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政府網(wǎng)絡采購既是電子商務的重要形式，也是采購發(fā)展的必然趨勢。作為一種先進的采購方式，政府網(wǎng)絡采購無論從經(jīng)濟意義還是政治和社會意義方面考量，其現(xiàn)實作用和發(fā)展的前景都是值得期許的。
政府網(wǎng)絡采購是一個復雜的系統(tǒng)，由于是政府行為，而且直接關系到政府和商家的利益，從技術性、保密性上以及可操作性上要求都非常高。目前各個地方都在搞政府采購電
子化，但到底是搞多樣化，還是搞標準化；是“橫切”(以地方區(qū)域為主)還是“豎切”(以垂直職能為主)，還缺乏統(tǒng)一標準。特別是軟件和數(shù)據(jù)庫版本不一樣，不同采購機構(gòu)之間的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)不相同，使數(shù)據(jù)之間不能互訪，可能造成事實上的信息障礙。而且沒有標準化，容易造成重復建設。
毫無疑問，政府采購電子化也是一場革命。因為采購電子化會帶來權(quán)力結(jié)構(gòu)、行政管理方式、采購管理人員思維方式等一系列變化。這就要求政府采購部門樹立“用電子、重采購”的觀念，就是要善于利用信息技術，關鍵是采購業(yè)務的改造結(jié)果。
在政府采購電子化中，電子是工具，采購是目的，也就是說我們不能唯電子而電子，設備要上最好的，技術方案要選最好的，安全措施要選最高級別的，系統(tǒng)運行效果要達到最穩(wěn)定的。從技術角度來看，這可能是達到了最優(yōu)效果，但是從使用的情況來看，結(jié)果可能會適得其反。例如，政府工作人員、企業(yè)和百姓本身了解不夠，也沒有意愿去用，或者是技術構(gòu)架搞好了，相關的采購活動跟不上，最終效益也上不去。
“重采購”就是要求我們在最初的政府采購電子化方案設計中，注意采用效果評估的方式，到底通過電子化采購可能節(jié)約多少流程，提高多少服務能力，以及如何轉(zhuǎn)變職能等。樹立“用電子、重采購”觀念，就可以避免搞“花架子”和“形象工程”，使政府采購電子化一開始就落到實處。
政府采購電子化是一場結(jié)構(gòu)性的革命，因此要看到其長期性和持續(xù)性。絕對不能一蹴而就，要注意把漸進性與激進性，長遠目標與近期目標相結(jié)合。所以對當前可能出現(xiàn)的一哄而上的政府采購電子化建設，要有清晰的認識，做到理性發(fā)展，務實推進。
爽人
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