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政府網絡采購既是電子商務的重要形式，也是采購發展的必然趨勢。作為一種先進的采購方式，政府網絡采購無論從經濟意義還是政治和社會意義方面考量，其現實作用和發展的前景都是值得期許的。
政府網絡采購是一個復雜的系統，由于是政府行為，而且直接關系到政府和商家的利益，從技術性、保密性上以及可操作性上要求都非常高。目前各個地方都在搞政府采購電
子化，但到底是搞多樣化，還是搞標準化；是“橫切”(以地方區域為主)還是“豎切”(以垂直職能為主)，還缺乏統一標準。特別是軟件和數據庫版本不一樣，不同采購機構之間的數據結構不相同，使數據之間不能互訪，可能造成事實上的信息障礙。而且沒有標準化，容易造成重復建設。
毫無疑問，政府采購電子化也是一場革命。因為采購電子化會帶來權力結構、行政管理方式、采購管理人員思維方式等一系列變化。這就要求政府采購部門樹立“用電子、重采購”的觀念，就是要善于利用信息技術，關鍵是采購業務的改造結果。
在政府采購電子化中，電子是工具，采購是目的，也就是說我們不能唯電子而電子，設備要上最好的，技術方案要選最好的，安全措施要選最高級別的，系統運行效果要達到最穩定的。從技術角度來看，這可能是達到了最優效果，但是從使用的情況來看，結果可能會適得其反。例如，政府工作人員、企業和百姓本身了解不夠，也沒有意愿去用，或者是技術構架搞好了，相關的采購活動跟不上，最終效益也上不去。
“重采購”就是要求我們在最初的政府采購電子化方案設計中，注意采用效果評估的方式，到底通過電子化采購可能節約多少流程，提高多少服務能力，以及如何轉變職能等。樹立“用電子、重采購”觀念，就可以避免搞“花架子”和“形象工程”，使政府采購電子化一開始就落到實處。
政府采購電子化是一場結構性的革命，因此要看到其長期性和持續性。絕對不能一蹴而就，要注意把漸進性與激進性，長遠目標與近期目標相結合。所以對當前可能出現的一哄而上的政府采購電子化建設，要有清晰的認識，做到理性發展，務實推進。
爽人
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