搏進攻性在某種程度上已被視為這個企業的成功之道，然而近期一員工由于長期加班開夜車，致使身體虛弱衰竭，最后因病毒性腦炎死亡，使華為的這一企業文化遭遇前所未有的質疑和不滿。

　　2006年5月28日晚，中山大學附屬第三醫院，25歲的胡新宇因病毒性腦炎被診斷死亡。多天的搶救仍無法挽回胡新宇的年輕生命，他的全身多個器官在過去的一個月中不斷衰竭

，直至最后一刻。

　　畢業于四川大學1997級無線電系二班的胡新宇，2002年考上成都電子科技大學繼續攻讀碩士，2005年畢業以后直接到深圳華為公司從事研發工作。在4月底住進醫院以前，他從事一個封閉研發的工作，經常在公司加班加點，打地鋪過夜。

　　“公司十分痛心。”華為新聞發言人傅軍表示，雖然過度勞累與胡新宇死亡不構成直接的因果關系，但確實也有相關性，公司高層已經高度重視對此事的處理，公司也重申了加班政策，晚上十點以后加班要經過批準，不準在公司打地鋪過夜。

　　胡新宇之殤

　　“如果不是長期過度勞累，小胡不會變成這樣。”胡新宇的一個同學表示，長期超過身體負荷的工作削弱了他的免疫系統，讓他的生命變得危險和脆弱。

　　胡新宇在華為日常的作息習慣是：晚上坐上公司近22點的班車，從坂田基地顛簸到關內的家中，到家時間已超過23點鐘，然后早上7點起床去趕公司的班車上班。

　　今年4月初開始，胡新宇所在的接入網產品線(原為固網產品線)接入網硬件集成開發部進行一個封閉研發的項目，項目內容被嚴格保密。

　　這個項目開始后，胡新宇開始經常在公司過夜，甚至長時間在實驗室的地上依靠一個睡墊打地鋪，加班時間最長到次日凌晨2點左右。早上依舊早起，8點鐘吃早飯，9點鐘打卡上班。

　　4月28日，胡新宇身體極度不適，他請了假去醫院就診，29日，胡新宇堅持不住了，他幾乎整個“五一”長假期間都在醫院病床上，而不是公司實驗室里度過，后來由于病情過重，轉到中山大學附屬第三醫院住院。

　　“床墊文化”伴華為成長

　　有部分員工認為華為對胡新宇的死負有責任，并質疑華為不合理的加班制度，甚至績效考評和企業文化。

　　深圳市社科院經濟研究所所長許明達有一篇著名的總結華為為何成功的文章，他指出，對企業的責任感，創新精神、敬業精神與團結合作精神是華為所提倡的企業文化。

　　文章中提到，華為的總裁任正非有一個越出常規的思維，認為企業需要狼的精神，狼有三大特征：一是敏銳的嗅覺；二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神；三是群體奮斗。

　　他寫道，創業中的華為，留下了一個傳統，叫做“床墊文化”。幾乎每個開發人員都有一張床墊，卷放在鐵柜的底層，辦公桌的下面。午休時，席地而臥；晚上加班，盈月不回宿舍，就這一張床墊，累了睡，醒了爬起來再干。一張床墊半個家，華為人攜著這張床墊走過了創業的艱辛。“床墊文化”意味著華為人努力把智力發揮到最大值，它是華為精神的一個象征。

　　終于華為憑借超常的發展，成為中國企業創業、創新和國際化的標桿。華為2005年實現銷售收入453億元，上繳地稅及各項海關關稅、

　　“但華為進來比較早的老員工使用床墊的頻率不高了。”華為內部員工表示，老員工已經有資歷和地位，有

　　一位華為的海外工程師表示，從市場人員簽第一期單子起，如果你是該項目組的成員，注定要為其精疲力竭，“鞠躬盡瘁”。華為只有靠有價格優勢的設備費和較短的工程周期，與愛立信等國際巨頭搶市場。這就造成華為人需要忍受高強度的工作壓力，進行周期短、工作量大的艱苦開拓。梁欣聞

　　（曉健／編制）